[課程簡(jiǎn)介]：本課程目的是向?qū)W員們介紹招聘的流程和標(biāo)準(zhǔn)以及面試的有效性問題，即見與不見區(qū)別不大的問題。重點(diǎn)是設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)性問卷和問行為描述式問題，用以預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來的績(jī)效而非考官的似是而非的感覺。 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2018年4月20-21日 蘇州 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 張老師 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥3280元/人 | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
課程目的
本課程目的是向?qū)W員們介紹招聘的流程和標(biāo)準(zhǔn)以及面試的有效性問題，即見與不見區(qū)別不大的問題。重點(diǎn)是設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)性問卷和問行為描述式問題，用以預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來的績(jī)效而非考官的似是而非的感覺。
行為描述式面試
這是一種近年來普遍使用的面試法，其有效性已得到充分的證實(shí)。它的好處有：所問的問題要與過去的行為有關(guān)（如：怎樣和什么），而不是與感覺或觀點(diǎn)有關(guān)（如：為什么），這樣的提問方式，使得雙方了解更多的事實(shí)而不是對(duì)早已有標(biāo)準(zhǔn)答案的（為什么類）問題的漂亮答案。書店里不難找到面試對(duì)策的書，而行為描述式面試法是對(duì)付這些對(duì)策的最佳武器。
課程大綱
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第一天 | |||
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時(shí)間 |
內(nèi)容 |
方法 |
目的 |
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09:00- |
第一章：招聘與標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)：結(jié)構(gòu)化面試法
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講解,討論,案例分析，展示 |
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10:15- 10:30 |
休息 | ||
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10:30- 12:00 |
第二章：甄選方式
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樣板分析，討論，教員點(diǎn)評(píng) |
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12:00- 13:30 |
午餐 | ||
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13:30- 15:00 |
練習(xí)1：觀測(cè)練習(xí) 練習(xí)2：案例：機(jī)艙面試
第三章：面試技巧
怎樣準(zhǔn)備一次高度專業(yè)化的面試：面試的十點(diǎn)準(zhǔn)備單 |
觀察練習(xí)，案例分析，講解，舉例 |
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15:00- 15:15 |
休息 | ||
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15:15- 16:30 |
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講解,舉例，討論 |
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講師介紹 張老師
曾在世界第一大培訓(xùn)公司法國(guó)企顧司(Cegos)全職擔(dān)任高級(jí)人力資源顧問。在此之前曾歷任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)(DanoneGroupe)中國(guó)乳業(yè)人力資源總監(jiān)，美國(guó)通用汽車(GM)屬下的廣州德爾福派克(Delphi Packard)電氣公司人力資源經(jīng)理等崗位。
講師簡(jiǎn)介
著名資深人力資源專家。具有二十多年跨國(guó)公司人力資源管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格輕松自然，觀點(diǎn)新穎，語言睿智幽默；使人不打瞌睡，記憶深刻。在培訓(xùn)系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)的建立和優(yōu)化上建樹頗豐，特別是在業(yè)務(wù)發(fā)展和培訓(xùn)工作的銜接方面進(jìn)行了許多項(xiàng)目的探討，策劃和實(shí)施。張老師可以用英語授課。
客戶評(píng)價(jià)
講師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，授課內(nèi)容有很強(qiáng)的操作性，課程生動(dòng)，講師語言幽默風(fēng)趣。
——上海實(shí)業(yè)交通電器有限公司
課程的條理性和系統(tǒng)性很好，容易理解，各種實(shí)例將很多理論輕松消化，使人豁然開朗。
——重慶長(zhǎng)安鈴木汽車有限公司
學(xué)員普遍評(píng)價(jià)：
★實(shí)用、通過自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出較為精辟的管理之道，操作性很強(qiáng)；
★互動(dòng)、參與性強(qiáng)、迸發(fā)出許多知識(shí)的閃光點(diǎn)和新概念，不枯燥；
★切合了現(xiàn)代企業(yè)管理所需了解和解決的問題；
★涉及面廣，內(nèi)容精辟合理幽默生動(dòng)、重點(diǎn)突出…
擅長(zhǎng)課程
《非人力資源的人力資源管理》、《招聘面試技巧》、《目標(biāo)與績(jī)效管理》、《問題分析與解決》《教練技術(shù)Coaching》、《薪酬福利構(gòu)建》、《如何構(gòu)建培訓(xùn)體系》、《人力資源管理》、《時(shí)間管理》、《會(huì)議管理》、《從技術(shù)到管理MTP》、《溝通技巧與沖突管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《塑造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)》、《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》等。
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