需求分析培訓(xùn) |
如何才能更好地進(jìn)行培訓(xùn)需求分析?
很多企業(yè)勞心費(fèi)力組織完培訓(xùn)后,員工似乎不領(lǐng)情,反而牢騷滿腹,培訓(xùn)效果更是無(wú)從談起。那么這些問(wèn)題癥結(jié)在何處呢?從影響培訓(xùn)效果實(shí)施的因素來(lái)看,很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是沒(méi)有做好企業(yè)的培訓(xùn)需求分析。在現(xiàn)代企業(yè)中,...
現(xiàn)代培訓(xùn)需求分析
...礎(chǔ),因而成為培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。 從以上培訓(xùn)需求分析的含義,可以看出培訓(xùn)需求分析有下列特點(diǎn): 1.從需求分析主體來(lái)看,需求分析的主體具有多樣性,既包括培訓(xùn)部門(mén)的分析,也包括對(duì)各類人員的分析。 2.從需求分析的客體來(lái)看,需求分析的客體具有多層次性,即要通過(guò)對(duì)組織及其成員的目標(biāo)、技能、知識(shí)的分析,來(lái)確定個(gè)體的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況的差距,組織的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況的差距及組織與個(gè)體的未來(lái)狀況。 ...
現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)需求分析
...要。此外,員工培訓(xùn)的重要性是隨著工作的復(fù)雜性而增加的。特別是由于現(xiàn)代社會(huì)變遷的加快,使得每一個(gè)組織都面臨著產(chǎn)品、服務(wù)、工作類型以及完成工作所需的技能的重新調(diào)整,以適應(yīng)強(qiáng)大的社會(huì)壓力。因此,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與訓(xùn)練便成為組織維持其高度工作力時(shí)所必須投注的一項(xiàng)活動(dòng)。 組織在實(shí)施人力資源發(fā)展與培訓(xùn)時(shí),不論是基層人員還是管理人員,首先應(yīng)明確的認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展與培訓(xùn)的目的,確實(shí)把握重點(diǎn),以避免不必要的浪費(fèi),F(xiàn)代...