【時間地點】 | 2012年7月01-08日(8天7夜) 地點:日本•名古屋 | ||
【參加對象】 | 制造企業(yè)相關(guān)管理人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥38800元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
《日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)邀請函下載》
一、標(biāo)桿目的
營造持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新型企業(yè)文化氛圍
學(xué)習(xí)世界一流企業(yè)的生產(chǎn)過程,提高企業(yè)管理水平,實現(xiàn)標(biāo)桿化管理
企業(yè)范圍內(nèi)全面消除浪費(fèi),理解全新的經(jīng)營革新工具
通過培養(yǎng)良好的危機(jī)意識、鼓舞改善活動
消除浪費(fèi)、生產(chǎn)不均衡、過負(fù)荷,實施可視化管理
考察世界一流企業(yè)的工作現(xiàn)場,體會創(chuàng)新/變革的意義
建立系統(tǒng)科學(xué)的、有規(guī)劃的、持續(xù)的創(chuàng)新體系
體會他國文化
二、課程費(fèi)用
課 程 費(fèi) 用 |
10人套餐:358000 人民幣 5人套餐:184000 人民幣 3人套餐:113400 人民幣 1人費(fèi)用:38800 人民幣 |
費(fèi)用包含: |
u 培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、邀請函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)等 u 海外期間餐飲、住宿(單人間)及計劃內(nèi)交通費(fèi) u 上海 — 名古屋 往返機(jī)票費(fèi)(國際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)) u 人身意外傷害保險費(fèi):合計 1000萬日元/人保額 u 指定景點觀光旅游費(fèi):門票、導(dǎo)游及小費(fèi) | ||
費(fèi)用不含: | ||
u 中國境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用 u 簽證辦理費(fèi)用及簽證輔導(dǎo)費(fèi)用 u 行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個人原因引起的額外費(fèi)用 | ||
承諾:在海外不收取任何費(fèi)用 |
三、優(yōu)勢
為了實現(xiàn)精益生產(chǎn)與6西格瑪完美結(jié)合,行前舉辦6西格瑪精益生產(chǎn)專題講座。
由理論授課專家親自帶領(lǐng)學(xué)員參觀工廠,實現(xiàn)理論和實踐的一體化服務(wù),讓生澀難懂的精益術(shù)語更容易理解。
安排模擬工廠實習(xí),親自動手體驗精益手法和工具的應(yīng)用過程。
工廠參觀結(jié)構(gòu)合理,可以參觀到豐田高檔轎車生產(chǎn)工廠、面包車生產(chǎn)工廠、特種車生產(chǎn)工廠、豐田配件廠等。
客戶可以帶著課題與日本專家深入探討,尋找解決方式。
行程結(jié)束后,由精益6西格瑪專家團(tuán)隊去企業(yè)診斷評估,為企業(yè)解決實際問題。
四、課程背景
目前國際優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行持續(xù)改善創(chuàng)新活動有兩個大種類:6 Sigma 和精益生產(chǎn)(TPS)。通過這些創(chuàng)新活動塑造創(chuàng)新型企業(yè)文化意識,幫助企業(yè)取得巨大財務(wù)收益。因此推薦貴公司進(jìn)行精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動,提高綜合競爭力。
五、課程特色
六、學(xué)員對象
制造企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理
生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理
持續(xù)改善經(jīng)理、精益推進(jìn)辦公室主任、變革管理部經(jīng)理
物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理
IE工程師
七、課程內(nèi)容
精益系統(tǒng)
一、豐田生產(chǎn)方式出現(xiàn)的背景
二、實施精益生產(chǎn)的必要性
1.應(yīng)對經(jīng)濟(jì)蕭條、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和殘酷競爭
2.提高企業(yè)營運(yùn)水平
