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簡(jiǎn)介：本文就嘗試從中層招聘的流程角度入手，采取各個(gè)擊破策略為企業(yè)“贏在招聘”提供了幾大攻略，期望他們能夠?qū)ζ髽I(yè)在中層招聘上有所啟示和借鑒作用。 　　贏在中層，首先就要贏在招聘，因?yàn)橹挥泻线m的中層處在合適的位置上時(shí)，我們的企業(yè)才具有贏在中層的資本和保障。 　　一、準(zhǔn)備，基礎(chǔ)工作不可少&nbs……

   ——淺談當(dāng)前企業(yè)擇人觀念誤區(qū)     大家都讀過(guò)《三國(guó)演義》，在三國(guó)中。最讓人稱奇的就劉備三顧茅廬的故事，當(dāng)時(shí)，劉備已經(jīng)四十六歲了，而諸葛亮不過(guò)二十六歲，一介布衣，更何況是“躬耕于南陽(yáng)”，按現(xiàn)在的話說(shuō)，不但年輕，還是一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有，為何能引……

也談“棱鏡門”：國(guó)私不存 個(gè)人隱私焉附？文/沈志勇棱鏡門事件以來(lái)，很多國(guó)人可能都抱著幸災(zāi)樂(lè)禍看美國(guó)政府笑話的心態(tài)。美國(guó)一直指責(zé)他國(guó)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，而自己卻一直干著肆意竊取他國(guó)和本國(guó)國(guó)民隱私的勾當(dāng)，是個(gè)實(shí)足的“全球偷窺者”，這令美國(guó)政府在國(guó)內(nèi)外顏面盡失，非常尷尬。沒(méi)錯(cuò)，美國(guó)這次糗大了！可是，別高興的太早，仔……

九型人格分類　　第一型：完美型(Reformer/Perfectionist)【完美主義者】 　�。居刭|(zhì)】：追求不斷進(jìn)步 　　〖基本困思〗：我若不完美，就沒(méi)有人會(huì)愛(ài)我。 　　〖主要特征〗：原則性、不易妥協(xié)、常說(shuō)“應(yīng)該”及“不應(yīng)該”、黑白分明、對(duì)自己和別人要求甚高、追求完美、不斷改進(jìn)、感情世界……

英國(guó)的企業(yè)檔案管理——標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐以及新發(fā)展背景                     &……

    近年來(lái)，浙江企業(yè)掀起了一輪國(guó)外收購(gòu)熱潮。企業(yè)轉(zhuǎn)型雖然可以為跨國(guó)企業(yè)發(fā)展提供更廣闊的平臺(tái)，但跨國(guó)經(jīng)營(yíng)也給企業(yè)帶來(lái)一些文化差異引發(fā)的管理問(wèn)題。因而構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)文化，減少由文化摩擦帶來(lái)的交易成本，把企業(yè)的運(yùn)營(yíng)放到全球視野中顯得至關(guān)重要。而構(gòu)建跨國(guó)文化管理體系，著眼點(diǎn)……

“只有退潮時(shí)，才知道誰(shuí)在裸泳”，這句話用在2008年，真是再好不過(guò)了。這一年，世界金融危機(jī)愈演愈烈，雷曼兄弟、AIG、花旗銀行——華爾街那些金融大鱷們幾乎個(gè)個(gè)都在“裸泳”，納斯達(dá)克前主席麥道夫的騙局更是讓世人瞠目結(jié)舌，他把世人對(duì)華爾街的不信任感推向了頂點(diǎn)——這位在世界范圍內(nèi)廣受尊敬和信任的投資銀行家……

無(wú)論在任何時(shí)間、地點(diǎn)，請(qǐng)別棄權(quán)——?jiǎng)e將屬于自己的生命主權(quán)交給別人。切記：你必須做自己的老板，對(duì)自己負(fù)責(zé)。 到底誰(shuí)是你的老板？請(qǐng)大聲地對(duì)自己說(shuō)：我自己！1、人的潛能無(wú)窮 日本一家報(bào)紙?jiān)鴪?bào)導(dǎo)了一件有趣的事：一名日本婦女趁幼兒熟睡之際外出購(gòu)物，返家途中，在巷口與人閑聊，這時(shí)家中的幼兒醒來(lái)尋母，遂爬上陽(yáng)臺(tái)呼……

    企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造出來(lái)的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富。包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、文化環(huán)境等。     一般來(lái)說(shuō)企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)和輻……

職業(yè)生涯八大傻職業(yè)生涯第一傻：得過(guò)且過(guò) 典型癥狀：“得過(guò)且過(guò)”在字典上的解釋是：只要勉強(qiáng)過(guò)得去就這樣過(guò)下去，也指對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、敷衍了事。 別看現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但總有人能“超然物外”、我行我素，“按既定方針辦”，領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績(jī)、見(jiàn)效益，那也跟我沒(méi)關(guān)系，我就這么著了。病理分析：這種人又分為……

