【時間地點】 | 2013年7月05-06日 北京 | ||
【培訓講師】 | 郭俊平 | ||
【參加對象】 | 各企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、骨干員工等 | ||
【參加費用】 | ¥3880元/人 (含午餐費、資料費、茶點費等) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約! |
“職業(yè)化”的職場人士更高效;他們訓練有素、行為規(guī)范,細微之處能體現(xiàn)專業(yè),在合適的時間、合適的地點、做合適的事情;更具責任心、敬業(yè)精神和團結(jié)協(xié)作……高效能源自“職業(yè)化”,而不是一次偶然的舉動。
● 課程受益:
◇ 大幅度提升學員的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣,以積極的心態(tài)對待工作。
◇ 改變員工工作態(tài)度和思維方法,減少抱怨,把關(guān)注焦點從“環(huán)境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉(zhuǎn)移到“自我反省、承擔責任、立足現(xiàn)有資源和我能做什么”上來,進而激發(fā)其對家庭、事業(yè)的責任感。
◇ 目標明確,全力以赴,通過分享使命和目的,增強團隊和組織的凝聚力,產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感。
◇ 對工作進行優(yōu)化排序,掌握關(guān)鍵,平衡角色,提高執(zhí)行力和工作效率。
◇ 培養(yǎng)雙贏理念,把上對下的監(jiān)督轉(zhuǎn)為下屬的自我約束和管理,敬業(yè)且對事業(yè)、企業(yè)忠誠。
◇ 珍惜差異,學習建設(shè)性地整合差異的藝術(shù),實現(xiàn)集思廣益,“1+1 > 2 ”。
◇ 強調(diào)在體商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、靈商(SQ)等人生各個層面上的均衡發(fā)展;培育不斷學習的企業(yè)文化。
● 課程內(nèi)容:
序言:
◇ 什么是“職業(yè)化”?
◇ 怎樣走出“舒適區(qū)”?如何做到產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡?
◇ 忠誠相對論、新“剩余價值觀”
◇ 由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準備
修煉一:職業(yè)態(tài)度
——主動積極、操之在我
◇ 主動積極的心態(tài)
◇ 主動為自己的行為擔責
◇ 操之在我的選擇
◇ 聚焦能力范圍
修煉二:職業(yè)規(guī)劃
——鎖定坐標、全力以赴
◇ 職業(yè)生涯規(guī)劃
◇ 厘清人生的方向
◇ 個人的愿景及使命宣言
◇ 組織愿景及使命宣言
修煉三:時間“管理”
——提高工作效率
◇ 忙要忙得有意義
◇ 時間管理理論的演進
◇ 你最重要的事
◇ 有效地生活在第二象限中
修煉四:利人利己
——大家都可以是贏家
◇ 游戲:“紅黑大戰(zhàn)”
◇ 人際交流的六種思維
◇ 達成互利的方法
◇ 雙贏品格
修煉五:高效溝通
——改善與上級、同級、下級的關(guān)系
◇ 開處方前先診斷
◇ 無效的溝通
◇ 同理心溝通、用他人的頻道溝通
◇ 如何與上級、同級、下級相處
修煉六:團隊合作
——1+1>2的精髓
◇ 情感銀行
◇ 1+1>2的精髓
◇ 大雁團隊的啟示
◇ 打造“共好”團隊
修煉七:持續(xù)更新
——最佳的『自我投資策略』
◇ 人生最佳投資策略
◇ 體商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、靈商(SQ)均衡發(fā)展
◇ 更新四面向的意義、方法
◇ 向上螺旋
● 培訓形式:
在本課程培訓過程中,將采用學員參與、體驗、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓課程。
◇ 講解
◇ 小組討論
◇ 案例分析
◇ 練習
◇ 角色扮演
◇ 游戲——例:天堂之路、障礙在你心理、空中飄人、看誰贏得多、大石頭小石頭、心有靈犀、過鱷魚潭、目標的練習、心理訓練等
◇ 啟發(fā)式、互動式教學