3提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力
三、精益管理系統(tǒng)的實質(zhì)
1.精益是一種可行的生產(chǎn)方式
2.精益是一種思維模式
3.精益是一種企業(yè)文化
4.從豐田生產(chǎn)方式到精益管理系統(tǒng)
四、精益管理系統(tǒng)是未來最佳管理系統(tǒng)
豐田生產(chǎn)方式(TPS)基礎(chǔ)
一、TPS的基本思想
二、TPS的兩大支柱——準(zhǔn)時化和自働化
三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
四、浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)與改善
1.浪費(fèi)的分類
2.通過標(biāo)準(zhǔn)化和自働化發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
3.改善的推進(jìn)方式
五、5S與目視化管理
六、工業(yè)工程——時間和動作的分析
七、真實效率的提升——稼動率與可動率
八、拉動系統(tǒng)與看板管理
九、均衡化生產(chǎn)
十、設(shè)備管理與快速換模
八、行程安排
日期 |
城市 |
時 間 |
主要內(nèi)容 |
周六 |
上海 |
19:00-20:30 |
行前培訓(xùn)《精益生產(chǎn)6西格瑪專題講座》 講師:金學(xué)俊 揚(yáng)智首席咨詢師、上海揚(yáng)智總經(jīng)理 |
周日 |
上海 ︱ 名古屋 |
09:15(北京時間) -12:20(日本時間) |
上海浦東機(jī)場-日本名古屋國際機(jī)場(北京時間9:15起飛,日本時間12:20抵達(dá),航程約2小時,以下時間按日本時間計算) |
13:10-14:00 |
機(jī)場午餐 | ||
14:00-15:30 |
乘坐巴士前往酒店,入住 | ||
15:30-17:00 |
酒店休息 | ||
17:00-18:00 |
歡迎晚宴 | ||
18:00-21:00 |
集中探討TPS豐田生產(chǎn)方式起源 | ||
周一 |
岐阜 |
08:00-09:30 |
開學(xué)典禮 1)日本豐田旗下MIC生產(chǎn)性研究所Management Innovation Center 社長村井勝美(Dr. Murai)致辭 2)日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa)致辭 3)本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程主任介紹行程安排 地點:豐田MIC生產(chǎn)性研究所 |
09:30-09:40 |
休息 | ||
9:40-11:30 |
課程培訓(xùn):TPS理論(1)關(guān)于TPS豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入要點 講師:日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa) 地點:豐田MIC生產(chǎn)性研究所 | ||
11:30-13:00 |
午餐 | ||
13:00-15:00 |
工廠參觀:標(biāo)桿工廠I【豐田-岐阜車體整車廠】 陪同講解:日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa) 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)制造部部長 小藤行治(Dr. Kotou) | ||
15:00-17:00 |
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn) | ||
17:00-18:30 |
晚餐 | ||
18:30-22:00 |
TPS豐田生產(chǎn)方式深入學(xué)習(xí) 分小組組織研討 | ||
周二 |
岐阜 |
06:30-07:00 |
早上活動:體操,跑步,早禮 |
08:00-11:30 |
課程培訓(xùn):TPS豐田生產(chǎn)方式理論(2)TPS與減低成本的關(guān)系 講師:日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa) 地點:豐田MIC生產(chǎn)性研究所 | ||
11:30-13:00 |
午餐 | ||
13:00-14:30 |
工廠參觀:標(biāo)桿工廠II【豐田-岐阜配件廠】 陪同講解:日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa) 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)制造部部長 小藤行治(Dr. Kotou) | ||
14:30-17:00 |
