中小型企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸

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作者：孔付磊
一找一位具有執(zhí)行能力的自然人賦予他使命。第二、對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)給其規(guī)劃發(fā)展愿景。第三、與企業(yè)有共同的價(jià)值觀。第四、在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部樹立學(xué)習(xí)的榜樣，第五、建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部良好的溝通平臺(tái)。第六、建立分級(jí)逐步的授權(quán)機(jī)制。第七、建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理體系，做到監(jiān)督面前人人平等，不因?yàn)樾湃味ケO(jiān)督。很多企業(yè)均因?yàn)楸O(jiān)督不利，釀成不可換回的經(jīng)濟(jì)損失�？梢�，信任不等同于監(jiān)督管理，良好的監(jiān)督體系才能使企業(yè)繁榮昌盛。

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文章熱詞： 企業(yè)管理 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展

作者：孔付磊；資料來源：總裁網(wǎng)；發(fā)布用戶：chenz；發(fā)布時(shí)間：2012-12-20；