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產(chǎn)品經(jīng)理公開課培訓(xùn)

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騰訊:管理研發(fā)大團(tuán)隊就像10人小分隊
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,在產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營、管理的整個過程中積累了大量經(jīng)驗,在團(tuán)隊研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時間和精力去...

高效研發(fā)管理體系可以幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值..
IBM提出以下的管理框架,如圖1所示,該框架由已經(jīng)加以應(yīng)用,并融入了中國以及全球客戶在成功實施后得到的最佳實踐及經(jīng)驗教訓(xùn)。企業(yè)可以通過這條路經(jīng)在短期內(nèi)取得“速勝”收益,并逐漸實施長效的產(chǎn)品創(chuàng)新項目,...

產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策劃的七大心經(jīng)
    筆者非常佩服營銷策劃前輩葉茂中老師的堅持,從很多他的成功案例中可以讀出他的產(chǎn)品經(jīng)理情節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理做起來不容易,從創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘到銷售測試,都離不開產(chǎn)品經(jīng)理的付出,因此,北...

構(gòu)建高效研發(fā)管理體系的四個重點(diǎn)
    同樣的產(chǎn)品研發(fā),用時四個月還是六個月;同樣的項目,利潤是20%還是0;研發(fā)隊伍,是工作積極主動還是效率低下;團(tuán)隊,是精誠合作還是各自為政?背后的重要影響因素是——有無高效...

項目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來的管理變革
    華為公司成立于1984年,從3萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè),至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀(jì)末期,華為公司的銷售額已經(jīng)達(dá)到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展,公司高層...

產(chǎn)品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上,研發(fā)是研發(fā)部門的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”,所以產(chǎn)品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情!研發(fā)部門對此認(rèn)為理所當(dāng)然,自然的非研發(fā)部門也就把自己從產(chǎn)品開發(fā)流...

研發(fā)創(chuàng)新知識管理應(yīng)該怎么做?
研發(fā)產(chǎn)出波動異常大     研發(fā)過程常常遇到的困境:市場往往提出緊急需求,給研發(fā)的時間太緊。嚴(yán)格按照流程,產(chǎn)品研發(fā)無法滿足進(jìn)度要求,按照市場要求的進(jìn)度又無法滿足質(zhì)量要...

企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題及解決方案
對于企業(yè)來說,一個成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)分析核心技術(shù)要素及其發(fā)展趨勢和產(chǎn)品平臺架構(gòu),建立產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略。幫助企業(yè)分析并明確優(yōu)勢 業(yè)務(wù)領(lǐng)域,明確產(chǎn)品線戰(zhàn)略。向企業(yè)傳授產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方法和工具,提升...

喬布斯遺失16年的訪談:A級人才的自尊心..
1995年接受采訪時,喬布斯正在經(jīng)營自己創(chuàng)辦的NeXT公司,這也是他的低潮期。18個月后,蘋果收購了NeXT,半年后,喬布斯重新掌管蘋果。當(dāng)年的節(jié)目只用了一小段采訪,之后母帶在從倫敦運(yùn)往美國的途中遺...

新產(chǎn)品的定位策略
  品牌及產(chǎn)品的定位策略最早是由美國著名營銷專家于勸世紀(jì)70年代早期提出來的。    給新產(chǎn)品定位并不是去塑造新奇的東西,而是去操縱人類心中原本的想法,打開聯(lián)想之結(jié),目的是要在顧客心目中占據(jù)有利的...

如何加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)中的項目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項目經(jīng)理不僅僅要做到細(xì)節(jié)上的管理,還要做到總體上的管理。合格的項目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì),對于管理中出現(xiàn)的問題長抓不懈,要有嚴(yán)格管理的恒心,只有這樣才能把項目做好,才能保質(zhì)保量地完...

企業(yè)研發(fā)項目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過程是提高企業(yè)研發(fā)項目業(yè)績的一個關(guān)鍵變量,研發(fā)活動的計劃和決策的高風(fēng)險性、研發(fā)收益評價的長期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征,是研發(fā)項目進(jìn)行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系,可...

