現(xiàn)代物流管理培訓(xùn)

避免小錯(cuò)釀大禍！防范供應(yīng)鏈問(wèn)題的6大技巧
　　供應(yīng)鏈管理作為運(yùn)營(yíng)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)有著非常重要的影響，包括盈利甚至是聲譽(yù)。此前，上海麥當(dāng)勞供應(yīng)商福喜工廠被曝出原料參雜過(guò)期變質(zhì)肉事件足以證明供應(yīng)鏈危機(jī)管理的重要性。在現(xiàn)實(shí)中，供應(yīng)鏈會(huì)遇...

供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的職業(yè)機(jī)會(huì)
2010年感恩節(jié)前夕，我去美國(guó)普度大學(xué)，給商學(xué)院的國(guó)際學(xué)生做報(bào)告，談供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的職業(yè)機(jī)會(huì)，在這里加以總結(jié)、擴(kuò)充，分享給大家。 我們知道，供應(yīng)鏈管理包括三大執(zhí)行職能：采購(gòu)管理、運(yùn)營(yíng)管理和物流管理...

多品種小批量下的供應(yīng)鏈規(guī)劃
    多品種小批量可以說(shuō)是供應(yīng)鏈中的一個(gè)課題，它和需求計(jì)劃、物料采購(gòu)、物流、庫(kù)存設(shè)置和周轉(zhuǎn)、供應(yīng)商管理、客戶服務(wù)水平等各方面有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。   &n...

管好供應(yīng)鏈?zhǔn)枪I(yè)4.0的基礎(chǔ)
    在業(yè)界對(duì)工業(yè)4.0的解讀中，最核心的是三個(gè)集成：橫向、縱向和價(jià)值鏈端到端集成。實(shí)際情況是，大家在討論工業(yè)4.0時(shí)更多的關(guān)注點(diǎn)是如何實(shí)現(xiàn)縱向集成、如何構(gòu)建智能工廠？對(duì)供應(yīng)鏈...

五大原因致供應(yīng)鏈系統(tǒng)松弛弛
　  企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的系統(tǒng)松馳是指，在供應(yīng)鏈運(yùn)作中沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值或不增加價(jià)值的活動(dòng)和資源。如未裝滿的運(yùn)輸工具、利用率低下的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)長(zhǎng)的時(shí)間等待、無(wú)效的庫(kù)存…… 　　...

物流運(yùn)行管理要“有的放矢”
    精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，可以簡(jiǎn)單表述為“7R”，就是在正確的時(shí)間（Right Time）、正確的位置（Right Place），用正確的資源（Right Resource），以正確的方...

供應(yīng)鏈管理的組織
在我訪問(wèn)、接觸過(guò)的大多數(shù)本土企業(yè)，供應(yīng)鏈管理還沒(méi)形成統(tǒng)一的部門。從組織角度而言，供應(yīng)鏈職能分散在采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、物流和計(jì)劃部門。也就是說(shuō)，這些企業(yè)雖然有供應(yīng)鏈的概念...