大數(shù)據時代的財務管理—從業(yè)務角度規(guī)劃財務管理

大數(shù)據時代的財務管理—從業(yè)務角度規(guī)劃財務管理(楊云)課程介紹：

備注
案例式教學，小班授課，同步操作，限招35人。以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。
提醒：學員自帶筆記本電腦，office軟件為2007以上版本。

課程概述：
 ◇ 在大數(shù)據時代，財務管理可以通過大量的實際經營數(shù)據分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以財務結果為導向的粗放式管理模式。
 ◇ 本課程通過業(yè)務數(shù)據和財務管理流程分析，提高財務運營策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力，達到以業(yè)務數(shù)據分析和跟蹤為依據的財務指標設定和管理，使財務管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。
 ◇ 講師以企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營決策中企業(yè)高管關注的財務信息、報表以及運營推演等案例和理論進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)財務管理流程、標準化信息化報表體系建立的方法，并且講解通過簡單實用的工具和方法，使管理層的決策有可靠和科學的基礎。使財務管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用。

課程收益：
 ◇ 以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用財務管理手段來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。
 ◇ 通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅動因素，掌握流程簡化和優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況，把標準化和流程管理運用到自己的實際財務管理工作中去，以取得準確和實時的運營數(shù)據。
 ◇ 以實際的建立企業(yè)報表案例，闡明以戰(zhàn)略目標和實時監(jiān)控、評估分析、預測規(guī)劃功能的報表體系理論和建立方式。
 ◇ 課程中的所有案例均為講師在外企、上市公司、民企管理崗位上的實際應用，有極強的應用參考作用。

課程大綱：
模塊一、從運營的角度講財務管理的核心意義與價值
 ◇ 企業(yè)運營管理的風險特征
 ◇ 從記賬、會計到財務管理和有效決策
 ◇ 高管財務管理的基本范圍
 ◇ 高管財務管理的關注點
案例：茶葉蛋的故事

模塊二、財務數(shù)據取得與標準化管理
 ◇ 標準化管理制度建立對財務管理的意義
 ◇ 標準化管理配套措施
 ◇ 檔案化和標準化數(shù)據管理工具
 ◇ 業(yè)務流程的定義與財務管理的關系
 ◇ 流程與縱向組織之間的匹配 
 ◇ 實時協(xié)同的信息化管理方法
 ◇ 信息化與財務管理一體化關系
 ◇ 信息化和流程的匹配
 ◇ 實施信息化的關鍵點控制和收益
案例：原材料倉庫管理

模塊三、報表體系與運營儀表盤
 ◇ 企業(yè)報表的三大功能 
 ◇ 管理報表的6個層次
 ◇ 儀表盤的建立方式和應用
案例分析：如何避免市場費用一抓就死，一放就亂 

模塊四、財務管理分析和決策體系建立
 ◇ 從核算到管理
 ◇ 財務服務功能向決策功能轉化
 ◇ 企業(yè)運營策略財務推演
 ◇ 從產品提供商到服務供應商的財務管理能力
案例分析：指導我們如何做的運營推演

模塊五、實戰(zhàn)演練
 ◇ 管理假設
 ◇ 相關因素分析
 ◇ 建立臺帳、數(shù)據整合
 ◇ 數(shù)據分析，建立模型
 ◇ 修正行為，預測趨勢
 ◇ 驗證假設
 ◇ 企業(yè)建立改進機制的步驟
案例：采購財務管控
案例：客戶、產品、渠道價值分析
案例：生產成本管理與改善
案例：項目預算制定與評估
案例：銷售策略制定與評估


● 講師介紹

楊云老師
 ◇ 上市公司董事
 ◇ 某品牌服飾企業(yè)董事長
 ◇ 中日合資食品公司總經理
 ◇ 上海市品牌授權企業(yè)協(xié)會秘書長
 ◇ 戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運營管理專家；
 ◇ 現(xiàn)代派綜合運用數(shù)據管理指導決策工作的典范；
 ◇ 聚焦管理數(shù)據量化分析，提升運營管理效率，提高流程改善質量；
 ◇ 具有實戰(zhàn)的標準化管理經驗、流程優(yōu)化經驗、內部顧問經驗。

背景介紹：
1、職場經驗：
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗，目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
對制造業(yè)、零售、快消、文化產業(yè)熟悉；又具有十年各行業(yè)豐富的培訓經驗，授課超過五百天，培訓企業(yè)過千家。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經理；上海國內某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標準化部長；國內某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經理；國內某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經理；國內某著名上市集團公司董事；現(xiàn)任某品牌服飾企業(yè)董事長；中日合資食品公司總經理；上海市品牌授權企業(yè)協(xié)會秘書長等。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2、學歷及教育背景：
上海師范大學       理論物理系        學士
澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者
上海交通大學       管理學院          MBA
美國西海岸大學     工商管理博士      DBA

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