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基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的課程開發(fā)

基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的課程開發(fā)課程[課程簡(jiǎn)介]:通過本課程的學(xué)習(xí),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能夠 ◇ 能夠運(yùn)用敏捷、高效、科學(xué)的課程開發(fā)的流程和方法,能夠完成標(biāo)準(zhǔn)化課程設(shè)計(jì)與開發(fā); ◇ 能夠結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景分析學(xué)員需求、課程定位,根據(jù)不同的課程清晰設(shè)定課程目標(biāo); ◇ 能夠掌握知識(shí)萃取的方法,將工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為可復(fù)制的最佳操作; ◇ 了解基本的教學(xué)方法設(shè)計(jì)原理,結(jié)合教學(xué)目標(biāo)的不同匹配合適的教學(xué)策略; ◇ 能夠按照課程開發(fā)的模板和工具,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程包材料和文件。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2023年8月23-24日 廣州
【培訓(xùn)講師】 荊瑞
【參加對(duì)象】 企業(yè)的專兼職講師、課程研發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理人、人力資源管理者
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:課程開發(fā)培訓(xùn)

基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的課程開發(fā)(荊瑞)課程介紹:

課程開發(fā)模型



課程目標(biāo)

通過本課程的學(xué)習(xí),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能夠
  ◇ 能夠運(yùn)用敏捷、高效、科學(xué)的課程開發(fā)的流程和方法,能夠完成標(biāo)準(zhǔn)化課程設(shè)計(jì)與開發(fā);
  ◇ 能夠結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景分析學(xué)員需求、課程定位,根據(jù)不同的課程清晰設(shè)定課程目標(biāo);
  ◇ 能夠掌握知識(shí)萃取的方法,將工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為可復(fù)制的最佳操作;
  ◇ 了解基本的教學(xué)方法設(shè)計(jì)原理,結(jié)合教學(xué)目標(biāo)的不同匹配合適的教學(xué)策略; 
  ◇ 能夠按照課程開發(fā)的模板和工具,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程包材料和文件。

課程形式
  ◇ 小組研討:無論是個(gè)人開發(fā)還是團(tuán)隊(duì)開發(fā),都想要豐富的溝通和互相交流,以達(dá)到資源整合、高效開發(fā)的目的; 
  ◇ 案例引導(dǎo):以一個(gè)實(shí)際的案例貫穿始終,完整示范課程開發(fā)的全部過程,給學(xué)員清晰的引導(dǎo)和借鑒;
  ◇ 混合式學(xué)習(xí):采用移動(dòng)學(xué)習(xí)(訓(xùn)前)+課題輔導(dǎo)(課中)+開發(fā)成果評(píng)審&跟進(jìn)學(xué)習(xí)強(qiáng)化(課后);
  ◇ 工具簡(jiǎn)便:課程開發(fā)每個(gè)環(huán)節(jié)都有簡(jiǎn)便易用的掛圖和工具,便于學(xué)員掌握和應(yīng)用,有助于提升課程開發(fā)的質(zhì)量和效率。

課程大綱
 
模塊一:什么的課程式是企業(yè)需要的
1. 討論:培訓(xùn)等于分享嗎?
2. 什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)
3. 內(nèi)訓(xùn)師必備三大技能
4. 課程開發(fā)方法論
5. 第一步:組建課程開發(fā)小組

模塊二:場(chǎng)景分析
1. 第二步:選擇課題的步驟
  ◇ 崗位任務(wù)、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)萃取
2.  第三步:分析學(xué)員
  ◇ 學(xué)員對(duì)象的相關(guān)性  
3.  第四步:明確目標(biāo)
  ◇ 布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類學(xué)
4.  第四步:學(xué)習(xí)目標(biāo)編寫的ABCD原則
5. 第五步:起好標(biāo)題的6個(gè)方法

模塊三:課題設(shè)計(jì)
1. 第六步:分析課程內(nèi)容:
— 工作任務(wù)分析、典型場(chǎng)景分析、學(xué)習(xí)主題分析
2..  第七步:梳理課程結(jié)構(gòu)
—腦圖呈現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)
3  .第八步:課程內(nèi)容的編排順序
—如何制作課程大綱
—課程邏輯驗(yàn)證

