[課程簡(jiǎn)介]：影響工作表現(xiàn)的動(dòng)機(jī)、態(tài)度、能力和性格等要素往往難以培養(yǎng)。
每招錯(cuò)一名員工，我們需付出的成本是該員工月薪的12-40倍。
我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會(huì)上樹(shù)，但我們何不招聘一只猴子。
敬請(qǐng)帶著您的招聘中遇到的難題，步入我們的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家單先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！ ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2020年2月28日 北京海淀區(qū) 9:00-12:00 13:30-16:30 |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 單老師 | |
| 【參加對(duì)象】 | 負(fù)責(zé)招聘和面試的管理者；非人力資源背景的面試官；企業(yè)一線經(jīng)理人，團(tuán)隊(duì)或者部門負(fù)責(zé)人；需要快速提升招聘和面試實(shí)戰(zhàn)能力的人力資源從業(yè)者；銷售、市場(chǎng)、渠道開(kāi)發(fā)、技術(shù)研發(fā)等部門或者團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人；對(duì)心理學(xué)在人力資源（尤其是招聘面試）應(yīng)用感興趣的人士。 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2680元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等) | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | |
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1.培訓(xùn)結(jié)束的產(chǎn)出是《面試問(wèn)題庫(kù)》，方便學(xué)員今后參考和使用；
2.如何根據(jù)崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)提問(wèn)并展開(kāi)追問(wèn)，辨識(shí)候選人的實(shí)際能力和水平；
3.詳細(xì)講解“半結(jié)構(gòu)化面試法、行為面試法、壓力面試法、簡(jiǎn)易測(cè)評(píng)技術(shù)”；
4.深入分析“95、96、97后”新生代特質(zhì)，如何面試、篩選、吸引候選人；
5.手把手教您如何快速識(shí)別：團(tuán)隊(duì)合作、吃苦耐勞、積極主動(dòng)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、抗壓能力、時(shí)間觀念、責(zé)任心、執(zhí)行力、穩(wěn)定性等職業(yè)素養(yǎng)和特質(zhì)；
6.為了避免學(xué)員聽(tīng)不懂、記不住、學(xué)不會(huì)，講師準(zhǔn)備了不少于10個(gè)（最多不超過(guò)20個(gè)）面試現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)視頻案例，視頻案例有針對(duì)性、實(shí)用性、趣味性、震撼性。
課程特點(diǎn)：
1. 實(shí)用性：課程案例、工具、經(jīng)驗(yàn)、技巧等均來(lái)源于實(shí)戰(zhàn)和實(shí)用的工作積累；
2. 易學(xué)性：深入淺出的講解、易學(xué)易用的工具、包教包會(huì)的授課設(shè)計(jì)和引導(dǎo)；
3. 創(chuàng)新性：引入視頻材料、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)和解讀報(bào)告等體驗(yàn)式教學(xué)法；
4. 趣味性：講師采用生動(dòng)活潑幽默詼諧的授課方式從而使學(xué)員在快樂(lè)中學(xué)習(xí)；
5. 專業(yè)性：培訓(xùn)師來(lái)自心理學(xué)、人才測(cè)評(píng)、人力資源管理等領(lǐng)域的專業(yè)人士。
前 言：
影響工作表現(xiàn)的動(dòng)機(jī)、態(tài)度、能力和性格等要素往往難以培養(yǎng)。
每招錯(cuò)一名員工，我們需付出的成本是該員工月薪的12-40倍。
我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會(huì)上樹(shù)，但我們何不招聘一只猴子。
敬請(qǐng)帶著您的招聘中遇到的難題，步入我們的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家單先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！
課程大綱：
《高效招聘與面試--前瞻性精準(zhǔn)面試技巧》 主講：?jiǎn)蜗壬?/STRONG>
人力資源招聘規(guī)劃概述
◇ 招聘規(guī)劃與策略
◇ 組織發(fā)展與人才配置
一、高效面試概述
1、準(zhǔn)備階段
（1）崗位分析
（2）能力提煉
（3）面試團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
2、面試階段
（1）面試體驗(yàn)
案例學(xué)習(xí)：面試中的五感體驗(yàn)
（2）記好筆記
視頻案例：“好記性不如爛筆頭”
（3）提對(duì)問(wèn)題
（4）把控時(shí)間
案例學(xué)習(xí)：換一種面試開(kāi)場(chǎng)的方式
二、人才畫(huà)像概述
人員畫(huà)像及素質(zhì)模型設(shè)計(jì)
三、各類面試方法詳解
1、半結(jié)構(gòu)化面試
1) 什么是半結(jié)構(gòu)化面試？
