【時間地點】 | |||
【培訓(xùn)講師】 | 單鋒 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)人力資源部;各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者; | ||
【參加費用】 | ¥2200元/人 含培訓(xùn)費、資料費、培訓(xùn)證書、授課期間午餐等,報到后統(tǒng)一開具發(fā)票,主辦單位協(xié)助安排住宿,費用自理。 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
工作坊優(yōu)勢:
我們這個時代,也許比過去更加深知人才的能量。我們總是在尋找人才,然而真正的遺憾在于人才在我們面前走過,我們卻還在期待下一位是神選之子……
在招聘甄選方面是否存在葵花寶典,讓HR們可以信手拈來,以智取勝?
《招聘甄選技能實戰(zhàn)演練工作坊》是最實用的選人寶典和錦囊,只要您在課堂上體驗、參與、多角度實踐,您即可領(lǐng)會甄選技術(shù)的深入淺出,課后,您更可收獲一整套實用的工具包。
工作坊結(jié)束后收益:
1、掌握有效的心里測評工具;
2、提煉招聘崗位的勝任要素;
3、學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧;
4、針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設(shè)計與提問;
5、掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選;
6、收獲一整套實用的工具包。
工作坊內(nèi)容:
單元一:卓越管理者的選人之道
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略
2、人才規(guī)劃的核心要素
3、卓越管理者在招聘中的責任
單元二:招聘管理
1、招聘現(xiàn)狀與問題有哪些?
2、招聘成本管理
3、招聘渠道管理
4、面試現(xiàn)場管理探索聘人失敗的原因
單元三:崗位的勝任力分析
1、分析招聘崗位的“職務(wù)說明書”
2、如何提煉招聘崗位的勝任力(TPE 3+3+3工具)
3、12個常用勝任素質(zhì)
小組實踐Step1:MPAO四個職類的勝任力提煉
單元四:簡歷篩選
1、如何瀝干簡歷中的水分
2、簡歷中的“危險”信號
3、如何依據(jù)簡歷內(nèi)容評價候選人的“職業(yè)態(tài)度”
單元五:甄選技術(shù)
1、心理測評技術(shù)應(yīng)用
●職業(yè)錨測評
●霍蘭德職業(yè)傾向量表
●投射測試
●大五人格測試
2、STAR行為面試法
小組實踐Step2:對MPAO四個職類的代表崗位設(shè)計行為面試題目
3、評價中心
●文件筐
●角色扮演/情景模擬
●管理游戲
●無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(案例分析)
小組實踐Step3:對MPAO四個職類的代表崗位設(shè)計文件筐或情景模擬
單元六:伯樂之劍
1、結(jié)構(gòu)化面試
2、破解六類面試問題
小組實踐Step4:對MPAO四個職類的代表崗位設(shè)計壓力性、智能性問題
單元七:伯樂之術(shù)
1、向獵頭學(xué)習背景調(diào)查之術(shù)
總結(jié)與回顧
教學(xué)方式:
如何讓枯燥乏味的技術(shù)工具類課程變得絢麗多彩,引人入勝?這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導(dǎo)技術(shù),以“學(xué)以致用、知行合一,引發(fā)學(xué)員的學(xué)習興趣及高參與度”為導(dǎo)向的教學(xué)方式使其非常關(guān)注課程內(nèi)容理論性與工作實踐操作性的有機結(jié)合,讓學(xué)員在課堂中就開始Step by step遞進式實踐。同時結(jié)合貼合實際的案例進行分析、討論和總結(jié),讓學(xué)員更深體驗、領(lǐng)悟和總結(jié)所學(xué)。該課程得到學(xué)員們的“內(nèi)容實用、課堂生動、學(xué)了就用”的高度評價。
訓(xùn)練導(dǎo)師介紹
單鋒
Rick 具有豐富的HR實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任某企業(yè)大學(xué)高層管理崗位,在跨國公司從事HR管理,負責員工招聘和學(xué)習與發(fā)展項目、建立和運營培訓(xùn)體系、實施組織發(fā)展計劃、推進中、高層領(lǐng)導(dǎo)力項目和推廣企業(yè)文化等。
Rick不但是嚴謹和系統(tǒng)的HR管理專家,還是生動活躍的培訓(xùn)師。他以獨特思維和視角深入淺出的剖析了HR管理精要,尤其擅長中、高層領(lǐng)導(dǎo)力項目、組織發(fā)展、培訓(xùn)體系搭建和管理、講師培養(yǎng)、人才選拔和培養(yǎng)、招聘和面試等。
Rick 曾應(yīng)邀擔任智聯(lián)、前程無憂、獵聘等機構(gòu)的招聘和組織發(fā)展專家,為眾多企業(yè)講授HR管理和通用技能的課程。
教育背景:
中國科學(xué)院HR心理學(xué)專業(yè)研究生
中央財經(jīng)大學(xué)MBA
新西蘭懷卡托大學(xué)市場營銷學(xué)士
注冊國際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理/金牌面試官一級認證講師
任職經(jīng)歷:
某企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長
美國百麥(中國區(qū))人才體系經(jīng)理
中國數(shù)碼集團培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理
擅長課程:
HR管理與實踐:
《量化和結(jié)果導(dǎo)向的HR管理》
《培訓(xùn)體系的建立與運營》
《一流HR是如何煉成的》
《非HR經(jīng)理的HR管理》
《培訓(xùn)管理與人才發(fā)展》
《金牌面試官》
通用素質(zhì):
《知彼解己的溝通思維訓(xùn)練》
《心理學(xué)在職場中的應(yīng)用》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力密碼》
《員工職業(yè)化密碼》
《情緒與壓力管理》
心理學(xué)類:
1.《心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》
2.《心理學(xué)在面試中的應(yīng)用》
3.《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》