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企業(yè)文化打造與落地

企業(yè)文化打造與落地課程[課程簡(jiǎn)介]:《孫子兵法》五事之首為“道”,道-令民與上同意也,即是一種上下同心的組織文化。文化如像磐石般堅(jiān)硬,但又如水一樣無形,它易于意會(huì)卻難以衡量與實(shí)施,但文化一旦建立其效果卻堅(jiān)不可摧。企業(yè)文化表現(xiàn)為企業(yè)一整套共享的愿景、信念、價(jià)值和行為規(guī)范,從而形成一種共建共享共同的行為模式,這種行為模式使企業(yè)可以集中力量,打造屬于自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2023年5月25日  上海
【培訓(xùn)講師】 鞏老師
【參加對(duì)象】 大中型企業(yè)中高層HR管理人員,以及需要了解戰(zhàn)略性人力資源管理的人員
【參加費(fèi)用】 ¥3980元/人 (差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)文化培訓(xùn)

企業(yè)文化打造與落地(鞏老師)課程介紹:

課程背景:
    《孫子兵法》五事之首為“道”,道-令民與上同意也,即是一種上下同心的組織文化。文化如像磐石般堅(jiān)硬,但又如水一樣無形,它易于意會(huì)卻難以衡量與實(shí)施,但文化一旦建立其效果卻堅(jiān)不可摧。企業(yè)文化表現(xiàn)為企業(yè)一整套共享的愿景、信念、價(jià)值和行為規(guī)范,從而形成一種共建共享共同的行為模式,這種行為模式使企業(yè)可以集中力量,打造屬于自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化直接決定著領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式,對(duì)于提升企業(yè)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。流程管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。

課程目標(biāo):
該一天課程旨在幫助HR從業(yè)人員,尤其是HRBP和管理人員,通過案例分享和討論,提升對(duì)企業(yè)文化的理解和建設(shè)能力,從而將企業(yè)文化轉(zhuǎn)換為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 
通過研討會(huì),你將能夠了解和學(xué)習(xí): 
 ◇ 通過優(yōu)秀企業(yè)文化的分享來理解文化的內(nèi)涵和外沿 
 ◇ 通過案例分析和討論,來診斷企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景的匹配度 
 ◇ 企業(yè)文化傳播和鞏固的一些工具和方法
 ◇ 讓企業(yè)文化落地的框架體系-通過企業(yè)文化的理念層、制度層、行為層和物質(zhì)層,來推動(dòng)企業(yè)文化的落地

課程方式: 
 ◇ 案例分析 
 ◇ 小組討論與分享 
 ◇ 個(gè)人的經(jīng)歷分享(以敘事方式) 
 ◇ 講師點(diǎn)評(píng)

課程大綱
一、何為企業(yè)文化
二、業(yè)文化的內(nèi)涵與外沿
三、企業(yè)文化的形成
四、理想中的企業(yè)文化與實(shí)際上的企業(yè)文化
五、強(qiáng)化企業(yè)文化的關(guān)鍵
六、如何讓核心價(jià)值觀深入人心
七、企業(yè)文化落地系統(tǒng)框架
八、企業(yè)文化深扎的具體實(shí)施
九、文化打造的衡量方法

講師介紹
鞏老師 
資深人力資源專家 
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師 
高管導(dǎo)師、教練 
長(zhǎng)期財(cái)富20強(qiáng)資深副總裁資歷 
多年國(guó)際跨文化工作背景的累積 
橫跨商業(yè)戰(zhàn)略與人力資源的雙向職業(yè)生涯 
法國(guó)SKEMA商學(xué)院特聘客座教授 
復(fù)旦大學(xué) – SKEMA 商學(xué)院高級(jí)工商管理項(xiàng)目導(dǎo)師


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