勞動(dòng)關(guān)系管理與預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧

勞動(dòng)關(guān)系管理與預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧(吳老師)課程介紹：

課程簡(jiǎn)介

隨著勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量的節(jié)節(jié)攀升，而其中 80% 以用人單位敗訴告終；廣大的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者確實(shí)有必要為此深思 —— 怎樣才能預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，減少不必要的人力、物力、財(cái)力的支出，怎樣才能最大限度地保障企業(yè)的利益和維護(hù)企業(yè)的形象呢？

課程內(nèi)容 :

1 、如何設(shè)計(jì)入職申請(qǐng)表，以利于日后員工的異動(dòng)管理？

2 、員工拒簽有關(guān)書面通知，令企業(yè) “ 無(wú)法送達(dá) ” 怎么辦？

3 、理論上均主張不能單獨(dú)試用期合同，司法實(shí)踐卻予以認(rèn)可并對(duì)試用期限不作嚴(yán)格約束，值得了解與借鑒。

4 、如何理解與操作試用期的 “ 錄用要求 ” ？

5 、試用期間出現(xiàn)病休假，試用期必然相應(yīng)延長(zhǎng)嗎？

6 、要求員工提供擔(dān)保人，合法嗎？

7 、如何處理員工的應(yīng)聘欺詐？

8 、如何規(guī)避老員工提出簽訂無(wú)固定期合同？

9 、合同期滿前出現(xiàn)傷病送療期，該如何應(yīng)對(duì)？

10 、工作地點(diǎn)、崗位內(nèi)容的約定與異動(dòng)管理之微妙關(guān)系？

11 、如何減少合同工資與實(shí)際收入不符產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)？

12 、司法實(shí)踐對(duì)工資總額具有不同理解，意味著什么？

13 、工資應(yīng)由單位舉證，那么在財(cái)務(wù)處理上有哪些技巧？

14 、計(jì)算加班工資的基數(shù)有哪些？

15 、計(jì)件制如何確定工資及加班費(fèi)？

16 、如何控制各類休假的工資成本？

17 、違約行為通常發(fā)生在企業(yè)身上，企業(yè)如何讓違約條款約束員工而不會(huì)自傷？

18 、違約金的數(shù)額該約定多少？

19 、在合同期滿終止時(shí)，員工總是想方設(shè)法向企業(yè)敲點(diǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，如何應(yīng)對(duì)？

20 、續(xù)簽意向書如何制作才能讓單位主動(dòng)掌握續(xù)簽或終止選擇權(quán)？

21 、勞動(dòng)關(guān)系后續(xù)期間，員工不肯簽訂合同怎么辦？

22 、怎樣理解與操控 “ 不能勝任工作 ” ，對(duì)非業(yè)務(wù)人員，如何量化考評(píng)？

23 、嚴(yán)重失職的司法理解與應(yīng)用借鑒。

24 、對(duì)員工無(wú)故曠工的認(rèn)定及處理技巧？

25 、非法單方解除合同的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避技巧？

26 、辭退通知書的必備事項(xiàng)及措詞技巧？

27 、離職工作交接事務(wù)處理要點(diǎn)？

28 、哪些行為企業(yè)可以合法開除、辭退員工，開除、除名、違紀(jì)辭退三者的區(qū)別與應(yīng)用技巧？

29 、勞動(dòng)者提出口頭辭職，又拒交書面申請(qǐng)?jiān)趺崔k？

30 、如何創(chuàng)制與收集違紀(jì)員工的證據(jù)？

31 、如何有效減少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金的數(shù)額？

32 、如何追繳勞動(dòng)者給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失？

33 、如何規(guī)避支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

34 、司法判例中，為何很少出現(xiàn) “ 賠償金 ” ？

35 、培訓(xùn)合同、保密合同、競(jìng)業(yè)限制合同的重要條款及應(yīng)用技巧？

36 、社保投訴是當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，如何有效規(guī)避或降減社保費(fèi)？

37 、勞動(dòng)管理制度與預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)該怎樣有機(jī)結(jié)合？

38 、在舉證責(zé)任例置的情況下，如何盡量規(guī)避舉不能的法律風(fēng)險(xiǎn)？

講師介紹：
吳老師：知名勞動(dòng)法律法規(guī)及仲裁專家，曾任職勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),從事多年的勞動(dòng)仲裁工作，長(zhǎng)期擔(dān)任勞
動(dòng)仲裁管理官員，處理了多起棘手的勞資爭(zhēng)議案件，專業(yè)的形象已深入人心，深受企業(yè)人力資源管理人士的尊敬。并多次成功處理多家企業(yè)的勞資爭(zhēng)議案例，及他精彩的勞動(dòng)法規(guī)培訓(xùn)課程同樣深受企業(yè)及勞動(dòng)者好評(píng)。
 

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