違紀(jì)違規(guī)問題員工處理、勞動(dòng)關(guān)系解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

違紀(jì)違規(guī)問題員工處理、勞動(dòng)關(guān)系解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(鐘永棣)課程介紹：

課程說明
    2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（四）》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái)或修正，全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終。可以說，用人單位的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)無處不在，“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)！廣大用人單位很有必要盡快了解相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧，以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及敗訴的概率！

課程收益
1、了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)
3、強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、證據(jù)保留意識(shí)
4、掌握有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具

課程大綱

專題一：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理
1. 勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對(duì)？
2. 問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，用人單位該如何收集證據(jù)？
3. 對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？
4. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
5. 如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？
6. 怎樣理解“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
7. 如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
8. 如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任？
9. 能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
10. 直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定用人單位非法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
11. 勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被用人單位口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
12. 員工被判刑了，勞動(dòng)關(guān)系怎樣處理？
13. “錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？

專題二：勞動(dòng)關(guān)系解除終止
1. 雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動(dòng)者的訴求，用人單位如何避免案件敗訴？
2. 能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
3. 員工未提前30日通知用人單位即自行離職，用人單位能否扣減其工資？
4. 員工提交辭職信后的30天內(nèi)，用人單位批準(zhǔn)其離職，可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？
5. 員工提交辭職信后的30天后，用人單位批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？
6. 對(duì)于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)？
7. 實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認(rèn)定非法解雇，用人單位該如何做，才避免案件敗訴？
8. 以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，用人單位該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)？
9. 以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，用人單位該如何操作？
10. 《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，用人單位該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
11. 解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除？
12. 勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么用人單位該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

專題三：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1. 用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?BR>2. 什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
3. 勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金？
4. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？
5. 解除前12個(gè)月內(nèi)員工休過醫(yī)療期，其平均工資如何認(rèn)定？
6. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍？
7. 如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？
8. 如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”？
9. 勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用？
10. 未提前30天通知解除的代通知金標(biāo)準(zhǔn)是多少？
違法解除下是否存在代通知金？

講師介紹
鐘永棣——?jiǎng)趧?dòng)法與員工關(guān)系管理專家
國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家   
勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家
人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師
勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師
國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者。
現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務(wù)中心”首席顧問，上海德禾翰通律師事務(wù)所董事顧問；兼任時(shí)代光華培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、浙江大學(xué)等200多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。
曾在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。

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