看板流程實習(xí) 指導(dǎo):日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa) 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)制造部部長 小藤行治(Dr. Kotou) 地點:日本豐田MIC生產(chǎn)實習(xí)中心 | ||
17:00-18:30 |
晚餐 | ||
18:30-22:00 |
自由活動 | ||
周三 |
岐阜 |
06:30-07:00 |
早上活動:體操,跑步,早禮 |
8:00-10:30 |
工廠參觀:標(biāo)桿工廠III【豐田配件SUE工廠】 陪同講解:日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa) 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)制造部部長 小藤行治(Dr. Kotou) | ||
10:30-11:30 |
疑問解答及研討 與日本精益專家探討企業(yè)精益生產(chǎn)導(dǎo)入過程中的問題 | ||
11:30-13:00 |
午餐 | ||
13:00-17:00 |
改善流程實習(xí) 指導(dǎo):日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa) 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)制造部部長 小藤行治(Dr. Kotou) 地點:日本豐田MIC生產(chǎn)實習(xí)中心 | ||
17:00-18:30 |
晚餐 | ||
18:30-22:00 |
TPS豐田生產(chǎn)方式 深入學(xué)習(xí) 各小組組織討論 | ||
周四 |
岐阜 |
06:30-07:00 |
早上活動:體操,跑步,早禮 |
08:00-11:30 |
分小組討論研修成果 | ||
11:30-13:00 |
午餐 | ||
13:00-15:00 |
各小組總結(jié)發(fā)表研修成果 | ||
15:00-17:00 |
主講老師點評,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書、結(jié)業(yè)照片、禮品等 | ||
17:00-18:00 |
主講老師主持結(jié)業(yè)晚宴 | ||
周五 |
岐阜 名古屋 |
08:00-12:00 |
工廠參觀 標(biāo)桿工廠IV【豐田汽車總廠】 參觀豐田汽車會館 |
12:00-13:00 |
午餐 | ||
13:00-15:00 |
參觀豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館 | ||
15:00-16:00 |
前往名古屋市區(qū) | ||
16:00-17:00 |
入住名古屋國際酒店 | ||
17:00-22:00 |
名古屋酒店周邊觀光 | ||
周六 |
名古屋 |
09:30-11:30 |
體驗名古屋文化 |
11:30-13:00 |
午餐 傳統(tǒng)經(jīng)典日式料理 | ||
13:00-14:30 |
體驗日本風(fēng)情 | ||
14:30-16:00 |
前往日本商業(yè)區(qū) | ||
16:00-17:40 |
體驗日本商業(yè)文化 | ||
17:40-20:40 |
盛大的結(jié)業(yè)慶祝晚宴 | ||
周日 |
名古屋 - 上海 上海 |
09:30-11:00 |
名古屋飛抵上海 |
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九、師資力量
星野鐵夫 HOSHINO TETSUO |
東海協(xié)豐會 質(zhì)量委員會 委員長 岐阜縣各務(wù)原市文化協(xié)會 會長 岐阜縣經(jīng)濟(jì)同友會 筆頭代表 干事 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 代表取締役 會長 岐阜縣 勞動基準(zhǔn)協(xié)會聯(lián)合會 會長 岐阜勞動基準(zhǔn)協(xié)會 會長 岐阜縣各務(wù)原市商工會議所 會頭 |
水野 靖己 MIZUNO YASUMI |
豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 生產(chǎn)管理 課長 經(jīng)營企劃 部長 就任GBC取締役 現(xiàn)在MIC(Management Innovation Center)生產(chǎn)性硏究所所長代表取締役 |
三 浦 英 夫 MIURA HIDEO |
豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 人才開發(fā)部課長 - 推進(jìn)TPS廣告牌體系,物流體系以及生產(chǎn)創(chuàng)新 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 創(chuàng)新部部長 - TOYOTA GROUP自主研究會的LEADER 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 公物物流部部長 – 試作,新車的設(shè)計,生產(chǎn)準(zhǔn)備擔(dān)任部長 |
