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如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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談?wù)勅A為的團(tuán)隊(duì)管理真相丨從外部視角學(xué)習(xí)華..
華為 任正非,是我最敬佩的企業(yè)家。早在02年讀到《華為的冬天》以及06年讀到《任正非在華為收購(gòu)港灣時(shí)的談話紀(jì)要》時(shí),我就深深感受到了他的才學(xué)韜略、競(jìng)爭(zhēng)智慧、戰(zhàn)略思想以及東西方文化融合的經(jīng)營(yíng)...

管理也是一種生活方式 知識(shí)管理更是一種主..
同野中郁次郎教授的訪談是一次奇妙的思想之旅。 他從一生的研究經(jīng)歷談起,展示了自己從“信息處理”研究視角向“知識(shí)創(chuàng)造”視角轉(zhuǎn)變的真實(shí)情景。這樣的回答讓我們能夠透過(guò)情景獲得更多的啟發(fā),并激發(fā)創(chuàng)...

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)?原因可能是“她”!
    執(zhí)行力概念本身就是一個(gè)系統(tǒng)的集合。執(zhí)行力簡(jiǎn)而言之,就是達(dá)成結(jié)果的能力。而結(jié)果達(dá)成,則是多種因素的有效組合。     執(zhí)行力不強(qiáng),原因很多,但是今天...

組建一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么
  在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽(tīng)過(guò)這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過(guò)河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個(gè)邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個(gè)創(chuàng)...

企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么?
某外企挖來(lái)一位高管出任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。他接手時(shí),前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落,他花了六七個(gè)月時(shí)間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專(zhuān)業(yè)背景也不同,又負(fù)責(zé)不同的工作,都埋頭于自己的...

組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵靠什么?
 在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽(tīng)過(guò)這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過(guò)河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個(gè)邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個(gè)創(chuàng)始...

騰訊:管理研發(fā)大團(tuán)隊(duì)就像10人小分隊(duì)
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理的整個(gè)過(guò)程中積累了大量經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時(shí)間和精力去...

提高團(tuán)隊(duì)管理能力
  企業(yè)需要的不是單打獨(dú)斗的人,而是需要團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作。如果你希望你的公司可以不斷成長(zhǎng),那你就特別需要明白如何建立一個(gè)可以一起好好工作的團(tuán)隊(duì)。   魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...

如何鑄就“德國(guó)戰(zhàn)車(chē)”般的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神?
  德國(guó)戰(zhàn)車(chē),這是人們給德國(guó)足球的一個(gè)頗有氣勢(shì)的稱呼,也從一個(gè)側(cè)面反映了德國(guó)足球的風(fēng)格:全攻全守,簡(jiǎn)潔有力,打法沉穩(wěn),心理素質(zhì)穩(wěn)定。德國(guó)隊(duì)的進(jìn)攻不乏激情卻很少有瘋狂失控的時(shí)候,同時(shí)能夠通過(guò)扎實(shí)的控球...

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):群雁與頭牛不可少
  一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以打造出企業(yè)光輝的形象,創(chuàng)造出廣闊的市場(chǎng)。所以在企業(yè)管理過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)理念的塑造和團(tuán)隊(duì)的建設(shè),成了一項(xiàng)十分主要的任務(wù),在某種程度上而言它的優(yōu)劣代表了企業(yè)的成功與否,因此自然界大雁結(jié)...

如何讓一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)
 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團(tuán)隊(duì)迅速成長(zhǎng)取得業(yè)績(jī)的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規(guī)劃時(shí)間,提高...

團(tuán)隊(duì)精神何以練成?修煉此五招會(huì)有答案
 人幾乎都是在團(tuán)隊(duì)中工作的,那么我們就必須有在團(tuán)隊(duì)中生存的能力,怎樣才能做到在團(tuán)隊(duì)中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識(shí):    第一、表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神中的表達(dá)與...

蘋(píng)果公司為什么更會(huì)打造“真正的團(tuán)隊(duì)”
  我們認(rèn)為,這些能讓公司從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的能力必須是跨職能的。它們必須把來(lái)自信息科學(xué)、金融、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)等不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士聚集在一起,來(lái)創(chuàng)造能為目標(biāo)顧客群體帶來(lái)驚人價(jià)值的產(chǎn)品。 ...

