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組織設計與流程優(yōu)化工作坊

組織設計與流程優(yōu)化工作坊課程
[課程簡介]:很多企業(yè)管理者考慮究竟哪種組織結構才是好的組織, 也有不少人提倡及實踐“創(chuàng)新型組織形態(tài)” !敖M織創(chuàng)新”是越來越多企業(yè)領導者關系的一個話題。 很多管理者都在如饑似渴地了解各種“創(chuàng)新型組織形態(tài)”,希望從中找到促進企業(yè)發(fā)展的新思路和新方法,解決當前遇到的挑戰(zhàn)。 ...

【時間地點】 2023年5月26日   上海
【培訓講師】 韓老師
【參加對象】 企業(yè)中高層管理者;  HRD/HRM
【參加費用】 ¥3980元/人 (差旅費用請自理)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:組織設計培訓,流程優(yōu)化培訓

組織設計與流程優(yōu)化工作坊(韓老師)課程介紹:


【課程目標

身為管理者,您是否經(jīng)常有疑問?

為什么組織結構相似,但是人效不佳?

為什么流程不少,但是結果不佳?

管控型組織是否適合自己企業(yè)?

如何整合平臺資源,發(fā)揮規(guī)模效應下的資源協(xié)同。

很多企業(yè)管理者考慮究竟哪種組織結構才是好的組織, 也有不少人提倡及實踐“創(chuàng)新型組織形態(tài)” !敖M織創(chuàng)新”是越來越多企業(yè)領導者關系的一個話題。 很多管理者都在如饑似渴地了解各種“創(chuàng)新型組織形態(tài)”,希望從中找到促進企業(yè)發(fā)展的新思路和新方法,解決當前遇到的挑戰(zhàn)。

“創(chuàng)新型組織形態(tài)”包括青色組織、合弄制、DDO、生態(tài)型組織等超越金字塔科層制的組織形態(tài)。 然而,這些新的組織形態(tài)就能讓問題迎刃而解嗎?他們就真的超越了傳統(tǒng)組織形態(tài)嗎?

本次課程,是由韓老師主講課程, 通過大量案例幫助您解決上述疑問。

【理論基礎】

課程基于”四層四定”的理論,類似洋蔥模型,由外而內(nèi),由大到小。組織結構取決于文化匹配性,定形態(tài);取決于業(yè)務匹配性,定框架,取決于結構穩(wěn)定性,定權責;取決于人員匹配度,定崗位。 舉例:如視源,由于是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)文化,采用青色組織,如豐田,成熟型穩(wěn)健企業(yè),采用紅色組織。


【課程特色】

1.      不單純講組織結構,而是結合企業(yè)業(yè)務、企業(yè)文化,靈活剖析組織結構

2.      既適合大型企業(yè),也適合中小企業(yè)的組織結構設計

3.      深度結合知名企業(yè)案例

【課程標準】

1天,計6小時

上課時間:上午9:00-12:00   下午13:30-16:30

課程大綱】

第一節(jié) 新時代下的組織結構

1.1 從金字塔到阿米巴

1.2 組織結構診斷地圖

第二節(jié) 企業(yè)組織結構如何設計

2.1 組織管控模式如何設計

2.2 權責體系和流程設計

2.3 案例 :騰訊組織結構設計

第三節(jié) 部門組織結構如何設計

3.1 部門職能定義

3.2 工作流程分析和設計

3.3 職位設計和定義

3.4 案例 :人力資源部門的組織結構設計

3.5 案例 :研發(fā)部門的組織結構設計

第四節(jié)  人效視角下的組織結構

4.1 組織結構匹配企業(yè)文化和戰(zhàn)略

4.2 組織結構設計三大原則 ;

4.3 案例 :華為鐵三角組織

第五節(jié) 組織結構案例分析

5.1 海爾組織結構變革

5.2 萬科組織結構分析


【講師介紹】

老師

學歷背景

上海交通大學環(huán)境工程

上海交通大學 MPAcc


工作背景

歷任索尼(中國)上海分公司人事經(jīng)理、先鋒電子(中國)投資公司人事經(jīng)理、某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人事總監(jiān)

詳細介紹

 ◇ 擅長人才測評, 在人力資源管理與實踐方面具備 10 年多的豐富經(jīng)驗

 ◇ 曾參加過 100 場以上人才測評,面試過上萬名管理者

 ◇ 曾帶領過多期“金牌面試官訓練營”,學員超過兩百名

 ◇ 曾為企業(yè)設計過上百款測評工具,包括 BEI、競合模擬、公文框、角色扮演等

 ◇ 15FQ+人格測評認證(特質論)

 ◇ TTI DISC&激勵因子 測評認證

 ◇ “測評師全攻略”、“人效提升三方向”、“人才盤點全攻略”、“組織經(jīng)驗萃取”系列微課作者。

部分服務企業(yè)

萬科集團、綠地集團、世茂股份、旭輝地產(chǎn)、協(xié)信地產(chǎn)、復地集團、華僑城、綠城服務

百威英博、麥當勞、卡夫食品、上汽通用、烏斯特紡織、北京發(fā)那科

廣發(fā)證券、光大銀行、上海銀行、中國銀行、工商銀行、成都銀行、銀聯(lián)、太保、人保、上海票據(jù)交易所、江蘇郵儲、漢口銀行、上海農(nóng)商行、浙江農(nóng)行

諾華制藥、惠而浦、米其林、阿克蘇.諾貝爾、迪奧、上飛制造、滴滴

中石油、中海油、中國移動、中國電信、國家電網(wǎng)、中航國際、中廣核、吳淞郵輪港、沈陽機床、上海液化天然氣、上海電氣、中移智行、溫州移動、中電投、上海鐵塔

?低暋⒈葋喌、武漢天馬、深南電路、瀘州老窖、嘉陵工業(yè)、海螺水泥、華晨汽車

天虹商場、格蘭云天、恒源祥、日播時尚、新農(nóng)集團、杭州商旅、君耀電子

【精彩瞬間】

【客戶評價】

韓老師很專業(yè),課程干貨滿滿,很好幫助我建立了人效架構,收獲非常大。 

                                                              -—來自公開課學員

最有耐心給予人能量的老師;能夠具體實踐所學到的知識方法。

                                                              -—來自公開課學員


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