[課程簡介]:《創(chuàng)新思維》與《問題分析與解決》課程是世界財富500強中超過200強企業(yè)的必修課目!自從創(chuàng)新大師熊.彼特和管理大師德魯克相繼提出思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概念后,關(guān)于思維創(chuàng)新的課程就開始興起,1964年戈登設計了“發(fā)散思維訓練”課程,著名創(chuàng)造學專家威廉姆斯則在八十年代后正式創(chuàng)立創(chuàng)新思維訓練課程,并使其逐漸成為風靡西方的思維創(chuàng)新訓練性課程。 ...
【時間地點】 | 2024年12月27-28日 廣州 | |
【培訓講師】 | 金瑩 | |
【參加對象】 | 培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者 | |
【參加費用】 | ¥4580元/人 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
培訓背景:
《創(chuàng)新思維》與《問題分析與解決》課程是世界財富500強中超過200強企業(yè)的必修課目!自從創(chuàng)新大師熊.彼特和管理大師德魯克相繼提出思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概念后,關(guān)于思維創(chuàng)新的課程就開始興起,1964年戈登設計了“發(fā)散思維訓練”課程,著名創(chuàng)造學專家威廉姆斯則在八十年代后正式創(chuàng)立創(chuàng)新思維訓練課程,并使其逐漸成為風靡西方的思維創(chuàng)新訓練性課程。
該課程讓我們通過系統(tǒng)的思維創(chuàng)新訓練,激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維,突破思維創(chuàng)新的圍墻,同時通過提升問題意識、學習分析問題和解決問題的工具,提高問題分析與解決能力,使得學員能夠在最短的時間內(nèi)迅速掌握思維創(chuàng)新的工具,并能夠創(chuàng)造性的解決工作問題,提高工作績效。"
課程收益:
1.跳出思維定勢,擴展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力;
2.培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性,掌握各種創(chuàng)新性工具,塑造創(chuàng)新的能力;
3.學會創(chuàng)新思維解決問題的分析與解決,建立高效率與高價值的創(chuàng)新能力。
4.掌握各種分析問題與解決問題的創(chuàng)新性工具與方法;
5.通過豐富的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學員思路、開拓管理視野。
課程提綱:
導入:創(chuàng)新概述
第一講:認識你的大腦
一、神奇的大腦
1.大腦的基本結(jié)構(gòu)
2.神經(jīng)元
3.大腦的秘密
二、三腦原理
1. 三腦原理的發(fā)展
2. 三腦原理與邏輯六層次
3. 三種開發(fā)視覺腦的方法
第二講:創(chuàng)新思維
互動:創(chuàng)新能力在線測試
一、什么是創(chuàng)新思維
1、創(chuàng)新的經(jīng)濟學解釋
2.創(chuàng)造思維
3. 創(chuàng)新的“四心”
4. 創(chuàng)新的“五力”
二、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)
1.創(chuàng)新思維的障礙
案例:你的思維為什么很難有突破?
2.思維定勢
3.突破思維定勢
4.思維定勢的作用
練習:四格圖形思維慣性突破
三、訓練大腦的創(chuàng)新力
1. 訓練五大方法
2、提問的層次決定能量的狀態(tài)
練習:在對話中覺察你發(fā)問的層次
第三講:解決問題的創(chuàng)新思維
一、什么是真正的邏輯思考?
1.看問題不能流于表面
2.通過現(xiàn)象看本質(zhì)
3.“剝洋蔥”式的不斷發(fā)問
4.問題分析與解決的四步法
二、界定問題類型
1.問題的本質(zhì)就是“有了落差”
2.界定問題的四個要素
3.用SMART原則確認現(xiàn)狀和期望
4.用SCQA幫助確定問題類型
5.7種常見的問題模型
三、結(jié)構(gòu)化分析問題
1.分析問題三步驟
2.分析問題的6大工具
3.建立原因分析的假設
4.搜集相關(guān)信息并進行結(jié)構(gòu)化驗證
四、尋找解決方案及備選方案
1.提出對策的工具
2.如何解決恢復原狀型問題
3.如何解決防范潛在型問題
4.如何解決追求理想型問題
五、制定行動計劃表含行動步驟)
1.方案整合.細化并列表
2.確定具體日期.關(guān)鍵措施.負責人及提交成果。
課程總結(jié):
1.重點知識回顧
2.互動:問與答
培訓講師:金瑩老師
教育及資格認證:
國家高級企業(yè)培訓師
埃里克森學院認證專業(yè)教練
中國培訓師大聯(lián)盟 金牌講師
美國4D領(lǐng)導力認證講師&教練
英國東尼·博贊官方認證思維導圖認證講師
DISC性格特質(zhì)國際認證講師&顧問
自主研發(fā)國家版權(quán)課程《打開視覺腦,激發(fā)管理創(chuàng)新》
講師經(jīng)歷及專長:
金老師擁有13年服務于世界500強企業(yè)的實戰(zhàn)培訓管理經(jīng)驗,致力于打造企業(yè)高績效團隊建設與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質(zhì)提升的培訓課程及體系,善于從全局角度進行分析思考。從事多年企業(yè)管理和人力資源管理項目咨詢及培訓工作,10年多職場結(jié)構(gòu)化思維實踐經(jīng)驗,深入了解企業(yè)真正的培訓需求,在工作中更為游刃有余。
2008年開始,金老師開始從事專兼職講師的培養(yǎng)和選拔工作,多次參與移動通信員工內(nèi)訓師的選拔和培養(yǎng)工作。2011年開始,金老師深入扎根在電力企業(yè)培訓咨詢工作中,通過諸多培訓咨詢項目,了解電力企業(yè)內(nèi)部工作模式和業(yè)務特點,曾指導國家電網(wǎng)員工參加課程開發(fā)比賽,取得第一、第二名的好成績。2018年,金老師自主研發(fā)國家版權(quán)課程《打開視覺腦,激發(fā)管理創(chuàng)新》得到學員的高度認可,并在千聊和荔枝平臺開設線上課程。近年來,金老師先后為企業(yè)提供培訓約3000多課時,培訓學員達8000人次以上,深受管理層及知識型員工的喜愛。