培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 精品文庫 >> 銷售管理 >> 正文

銷售總監(jiān)如何在“博弈”中掌控促銷資源


    在實(shí)際的市場(chǎng)操作當(dāng)中,銷售總監(jiān)往往都掌握著一定的促銷資源,比如,促銷費(fèi)用的簽批權(quán)、促銷物品的調(diào)配權(quán)等等,但面對(duì)眾多“嗷嗷待哺”而需要扶持的市場(chǎng),這些促銷資源又是有限的,甚至說又是極其缺少的,因此,如何通過與下級(jí)區(qū)域經(jīng)理的“交鋒”與“博弈”,而使這相對(duì)有限的資源,“好鋼用到刀刃上”,從而起到“四兩撥千斤”的市場(chǎng)“促動(dòng)”效果,便是檢驗(yàn)一個(gè)銷售總監(jiān)“真本領(lǐng)”的關(guān)鍵時(shí)刻,那么,作為一個(gè)銷售總監(jiān),如何才能做到這些呢?

    做一個(gè)懂經(jīng)營、會(huì)管理的銷售總監(jiān)

    優(yōu)秀的銷售總監(jiān)一定會(huì)算帳,不僅要學(xué)會(huì)算收入帳,還要會(huì)算成本帳,即投入了多少促銷費(fèi)用,帶來了多大的經(jīng)濟(jì)收益,都一定要做到胸有成竹和心中有數(shù),即不僅要站在銷售的角度來看促銷,更要站在經(jīng)營的角度來管控促銷,而要做到這些,首先要明白以下幾點(diǎn):

    1、促銷資源的分類。一個(gè)企業(yè)的促銷資源計(jì)劃一般都體現(xiàn)在年度營銷方案中,也就是說,根據(jù)企業(yè)全年的銷售目標(biāo),其促銷費(fèi)用是一定的,也是“限額”的。銷售總監(jiān)所掌握的促銷資源一般分為現(xiàn)金促銷和實(shí)物促銷,現(xiàn)金促銷是指以現(xiàn)金兌付的促銷,而實(shí)物促銷則是以促銷品、促銷物料(DM、宣傳單等)體現(xiàn)的促銷;從時(shí)間上來看,促銷又可分為常規(guī)促銷與臨時(shí)性促銷,常規(guī)促銷是指體現(xiàn)在月度里的正常促銷,而臨時(shí)性促銷一般是指市場(chǎng)發(fā)生變化而臨時(shí)追加的促銷;促銷從用途上還可分為渠道促銷以及終端(消費(fèi)者)促銷等等,渠道促銷是指用于促進(jìn)通路購進(jìn)的促銷,而終端促銷則是陳列、理貨、品嘗等終端拉動(dòng)的總合。明白了以上幾點(diǎn),作為銷售總監(jiān)就可以知道在哪些區(qū)域或市場(chǎng)應(yīng)該使用哪種形式的促銷,針對(duì)哪些渠道采取促銷?

    2、促銷資源的額度。銷售總監(jiān)所能掌控的促銷資源一般都占銷售額一定的比例。以快速消費(fèi)品為例,其促銷費(fèi)用占比一般都在銷售指標(biāo)的5%左右,而這5%的促銷費(fèi)用當(dāng)中,一般常規(guī)促銷占到4%,剩余的1%就是臨時(shí)性促銷,或者說是機(jī)動(dòng)促銷費(fèi)用;銷售總監(jiān)要想發(fā)揮促銷資源效用的最大化,其在促銷費(fèi)用的分配方面,就應(yīng)該遵循“資源聚焦”的原則,而要避免陷入“撒胡椒面”的“陷阱”與誤區(qū),即促銷資源最忌均衡使用,而不是重點(diǎn)投放,它最大的弊端,便是造成資源的莫大浪費(fèi),使原本能夠上量的市場(chǎng)由于得不到有效的支持,而提升緩慢,因此,加大對(duì)促銷資源的現(xiàn)實(shí)掌控與合理調(diào)度,讓有限的資源發(fā)揮最大化的作用,是銷售總監(jiān)調(diào)配促銷資源工作的重中之重。

    3、促銷資源的投放原則。促銷資源的投放力度,一般參考如下因素:一是新老市場(chǎng);二是該市場(chǎng)占據(jù)整體銷售比重;三是淡旺季投放比例差異。以快速消費(fèi)品為例,我們?cè)跊Q定一個(gè)市場(chǎng)是否給予促銷支持,給予多大支持時(shí),一般都參照如下原則:新市場(chǎng)優(yōu)于老市場(chǎng);根據(jù)市場(chǎng)A、B、C分類(核心、重點(diǎn)、普通),核心、重點(diǎn)市場(chǎng)優(yōu)于普通市場(chǎng);淡季優(yōu)于旺季;在投放額度比例上,一般都是新市場(chǎng):老市場(chǎng)=7:3;核心市場(chǎng):重點(diǎn)市場(chǎng):普通市場(chǎng)=5:3:2;淡季投放力度:旺季投放力度=7:3。其投放比例的依據(jù)是,企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略定位的差異。新市場(chǎng)一般都擔(dān)負(fù)著產(chǎn)品快速增量的重任,且是淡季銷售增長的一個(gè)很好的“突破口”,加之前期“撬動(dòng)

[1] [2] [3] [4] [5] 下一頁


文章熱詞: 銷售

作者:佚名;資料來源:世界經(jīng)理人;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2008-1-16;

免責(zé)聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場(chǎng)觀點(diǎn),且本站不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。如涉及版權(quán)等問題請(qǐng)與本站聯(lián)系,核實(shí)后會(huì)給予處理,詳見本網(wǎng)的法律聲明。
相關(guān)課程
  • 打造金牌店長工具班
    劉曉亮講授,深圳,上海,北京,廣州開課
  • 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處..
    敦平講授,深圳,上海,北京開課
  • 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
    張仲豪講授,深圳,上海,北京,廣州開課
  • 銷售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練
    王越講授,深圳,上海,北京開課
  • PMC生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制
    雷衛(wèi)旭講授,深圳,上海開課
  • 市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理——互聯(lián)網(wǎng)..
    馬堅(jiān)行講授,深圳,上海,北京,廣州開課
  • 銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃制定實(shí)施與產(chǎn)銷銜接..
    雷衛(wèi)旭講授,深圳,上海開課
  • 現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧
    張淑秋講授,深圳開課
  • 打造高效的營銷團(tuán)隊(duì)
    Peter講授,深圳,上海,北京開課
  • 營銷管理中的“法”“理”“道”..
    鮑英凱講授,深圳,上海,北京,蘇州開課
  • 相關(guān)專題
    延伸閱讀
    關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
    固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2017 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)