近松 康貴 CHIKAMATSU YASUTAKA |
開發(fā)生產(chǎn)部 Sub Leader 豐田-配件 Sue工廠 配件部 Leader 改善、保全部副廠長,、制造部部長(廠長) 豐田配件工廠Sheet制造部部長(廠長) TOYOTA GROUP BODY MAKER 自主研究會 LEADER |
小藤 行治 KOTOU YUKIHARU |
豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)制造部部長 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)焊接Group管理者 豐田-岐阜車體工業(yè)(株) 部品事業(yè)改善保全Group管理者 (株)GBC 咨詢部部長 TOYOTA GROUP BODY MAKER自主研究會LEADER |
梶田 正勝 KAJITA MASAKATSU |
堀江金屬工業(yè)(株)技術(shù)科 試作・設(shè)計・VE 質(zhì)量保全部開始質(zhì)量改善活動(生產(chǎn)準(zhǔn)備體系,廢品為零活動) 開發(fā)部開始有效的開發(fā)體系 創(chuàng)立KM・Energy 質(zhì)量管理,工作改善等實踐指導(dǎo) 綠色產(chǎn)品,激光等 |
十、標(biāo)桿企業(yè)
(1)豐田汽車公司總廠——精益發(fā)源地
豐田汽車是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,隸屬于日本三井財閥。豐田汽車公司自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商?倧S以生產(chǎn)豪華用車為主, 是精益的發(fā)源地。
看點:了解精益起源,體會精益精髓
(2)豐田岐阜車體整車工廠——產(chǎn)品最豐富的組裝廠
豐田-岐阜車體整車工廠位于豐田總部名古屋周邊歧阜各務(wù)原市,主要事業(yè)內(nèi)容為豐田商用車、家用車、特種車、急救車的組裝。
看點:自工序品質(zhì)檢查,無人駕駛AGV物料車,多能工,物流配送,JIT生產(chǎn),水蜘蛛補(bǔ)料系統(tǒng),安燈使用,呼叫拉繩開關(guān),多品種小批量生產(chǎn)管理等。
(3)豐田岐阜配件工廠——效率最高的生產(chǎn)工廠
豐田岐阜配件工廠坐落于日本一級城市名古屋邊,主要業(yè)務(wù)是豐田轎車零件的生產(chǎn)和制造,主要包括汽車坐騎骨架,汽車坐騎滑道,汽車儀表等配件。
看點:了解岐阜整車工廠推行TPS(豐田生產(chǎn)方式)的實際情況,包括廣告牌管理,節(jié)拍生產(chǎn)、防錯裝置,1人多機(jī)生產(chǎn)、多能工作業(yè)及彈性生產(chǎn)線管理方式。
(4)豐田岐阜SUE工廠——最大的配件生產(chǎn)基地
豐田Sue工廠是豐田一個重要的生產(chǎn)基地,坐落于日本工業(yè)城市,主要業(yè)務(wù)內(nèi)容是豐田特種車的總裝及汽車儀表,汽車坐騎等零配件的生產(chǎn)。
看點:了解如何將豐田生產(chǎn)方式結(jié)合自己企業(yè)的情況進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新,創(chuàng)造本公司的生產(chǎn)管理體系。
(5)豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館——科學(xué)化、現(xiàn)代化展示汽車歷史和文化
豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館是豐田集團(tuán)利用其發(fā)祥地——原豐田紡織公司總部的廠房遺址建設(shè)的專業(yè)性博物館。汽車館主要展示汽車及其生產(chǎn)技術(shù),包括汽車的原理、結(jié)構(gòu),汽車技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)的演變等。在這里,所有的汽車機(jī)械原理 都實現(xiàn)了動態(tài)演示,許多還結(jié)合了多媒體的介紹和演示,F(xiàn)代汽車制造技術(shù)也在這里進(jìn)行了豐富的體現(xiàn),各種 模擬生產(chǎn)過程如焊接、噴漆和組裝機(jī)器人生產(chǎn)線的真實過程模擬,具有很強(qiáng)的震撼力。
看點:你可以親手操作和體驗,對于專業(yè)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)非常有效,非專業(yè)人員也能得到許多收獲。
注:上述標(biāo)桿企業(yè)為預(yù)訂,行程以實際預(yù)約情況為準(zhǔn)。行業(yè)龍頭企業(yè)可選擇定制服務(wù)。