● 講師介紹 郭俊平老師
領(lǐng)導力培訓專家,北大經(jīng)濟學院中國職業(yè)經(jīng)理人研修班、清華大學繼續(xù)教育學院項目管理系列研修班、中國人民大學EMBA班、北京交通大學EMBA班、中國農(nóng)業(yè)大學MBA高級研修班、中山大學MBA研修班特聘專家講師,總裁網(wǎng)金牌講師,全國幾十家著名培訓機構(gòu)高級商業(yè)顧問。美國領(lǐng)導力中心(CLS)認證《情境領(lǐng)導》中文培訓師;美國PDP領(lǐng)導特質(zhì)系統(tǒng)認證咨詢師。曾經(jīng)在韓國好麗友食品有限公司擔任全國銷售培訓經(jīng)理,英國巴斯金士百啤酒公司擔任過銷售經(jīng)理、中國培訓經(jīng)理,從事銷售與管理工作多年,擅長銷售與管理培訓。
擅長的經(jīng)典課程:《情境領(lǐng)導》、《高效能人士的七個習慣》
其培訓內(nèi)容深入淺出,結(jié)合其多年的經(jīng)驗與案例,受到學員與企業(yè)的高度贊揚;善于運用互動的授課方式,幽默的語言,提高學員的積極性,營造課堂的參與性,因為他深知成人學習與課堂教育的不同之處。
授課的最大特點:在輕松愉快的氣氛中進行培訓,注重學員與講師的互動,授課形式多樣化,如:多媒體教學、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業(yè)布置、錄映資料播放等。
曾經(jīng)服務(wù)過的客戶多為世界著名企業(yè),其中包括飛利浦電子、飛利浦汽車照明、諾基亞西門子通信、愛立信、伊萊克斯、谷歌、新浪、松下、通力電梯、北汽福田、上汽集團、東風雪鐵龍、動向集團,Kappa、三六一度(中國)有限公司,361°、海爾、張裕、方太、好麗友、康師傅、伊利、北京三元乳品、京華時報、中國移動、聯(lián)通、中國銀行、招商銀行、中國航天、中石油、中建集團、神火集團、中國軟件評測中心、湖北中煙、武漢卷煙廠、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、重慶電力、云南電力、甘肅省電力公司、南寧供電局、河南電視臺、民航西藏區(qū)局、拉薩貢嘎機場、華彬集團、山東六和集團、濟南信和集團、福建省交通運輸集團、武漢中遠國際貨運有限公司、蘇州艾普爾換熱器、蘇州昆嶺薄膜、蘇州華冠科技、蘇州秉創(chuàng)科技、廈門吉比特、上海復旦復華、泰德制藥、云南積華醫(yī)藥、瑞斯康達、凱隆國際、漢威電子、天創(chuàng)數(shù)碼、凌云光子技術(shù)集團、競業(yè)達科技集團、依諾維紳家具、瑞金興隆家具、中駿置業(yè)、華夏幸;鶚I(yè)、國泰投資、京匯房地產(chǎn)、深圳花樣年、湖南中隆國際地產(chǎn)、四川省高宇集團、南京明達礦業(yè)、武漢神龍鴻泰、天津大橋道食品、 揚州雪冠食品、內(nèi)蒙古奈倫天然乳品、太原運昌商貿(mào)、天津英捷科技、上海震坤行貿(mào)易有限公司、廣州威時沛運集團、深圳通意達機電設(shè)備有限公司、深圳市軸心自控技術(shù)有限公司、杭州市干部培訓中心、杭州市公安局交警支隊、杭州市建委、杭州城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展中心、杭州七格污水處理廠工程建設(shè)指揮部、成都川豪裝飾、融智興華、清華大學項目管理系列《情境領(lǐng)導力》高級研修班,中國人民大學全國醫(yī)藥行業(yè)高級經(jīng)理人工商管理碩士(EMBA)《情境領(lǐng)導力》高級研修班,北京交通大學EMBA《領(lǐng)導力與管理溝通》高級研修班,中山大學MBA《情境管理》研修班,中國農(nóng)業(yè)大學首屆中國農(nóng)牧企業(yè)家MBA高級研修班,巴斯金士百啤酒等著名企業(yè);另外還有在北京舉辦的《高效領(lǐng)導者的五項修煉》高級研修班,在北京舉辦的《情境領(lǐng)導力》、《高效職業(yè)人士的七項修煉》、《共贏領(lǐng)導力》、《卓越領(lǐng)導者的七個習慣》公開課,在贛州舉辦的《卓越領(lǐng)導力》大型高級研討會,在廈門舉辦的《情境領(lǐng)導與卓越領(lǐng)導力》大型公開課,在北京舉辦的《與成功有約》——職業(yè)經(jīng)理人的六大關(guān)鍵要素高級研修班,在哈爾濱舉辦的《有效的領(lǐng)導與教練》、《自我管理與時間管理》、《有效溝通技巧》大型公開課等。