企業(yè)研發(fā)過程中的專利信息管理與應(yīng)用
0 前言     在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)越來越重視知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與保護(hù)。作為知識產(chǎn)權(quán)成果的具體體現(xiàn),專利在企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)無形資產(chǎn)的...

傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的探
1 引言     當(dāng)今科學(xué)技術(shù)一日千里,產(chǎn)品種類日新月異,產(chǎn)品更新爭分奪秒,同時競爭對手層出不窮,產(chǎn)品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時間推出能為市場認(rèn)可的產(chǎn)...

淺議研發(fā)管理與團(tuán)隊建設(shè)
研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計和各種管理理論基礎(chǔ)之上,借助信息平臺對研發(fā)過程中進(jìn)行的團(tuán)隊建設(shè)、流程設(shè)計、績效管理、風(fēng)險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協(xié)調(diào)活動。而團(tuán)隊建設(shè)是研發(fā)管理的一個...

淺談中小企業(yè)研發(fā)管理
目前企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)普遍面臨著新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這對原本產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力就相對薄弱的國內(nèi)企業(yè)而言,無疑進(jìn)一步加重了負(fù)擔(dān)。因此,盡快尋求新的出路,如引進(jìn)先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)管理理念、依托先進(jìn)的管理工具和系統(tǒng)支撐就成...

制造業(yè)大國實施精益研發(fā)的重要性
本文介紹了益研發(fā)第一次系統(tǒng)地實現(xiàn)了以質(zhì)量數(shù)據(jù)總線來整合各種產(chǎn)品質(zhì)量信息(如幾何信息、物理信息、系統(tǒng)可靠性等),把物理世界與數(shù)字世界充分關(guān)聯(lián)起來,實現(xiàn)二者之間的精確映射,為企業(yè)提供一種企業(yè)級的產(chǎn)品數(shù)字...

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn),研發(fā)管理培訓(xùn)課程推薦
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。
2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 北京
2024年10月28-29日杭州 | 2024年11月07-08日成都
2024年12月23-24日深圳 | 2024年12月26-27日北京 | 2024年12月26-27日上海

課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長》.doc
課程名稱:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)(曹修洪)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 深圳
課綱下載:《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》.doc
課程名稱:研發(fā)人員的考核與激勵(曾學(xué)明)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。
2024年10月17-18日  深圳
課綱下載:《研發(fā)人員的考核與激勵》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-11.1日深圳
2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳

課綱下載:《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc
課程對象:總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-01日 深圳
課綱下載:《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2024年11月21-22日 深圳 | 2024年11月25-26日 上海
課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求》.doc
課程對象:1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè);2、企業(yè)中高層管理人員、儲備干部;3、一般員工;4、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計部門、產(chǎn)品經(jīng)理及項目組成員。
2024年9月21-22日 上海
課綱下載:《創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計劃(工作坊)》.doc
課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/客戶服務(wù)經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2024年9月25~26日 上海
課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理》.doc
課程對象:總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關(guān)管理人員
2024年9月25-26日 深圳 | 2024年10月30-31日上海 | 2024年11月22-23日成都
2024年12月19-20日深圳

課綱下載:《營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課》.doc
課程對象:本課程的學(xué)員對象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、全國范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。
2024年9月26-27日  深圳 | 2024年10月18-19日 北京 | 2024年11月21-22日 廣州
2024年12月13-14日 上海

