精益六西格瑪培訓(xùn) |
耐克:精益生產(chǎn)帶來(lái)意料之外的副產(chǎn)品
編者按:界面新聞曾經(jīng)報(bào)道過(guò)豐田的精益制造模式,這種“精益生產(chǎn)法”誕生的初衷是為了消除廢物、強(qiáng)調(diào)靈活性和技術(shù)工種的能動(dòng)性。 令人驚喜的是,耐克的制造商在實(shí)踐精益生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),不僅生產(chǎn)效率和...
精益生產(chǎn)如何處理不良品
斬除不良品,原本就是管理工作的一部分,經(jīng)歷的越多,經(jīng)驗(yàn)越能得到積累;管理能力越能得到提升。不良品是指:不能滿(mǎn)足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品。不良品是萬(wàn)嚴(yán)之首。管理的歷史可以說(shuō)就是一部與不良品作斗爭(zhēng)的歷史,只要...
DMAIC——精益六西格瑪工具(2)
...天DMAIC、半天正常工作 l 全體團(tuán)隊(duì)成員全面參與DMAIC全過(guò)程 l 咨詢(xún)項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃可設(shè)定為1—4個(gè)月,越短越好,可以及時(shí)實(shí)現(xiàn)收益。 2)持續(xù)改善(Kaizen)方法(Kaizen approach) l 速成方式(一周或數(shù)天)集中訓(xùn)練DMAIC全過(guò)程,但不全面實(shí)施。 l 分組、由黑帶教練或組長(zhǎng)帶...