1．消費(fèi)無(wú)止境，創(chuàng)造無(wú)邊界　　市場(chǎng)是消費(fèi)者創(chuàng)造的，也是生產(chǎn)者創(chuàng)造的。自從看到鳥的翱翔，人類就想飛，于是有人造出了飛機(jī)，這叫做“滿足需求”；自古謄抄是苦差，可是沒(méi)人需求過(guò)復(fù)印機(jī)，直到聰明人把它制造出來(lái)了，大家才恍然大悟，這叫做“創(chuàng)造需求”�！　v史有多久，需求就有多遠(yuǎn)。消費(fèi)無(wú)止境，創(chuàng)造無(wú)邊界。　　水果……

現(xiàn)場(chǎng)看《立秋》，現(xiàn)場(chǎng)診斷，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；同時(shí)，參與討論的6位嘉賓均來(lái)自“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”（歷屆）……這一切，讓這場(chǎng)對(duì)話彌漫出厚重的借古諷今氣息，充滿歷史縱深感。創(chuàng)新與守舊，公義與私利，事業(yè)與感情，交織在一起。事情是昨天的，道理是今天的，效能是明天的�！　∵@里面有兩個(gè)核心問(wèn)題。　　第一個(gè)問(wèn)題：該不該放棄……

驕奢淫逸的慈禧太后，一輩子沒(méi)戴過(guò)手表，沒(méi)點(diǎn)過(guò)電燈，沒(méi)坐過(guò)飛機(jī)，沒(méi)看過(guò)電視，沒(méi)上過(guò)網(wǎng)絡(luò)，也沒(méi)用過(guò)大哥大……不清楚她想沒(méi)想過(guò)這些東西，但一個(gè)嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)是：她的視野中壓根就沒(méi)出現(xiàn)過(guò)這些東西！　　顯然，生產(chǎn)升級(jí)是影響消費(fèi)升級(jí)的第一個(gè)元素�！　【o接著還有“第二元素”：政策升級(jí)�！　≡�(jīng)盛極一時(shí)的故事“美國(guó)老太……

終端能力從哪來(lái)？功夫在“詩(shī)內(nèi)”，也在“詩(shī)外”。當(dāng)終端思考著的時(shí)候，它是活的；當(dāng)終端迷走著的時(shí)候，它是死的。終端應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的“第二大腦”。　　“終端能”源自“開端能”　　營(yíng)銷學(xué)上有所謂“決勝終端”，這讓許多人產(chǎn)生了誤解，以為“終端能力來(lái)自終端”�！　〗K端是“最后一戰(zhàn)”不假，但“勝利之嬰”的誕生并不……

寫下這個(gè)標(biāo)題，卻忍不住自問(wèn)：存在所謂“蒙牛模式”嗎？　　說(shuō)它存在，是因?yàn)椤白蛉彰膳！碧愫坭忚�；說(shuō)它不存在，是因?yàn)椤敖袢彰膳！憋L(fēng)馳電掣，“明日蒙�！背啃孪Ξ�。模式不是規(guī)律，條件在規(guī)律即在，模式卻多半可以無(wú)條件變異。　　“蒙牛模式”可以九九歸一，也可以一分九九。在這里，我盡可能略去“人皆有之”者，于是，……

  博友留言：　　在這里想請(qǐng)教您一個(gè)問(wèn)題,對(duì)于目前有想法的年青人,您能給他們什么好的建議嗎,如何突破一些屏障,創(chuàng)業(yè)成功?　　 　　您問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題，可以說(shuō)沒(méi)有答案，也可以說(shuō)有無(wú)窮個(gè)答案�！　∥以谶@里只提一條參考意見(jiàn)，我把它稱作“創(chuàng)業(yè)天條”：“異心圓”變“同心圓”。　　這世上的企業(yè)，最初成立的……

   【1】    在商業(yè)決策中，是邏輯說(shuō)了算，還是直覺(jué)說(shuō)了算？    雖然眾議紛繁，但在商業(yè)生活中，純邏輯式的決策與純直覺(jué)式的決策實(shí)際上都不存在。為什么？因?yàn)樗^決策，就是以已知決未知——已知部分靠邏輯，未知部分靠直覺(jué)……

    大與強(qiáng)是什么關(guān)系呢？有把兩者割裂開來(lái)的觀點(diǎn)認(rèn)為，在戰(zhàn)略抉擇中，強(qiáng)優(yōu)先于大；也有把兩者聯(lián)系起來(lái)的觀點(diǎn)認(rèn)為，大是強(qiáng)的必要條件，無(wú)大則無(wú)強(qiáng)。    實(shí)際上，用動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)看，“大”與“強(qiáng)”的辯證關(guān)系至少可以細(xì)分為以下7種情況： &n……

    一個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，可以分作三類：?jiǎn)吸c(diǎn)優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，集成優(yōu)勢(shì)。    單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：原始的分裂點(diǎn)    人的生長(zhǎng)是從受精卵開始的，細(xì)胞一分為二，二分為四，四分為八，以至無(wú)窮，最終成人。  ……