培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 招聘面試培訓(xùn) >> 課程介紹

金牌面試官—招聘面試甄選技巧

金牌面試官—招聘面試甄選技巧課程
[課程簡介]:全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代結(jié)構(gòu)化面試甄選的核心技術(shù)方法;緊密結(jié)合企業(yè)面試過程中所面臨的關(guān)鍵問題,從有效性、實用性角度提供解決方案。本課程以運用為導(dǎo)向,課程中設(shè)計相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動,幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧,確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實的招聘工作中。 ...

【時間地點】 2017年3月17日 深圳南山
【培訓(xùn)講師】 彭榮模
【參加對象】 企業(yè)人力資源部、各部門直線經(jīng)理人、新晉經(jīng)理人、各管理人員等
【參加費用】 ¥1680元/人 (含講義資料、稅費、茶點等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:招聘面試培訓(xùn),面試技巧培訓(xùn)

金牌面試官—招聘面試甄選技巧(彭榮模)課程介紹:

課程目標(biāo):
一、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的方法和關(guān)鍵要點;
二、學(xué)習(xí)招聘甄選提問與追問的操作技巧;
三、學(xué)習(xí)招聘評估與人才選聘決策的方法。

授課方式:
主題講授、案例研討、角色扮演、實操練習(xí)、互動演練等有機結(jié)合

授課特色:
全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代結(jié)構(gòu)化面試甄選的核心技術(shù)方法;緊密結(jié)合企業(yè)面試過程中所面臨的關(guān)鍵問題,從有效性、實用性角度提供解決方案。本課程以運用為導(dǎo)向,課程中設(shè)計相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動,幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧,確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實的招聘工作中。

課程大綱:
一、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備

——何為結(jié)構(gòu)化面試;
——最有效的行為邏輯面試(BBSI)流程;
——布場與考官必備材料準(zhǔn)備;
——案例:INTEL公司的結(jié)構(gòu)化面試

二、明確企業(yè)的招人標(biāo)準(zhǔn)
——任職資格冰山模型的建立;
——通過職位分析確定崗位職責(zé)及能力素質(zhì)要求(KSA);
——以KSA及勝任能力模型確定招聘測試的內(nèi)容與方法;
——演練:擬定一個崗位的《招聘維度表》

三、如何有效識別和篩選簡歷
——對求職簡歷信息的規(guī)范管理;
——如何高效、準(zhǔn)確地篩選大量簡歷;
——解讀簡歷與虛假信息的識別;
——演練:審閱一個技術(shù)崗位的簡歷

四、面試經(jīng)典問題類別及實施技巧
——引導(dǎo)式問題(漸入佳境);
——行為式問題(窮追猛打);
——案例分析:這個面試官的問題有效嗎?
——智力式問題(暗藏玄機);
——動機式問題(意欲何為);
——案例分享:楊振寧面試少年天才
——虛擬情境式的問題(身臨其境);
——案例分享:Intel對應(yīng)屆畢業(yè)生的提問
——壓迫式的問題(兵不厭詐);
——面試問題的信度與效度檢驗;
——案例剖析:寶潔公司的經(jīng)典八問
——專題:如何測定應(yīng)聘者的情商
——現(xiàn)場演練:運用結(jié)構(gòu)化面試技巧招聘一個職員。
——初試與復(fù)試的問題劃分;
——經(jīng)驗分享:面試提問“彭氏10問”;
——面試過程控制及常見誤區(qū)

五、招聘面試評估與優(yōu)化
——招聘面試評估的要點;
——判斷應(yīng)聘者回答問題的層次;
——如何提高面試官的“命中率”;
——綜合視頻案例分析:百萬年薪聘營銷總監(jiān)。
——招聘面試的不斷優(yōu)化。

課時:1天6.5小時

講師介紹

彭榮模

 主要背景:
北京大學(xué)MBA、國內(nèi)杰出的企業(yè)管理與人力資源實戰(zhàn)專家;
曾任職大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢機構(gòu)(深圳市企業(yè)協(xié)會人力資源專家組、東方大成咨詢公司)任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、專家組組長、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職
國內(nèi)唯一一位在招聘領(lǐng)域中,有20余年豐富的咨詢、培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,而且著有《慧眼識才》暢銷書籍以及DVD光碟,所設(shè)計拍攝的頂級招聘系列微課獲得全國“最佳制作”大獎,同時還是美國PDP測評總部專業(yè)分析師

 ◇ 美國PDP人才測評專業(yè)分析師
 ◇ 深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經(jīng)理
 ◇ 國內(nèi)人力資源咨詢、測評與培訓(xùn)專家
 ◇ 2005、2006和2008年度三次獲得中國“十佳人力資源培訓(xùn)師”稱號
 ◇ 2007年獲得中國影響力“杰出貢獻(xiàn)講師獎”
 ◇ 2013年獲得“廣東省全國名牌”評審“優(yōu)秀專家”稱號
 ◇ 2015年所設(shè)計招聘系列微課獲得首屆全國微課大賽“最佳制作”大獎
 ◇ 清華大學(xué)長三角研究院、華中科技大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院EDP中心、湖南大學(xué)工商管理學(xué)院、山東大學(xué)管理學(xué)院等多所高校及知名專業(yè)機構(gòu)特聘人力資源主講專家

    先后二十三年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職,積累豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)一流專家團隊開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式,運用中西合璧的管理技術(shù),摸索出一套適用中國企業(yè)的咨詢價值創(chuàng)造體系,為近150家大中型企業(yè)提供咨詢方案,以其精深的專業(yè)智慧積極地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。

授課特色:
彭榮模先生憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,授課風(fēng)格案例豐富、互動性好,在課程生動性、實用性與啟發(fā)性上有極為成功的實效結(jié)合。

主講課程:
《結(jié)構(gòu)化招聘面試甄選技巧》《招聘面試與甄選技巧》《招聘面試經(jīng)典六問》
《績效管理操作實務(wù)》《績效問題分析與解決》《績效管理五大能力通關(guān)認(rèn)證》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《非貨幣激勵員工九大方略》
《領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理》《以人才管理為核心的人力資源管理》等。

主要著述
  ◇ 企業(yè)招聘面試實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練——《慧眼識才》,已由北大出版社在全國出版發(fā)行
  ◇ 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《慧眼識才――招聘面試經(jīng)典六問》、《非貨幣激勵九大方略》等核心課程DVD已由時代光華出版發(fā)行
  ◇ 2015年獨立拍攝制作的《招聘面試實戰(zhàn)技巧系列微課》一經(jīng)面向全國推出,即獲得良好的市場反饋,3個月內(nèi)即在三茅人力資源、網(wǎng)易、騰訊等全國多個在線課程平臺銷售近10000套


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多金牌面試官—招聘面試甄選技巧相關(guān)課程:

課程專題招聘面試專題 | 招聘面試培訓(xùn),面試技巧培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)