要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功 就要學(xué)會(huì)畫(huà)大餅?
  成功的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)預(yù)期自己得到成功,而這樣的思維會(huì)幫助自己獲取成功。研究表明,當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者懷著高期望的時(shí)候,他們就會(huì)更努力地工作,也會(huì)更堅(jiān)定地克服自己面對(duì)著的挑戰(zhàn)。惠普公司首席法務(wù)官金·里維拉(Ki...

7個(gè)步驟,帶好你的團(tuán)隊(duì)(管理必讀)
  交際不僅僅是對(duì)人友好,不是總是裝作一副“好好先生”的樣子。交際是與人接觸,交際的目標(biāo)是與你的同事建立最佳的工作關(guān)系。交際意味著你要伸出手去,與他人接觸——讓同事和員工覺(jué)得你對(duì)他們感興趣,無(wú)論是從...

如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
    如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?我想這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問(wèn)題之一。銷(xiāo)售部門(mén)是企業(yè)通向市場(chǎng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),銷(xiāo)售人員把產(chǎn)品推向市場(chǎng),讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出...

怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?
  人幾乎都是在團(tuán)隊(duì)中工作的,那么我們就必須有在團(tuán)隊(duì)中生存的能力,怎樣才能做到在團(tuán)隊(duì)中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識(shí):   第一、 表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神中的表達(dá)與...

用招商模式快速組建團(tuán)隊(duì)
    無(wú)論是在給企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)咨詢服務(wù)還是自己經(jīng)營(yíng)企業(yè),涉及到人才引進(jìn),團(tuán)隊(duì)組建時(shí),聽(tīng)到行政部或HR最多的一種聲音是:人不好招,薪水沒(méi)有吸引力,求職者來(lái)到公司了解后大多數(shù)不來(lái),且現(xiàn)...

空降兵如何輕松搞定營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)疑是經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的“源頭活水”,一切便是“空中樓閣”。欲打造一流的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,選將是關(guān)鍵,《孫子兵法》也說(shuō)用...

強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)成的
 著名中國(guó)現(xiàn)代歷史學(xué)家、國(guó)學(xué)大師錢(qián)穆認(rèn)為中國(guó)的歷史集團(tuán)性更重于英雄性。以楚漢相爭(zhēng)為例,項(xiàng)羽帶有英雄性,而劉邦則看起來(lái)沒(méi)有英雄性。結(jié)果劉邦得了天下,因?yàn)樗苡檬捄、韓信、張良,形成一個(gè)強(qiáng)而力的集團(tuán)。項(xiàng)...

管理技能培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的新任經(jīng)理、部門(mén)主管)
2024年8月17-18日 廣州
課綱下載:《新任經(jīng)理、部門(mén)主管管理技能提升訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。
2024年10月18-20日上海 | 2024年11月07-09日上海 | 2024年12月20-22日上海
課綱下載:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。
2024年10月18-19日上海
2024年11月07-08日上海 | 2024年12月20-21日上海

課綱下載:《中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:車(chē)間主管、生產(chǎn)一線主管、班長(zhǎng)/組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)/儲(chǔ)備干部
2024年9月21-22日 北京
課綱下載:《一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升》.doc
課程對(duì)象:各企事業(yè)單位辦公室主任、副主任、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨辦、秘書(shū)、文書(shū)、宣傳、信訪、檔案等有關(guān)工作人員。
2024年9月25-28日  杭州 | 2024年10月16-19日 西安 | 2024年10月23-26日 廈門(mén)
課綱下載:《新時(shí)期辦公室行政文秘人員綜合管理技能提升》.doc
課程名稱:卓越管理者的六把金鑰匙(王曉慧)
課程對(duì)象:中層管理者、儲(chǔ)備干部。
2024年9月27-28日 深圳
課綱下載:《卓越管理者的六把金鑰匙》.doc
課程名稱:金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班(馬堅(jiān)行、​程姣)
課程對(duì)象:店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!
2024年10月11-12日 長(zhǎng)沙 | 2024年10月17-18日 南京
2024年11月06-07日 鄭州 | 2024年11月14-15日 廈門(mén)
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安

