職業(yè)講師培訓培訓 |
只要五步快速搞定員工職業(yè)發(fā)展體系建設
公司只有管理通道,“千軍萬馬獨木橋”,專業(yè)技術骨干流失嚴重? 員工職業(yè)發(fā)展“論資排輩”,以學歷、司齡等資歷因素作為晉升評估的主要依據(jù),員工工作積極性不高,人員能力成長緩慢,人才梯隊建設效果不...
一個職業(yè)經(jīng)理人眼中的流程優(yōu)化管理
最近一直在閱讀一本《流程圣經(jīng)》的書籍,而我一直是流程作業(yè)線上的人,所以不妨結合公司一直在搞流程再造和管理升級之類的工作,談談我自己對流程管理的理解和看法,對于一個組織來說,能夠實現(xiàn)高速發(fā)展,制度化...
六招讓員工職業(yè)發(fā)展體系落地并發(fā)揮價值
管理機制及配套體系主要包括: 組織體系支持 1、管理支持 員工職業(yè)發(fā)展體系建設是一項涉及思維方式、價值理念和治理方式的管理變革舉措,是一項涉及到培訓、績效...
員工的職業(yè)發(fā)展,管理者用五步就決定了
著名的“楊三角”理論創(chuàng)始人楊國安教授認為,企業(yè)要持續(xù)成功必須掌握兩大關鍵因素:正確的戰(zhàn)略以及合適的組織能力,即成功=戰(zhàn)略x組織能力,而打造支持戰(zhàn)略實施的組織能力,必須依賴于3個支柱的支撐,即員工...
職業(yè)經(jīng)理人如何樹立威信
《漢語大辭典》對“威信”的解釋是:在團體中所享有的聲望、信譽。若要通俗理解,所謂威信,無外于領導者在下屬心中的分量。管理實踐中,有些職業(yè)經(jīng)理人常試圖采取如下方法增加自個在下屬心中的分量。 ...
職場新人職業(yè)發(fā)展的3L模式
馬斯洛的需要層次理論告訴我們,物質(zhì)需要是人類較低層次的需要,而自我實現(xiàn)的需要才是最高層次的需要。職業(yè)發(fā)展屬于滿足自我實現(xiàn)需要的范疇,因而實現(xiàn)員工的職業(yè)發(fā)展才會起到更大的激勵作用。一個公司體系的完...
供應鏈管理領域的職業(yè)機會
2010年感恩節(jié)前夕,我去美國普度大學,給商學院的國際學生做報告,談供應鏈管理領域的職業(yè)機會,在這里加以總結、擴充,分享給大家。 我們知道,供應鏈管理包括三大執(zhí)行職能:采購管理、運營管理和物流管理...
職業(yè)經(jīng)理人提高EQ三步曲
1995年,美國哈佛大學心理學教授丹尼爾·戈爾曼提出了“情商”(EQ)的概念,他甚至認為,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更為重要的是情感因素!扒樯獭贝笾驴梢愿爬椋呵榫w控制力;自我認識能力...