課綱下載:《大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧》.doc
課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總/公司總工/高級產(chǎn)品/研發(fā)經(jīng)理
2024年10月17-18日 杭州
課綱下載:《向華為學(xué):集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD)》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等
2024年10月21~22日 上海
課綱下載:《研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練》.doc
課程對象:研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃人員、市場策劃人員
2024年10月23-24日 廣州
課綱下載:《產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營》.doc
課程名稱:敏捷項目管理實踐(楊柳)
課程對象:企業(yè)部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員、流程管理人員等;同時也適用于企業(yè)信息化,營銷,培訓(xùn)等各個業(yè)務(wù)體系的一般項目管理人員與項目參與實施人員。
2024年10月24-25日 長沙
課綱下載:《敏捷項目管理實踐》.doc
課程名稱:敏捷項目管理(朱老師)
課程對象:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,研發(fā)經(jīng)理,項目經(jīng)理,技術(shù)骨干等
2024年10月24~25日 上海
課綱下載:《敏捷項目管理》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師
2024年10月25-26日 深圳 | 2024年12月06-07日 廣州
課綱下載:《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計》.doc
課程對象:1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè);2、企業(yè)經(jīng)營者、中高層管理人員、儲備干部 ;3、一般員工;4、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計部門、產(chǎn)品經(jīng)理及項目組成員
2024年10月30-31日 上海
課綱下載:《精益創(chuàng)新方式:怎樣快速開發(fā)、迭代新產(chǎn)品》.doc
課程名稱:成功的產(chǎn)品經(jīng)理(陳老師)
課程對象:總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理、資深研發(fā)工程師等。
2024年10月30-31日 深圳 | 2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》.doc
課程名稱:成功的產(chǎn)品經(jīng)理(張現(xiàn)鋒)
課程對象:總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理、資深研發(fā)工程師等。
2024年10月30-31日 深圳 | 2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》.doc
課程名稱:統(tǒng)計過程控制(SPC)(曹老師)
課程對象:產(chǎn)品設(shè)計工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,可靠性工程,研發(fā)工程師,材料工程師;設(shè)備工程師,工藝工程師,工裝模具工程師;品質(zhì)工程師,SQE,體系工程師,客戶質(zhì)量工程師;班組長,IE工程師、生產(chǎn)經(jīng)理;品質(zhì)經(jīng)理/部長、制造經(jīng)理/部長、技術(shù)經(jīng)理/部長、生產(chǎn)經(jīng)理/部長,研發(fā)經(jīng)理/部長。
2024年11月11~12日 上海
課綱下載:《統(tǒng)計過程控制(SPC)》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理等
2024年11月18~19日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練》.doc
課程對象:供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)、計劃經(jīng)理、采購經(jīng)理/總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、CI 總監(jiān)、PMO、倉庫經(jīng)理、總監(jiān)等各供應(yīng)鏈管理人士。
2024年11月21-22日 上海
課綱下載:《供應(yīng)鏈與采購的精益六西格瑪綠帶》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家
2024年11月21-22日 北京 | 2024年11月25-26日 上海 | 2024年11月28-29日 深圳
課綱下載:《產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理——加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器》.doc
課程名稱:項目全過程控制管理與實踐演練(張現(xiàn)鋒)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、其他職能部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。
2024年11月22-23日 佛山
課綱下載:《項目全過程控制管理與實踐演練》.doc
課程名稱:設(shè)計思維(工作坊)(劉老師)
課程對象:1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè);2、企業(yè)經(jīng)營者、中高層管理人員、儲備干部 ;3、一般員工;4、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計部門、產(chǎn)品經(jīng)理及項目組成員
2024年11月23-24日 上海
課綱下載:《設(shè)計思維(工作坊)》.doc
課程名稱:研發(fā)項目管理(朱老師)
課程對象:產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項目團(tuán)隊成員等
2024年12月10~11日 上海
課綱下載:《研發(fā)項目管理》.doc
課程對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等;
2024年12月20-21日 無錫
課綱下載:《VAVE價值工程研發(fā)——降本10%-90%實戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc
課程名稱:實驗設(shè)計(DOE)基礎(chǔ)班(閔亞能)
課程對象:研發(fā)項目負(fù)責(zé)人,工程經(jīng)理,設(shè)計開發(fā)、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員;質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員;產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務(wù)的人員;采購與供應(yīng)人員;六西格瑪管理與六西格瑪設(shè)計(DFSS)綠帶、黑帶等。
2024年12月20-21日 濟(jì)南
課綱下載:《實驗設(shè)計(DOE)基礎(chǔ)班》.doc
課程對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2024年7月01-02日  深圳
課綱下載:《怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升》.doc
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