課綱下載:《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》.doc
課程對(duì)象:希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專(zhuān)業(yè)人士。
2024年10月18-20日  上海
課綱下載:《CPSM模塊三:供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型》.doc
課程對(duì)象:基中層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理,企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)或者即將承擔(dān)管理職能的技術(shù)型管理人才
2024年10月18-19日 上海 | 2024年10月24~25日 蘇州 | 2024年12月05~06日 上海
課綱下載:《從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)的中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。
2024年10月23-24日 上海
課綱下載:《學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者》.doc
課程對(duì)象:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總/經(jīng)理、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng),PMC經(jīng)理/主管、品質(zhì)經(jīng)理/主管、工程經(jīng)理/主管,及對(duì)本課程感興趣的人員等
2024年10月26-27日 中山
課綱下載:《生產(chǎn)管理人員綜合管理技能提升訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:生產(chǎn)主管
2024年11月05~06日 上海
課綱下載:《現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉》.doc
課程對(duì)象:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員
2024年11月07-08日 廣州
課綱下載:《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能提升》.doc
課程對(duì)象:班組長(zhǎng)
2024年11月09-10日 深圳 | 2024年11月16-17日 上海
課綱下載:《全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練——沙漠掘金情景模擬沙盤(pán)》.doc
課程對(duì)象:部門(mén)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)主管,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和績(jī)效負(fù)責(zé)的人員,有志于提升的基層管理者。
2024年11月15-16日 廣州
課綱下載:《中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練》.doc
課程名稱:TWI一線主管管理技能提升(劉梁平)
課程對(duì)象:生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)。
2024年11月15-16日 廣州
課綱下載:《TWI一線主管管理技能提升》.doc
課程名稱:TWI一線主管管理技能提升(周廣鋒)
課程對(duì)象:部門(mén)經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、核心員工、儲(chǔ)備干部等一線管理者
2024年11月29-30日 深圳
課綱下載:《TWI一線主管管理技能提升》.doc
課程對(duì)象:車(chē)間主任、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、新任管理者及一線主管
2024年12月18~19日 蘇州
課綱下載:《TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修》.doc
課程對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場(chǎng)后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場(chǎng)管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。,特別適合參加過(guò)《如何做一名出色的班組長(zhǎng)》課程的學(xué)員理論和技能升級(jí)。
2024年12月21-22日 天津
課綱下載:《金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級(jí)版)》.doc
課程對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。
2025年1月11-12日 北京
課綱下載:《新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練--培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者》.doc
課程對(duì)象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門(mén)主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專(zhuān)員
2024年11月25-26日 深圳 | 2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對(duì)象:◇ 現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員 ◇ 通過(guò)理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員 ◇ 組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門(mén)人員 ◇ 希望提升自身職業(yè)能力的人員 ◇ 獲得過(guò)PMP認(rèn)證,需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員 ◇ 其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員
2024年09月26-27日 廣州
2024年10月18-19日 深圳 | 2024年11月14-15日 上海

課綱下載:《項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象:工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)主管和車(chē)間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:《工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升》的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事,也不是靠任何一個(gè)部門(mén)就能解決的問(wèn)題,5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。
2024年9月26-27日 武漢
課綱下載:《工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升》.doc
課程對(duì)象:(一)海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程,建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。(二)為了有效的達(dá)成,建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。
2024年9月26-27日  上海 | 2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析(含模板)》.doc
課程對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、主管、新晉升主管、高潛人員等
2024年9月27-28日 深圳
課綱下載:《聚合共創(chuàng)-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與打造》.doc
課程對(duì)象:制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等(本課程尤其適合制造型企業(yè)以團(tuán)隊(duì)形式集體參會(huì)、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費(fèi)、JIT、庫(kù)存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問(wèn)題,效果更佳)。
2024年9月27-28日 廣州
課綱下載:《制造業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營(yíng)》.doc
課程對(duì)象:中高管、電商團(tuán)隊(duì)、門(mén)店店長(zhǎng)或?qū)з?gòu)、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)、銷(xiāo)售
2024年10月10-11日 上海
課綱下載:《新媒體營(yíng)銷(xiāo):線上引流與轉(zhuǎn)化》.doc
課程對(duì)象:團(tuán)隊(duì):每團(tuán)隊(duì)人數(shù)在5-20人以內(nèi)(含團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者);個(gè)體:包括中層管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)師、教練等
2024年10月11-12日 廣州
課綱下載:《4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)》.doc
課程對(duì)象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。
2024年10月17~18日  長(zhǎng)春
2024年11月21~22日  蘇州

課綱下載:《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理》.doc
課程對(duì)象:中高層管理者、優(yōu)秀員工骨干、新晉升管理者等(建議6個(gè)小組)
2024年10月17-18日 廣州
課綱下載:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》.doc
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