2) 半結(jié)構(gòu)化面試與素質(zhì)面試
3) 表層特征與深層特征
4) 如何識(shí)別“高潛人才”
◇ 對(duì)“高潛”的定義
◇ 《亮劍》的啟示
◇ “高潛”突出特質(zhì)
◇ 識(shí)別“高潛”技巧
5) 關(guān)鍵能力的識(shí)別技巧
◇ 執(zhí)行能力
◇ 學(xué)習(xí)能力
◇ 吃苦耐勞
◇ 積極主動(dòng)
◇ 責(zé)任心態(tài)
◇ 團(tuán)隊(duì)合作
◇ 創(chuàng)新能力
學(xué)習(xí)產(chǎn)出：《面試問(wèn)題庫(kù)》
2、行為面試技巧
1) 什么是行為面試
2) 行為面試的提問(wèn)技巧
3) 行為面試的追問(wèn)技巧
4) 案例學(xué)習(xí)：你會(huì)追問(wèn)嗎？
5) 行為面試晉級(jí)訓(xùn)練
6) 行為面試注意事項(xiàng)
3、壓力面試技巧
1) 什么是壓力？
2) 什么是情緒？
3) 什么是壓力面試？
4) 壓力面試注意事項(xiàng)
5) 手把手教你壓力面試
6) 案例學(xué)習(xí)：5分鐘搞定壓力面試
4、測(cè)評(píng)工具概述
1) 測(cè)評(píng)技術(shù)概述
2) 常見(jiàn)測(cè)評(píng)技術(shù)
3) 職業(yè)匹配測(cè)評(píng)
4) 案例學(xué)習(xí)：候選人職業(yè)定位測(cè)評(píng)
四、多年面試經(jīng)驗(yàn)的分享
1、面試官自我修煉
◇ 面試官的關(guān)鍵能力
◇ 面試官的核心能力
◇ 面試官勝任力模型
2、如何吸引候選人
◇ 除了薪酬還有什么？
◇ 莫忘記馬斯洛需求
◇ 九幾后職業(yè)價(jià)值觀
3、面試官職業(yè)規(guī)劃
◇ 如何成為一流的招聘專家
◇ 如何實(shí)現(xiàn)自我的最大價(jià)值
五、培訓(xùn)課程結(jié)束和學(xué)習(xí)推薦
1、課程總結(jié)
2、學(xué)習(xí)推薦
3、書(shū)籍推薦
講師介紹
單老師
一、講師經(jīng)歷
單老師曾經(jīng)在青島海爾（上交所：600690）、中國(guó)數(shù)碼（港交所：00250）、新東方教育集團(tuán)（紐交所：EDU）、美國(guó)百麥任職，擔(dān)任人力資源崗位高管，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、人才選拔、組織發(fā)展、企業(yè)文化等工作。在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期從事人力資源管理，并且是國(guó)內(nèi)最早的一批HRBP先行者，也是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的兼具HRBP實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、擅長(zhǎng)招聘面試、人才測(cè)評(píng)和選拔、心理學(xué)等的專業(yè)講師，國(guó)內(nèi)知名的人才“選、育、用、留”實(shí)戰(zhàn)專家。
二、授課風(fēng)格
熱情不失沉穩(wěn)；幽默點(diǎn)評(píng)到位；互動(dòng)啟發(fā)思考；注重實(shí)效落地。
三、主講課程
《識(shí)人選才和精準(zhǔn)招聘》、《管理者識(shí)人選才》、《管理者識(shí)人與用人》、《非人力資源管理者的人力資源管理》、《管理者提升領(lǐng)導(dǎo)思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《管理者溝通之道》、《速步職場(chǎng)》等
四、培訓(xùn)過(guò)的部分客戶
金融行業(yè)：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、光大銀行、招商銀行、中信銀行、杭州銀行、平安銀行、華夏銀行、濰坊銀行、泰安銀行、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)，生產(chǎn)制造：中新藥業(yè)、天津力生制藥、華東醫(yī)藥、韓國(guó)三星、創(chuàng)維集團(tuán)、青島海信、康佳集團(tuán)、德賽西威、奧迪（中國(guó)）、養(yǎng)樂(lè)多、金風(fēng)科技、山東威高集團(tuán)，房產(chǎn)建筑：中建一局、中建二局、北京住總、首開(kāi)集團(tuán)、長(zhǎng)安地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、綠地集團(tuán)、金地物業(yè)、紅星美凱龍，網(wǎng)絡(luò)科技：搜狐娛樂(lè)、三七互娛、去哪網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、央視動(dòng)畫(huà)、中國(guó)網(wǎng)安、大唐電信、神華信息技術(shù)、上海佩琪信息技術(shù)，能源行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)、煤制油化工、云南電網(wǎng)、國(guó)家能源集團(tuán)、中化石油、中海石油、華潤(rùn)能源、中化能源，科研院所：中科院自動(dòng)化研究所、中科芯、中航工業(yè)、中國(guó)直升機(jī)設(shè)計(jì)研究所，基礎(chǔ)建設(shè)：北燃實(shí)業(yè)、建安集團(tuán)、安通服、西藏電信、深圳市新城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，酒店行業(yè)：速8酒店、如意酒店、錦江Hotel、維也納酒店集團(tuán)，交通運(yùn)輸：中國(guó)國(guó)航、東方航空、南方航空、民航西南空管局，教育培訓(xùn)：新東方教育（前途出國(guó)）、樸新教育、火星時(shí)代，其它企業(yè)：北京水產(chǎn)、北大醫(yī)療、浙江國(guó)貿(mào)等。
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