模塊四:內(nèi)容開發(fā)
1.  第九步: 具體內(nèi)容開發(fā)
—縱向提問回答
—橫向推理遞進(jìn)
—SCQA提問回答
—梳理和明確知識(shí)點(diǎn)
2.第十步:授課PPT框架梳理
—收集和填充課程相關(guān)素材
—課程內(nèi)容驗(yàn)證

模塊五:教學(xué)設(shè)計(jì)
1. 大腦認(rèn)知的過程
2. 五星教學(xué)法
3. 第十一步:聚焦問題,激發(fā)興趣:
—開場(chǎng)設(shè)計(jì)
—圖片、故事、提問
4. 第十二步:激活舊知,引導(dǎo)入門:
—匹配案例or視頻類比
—開發(fā)課前測(cè)試清單
5. 第十三步:示證新知,教會(huì)理解:
—模型或步驟提煉
6. 第十四步:應(yīng)用新知,練習(xí)設(shè)計(jì)
7. 第十五步:融會(huì)貫通,應(yīng)用設(shè)計(jì)
8. 第十六步: 如何結(jié)尾更有效

模塊六:材料完善
1. 第十七步:完善授課PPT
—PPT 制作的基本原則
2. 第十八步:完善課程包
3. 講師手冊(cè)開發(fā)示范
4. 學(xué)員手冊(cè)開發(fā)示范
5. 開發(fā)試題庫(kù)
6. 課程素材包

講師介紹

荊瑞老師
•暨南大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
•AACTP國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證講師
•柯氏四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估師
•《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師
•曾就職于海爾、金利來、星期六、KAILAS等知名企業(yè),從事過3年銷售管理,12年培訓(xùn)管理的工作

專長(zhǎng)領(lǐng)域
Ø  人才發(fā)展與培養(yǎng)體系建設(shè)
Ø  業(yè)務(wù)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)
Ø  組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)
Ø  課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
Ø  授課技巧訓(xùn)練
Ø  內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)(選、用、育、留)
Ø  內(nèi)訓(xùn)師大賽設(shè)計(jì)(以賽代訓(xùn)、賽訓(xùn)結(jié)合)

主講課程
通用類:《M.P.職場(chǎng)思維與高效表達(dá)》—(工作型PPT、演講匯報(bào)、公文寫作)、《管理者的6把金鑰匙》;
TTT類:《以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》、《基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《APDE案例教學(xué)開發(fā)》、《贏在課堂-以學(xué)員為中心的授課》

專長(zhǎng)領(lǐng)域
荊瑞老師從事企業(yè)培訓(xùn)12年,曾擔(dān)任全球知名品牌海爾電器培訓(xùn)經(jīng)理、亞洲五大攀登領(lǐng)導(dǎo)品牌KAILAS全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、曾服務(wù)于星期六、金利來等知名企業(yè);從事銷售管理工作4年,業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀,能從業(yè)務(wù)的角度,深刻理解培訓(xùn)需求,并提供落地性強(qiáng)的課程解決方案。
荊瑞老師具有15年頂尖企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾就職于海爾、金利來、凱樂石等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),先后任職銷售管理、培訓(xùn)管理等崗位。在過往企業(yè)中主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、組織人才發(fā)展、銷售團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)培養(yǎng)、關(guān)鍵人才的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、課程開發(fā)與開發(fā)、內(nèi)部講師培養(yǎng)、培訓(xùn)管理者團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等工作。
荊瑞老師是具有業(yè)務(wù)與培訓(xùn)雙視角的講師,關(guān)注培訓(xùn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展的鏈接,高度關(guān)注培訓(xùn)的實(shí)效性和落地性,在培訓(xùn)中通常以方法論支撐、工具化應(yīng)用、流程化引導(dǎo)等多種混合式培訓(xùn)模式,讓學(xué)員最大化掌握相關(guān)知識(shí)點(diǎn),幫助學(xué)員課堂上聽懂、記住、學(xué)會(huì)用。
       
授課風(fēng)格
 荊瑞老師授課熱情洋溢、生動(dòng)活潑、擅長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)員思考與鼓勵(lì)實(shí)踐;擅長(zhǎng)以案例、場(chǎng)景、故事為線索的授課;擅長(zhǎng)貼合時(shí)事和當(dāng)下熱點(diǎn)話題的授課風(fēng)格,風(fēng)趣幽默,客戶滿意度極高!以下三個(gè)方面尤為突出:
Ø  案例引導(dǎo):荊瑞老師的課程皆以案例教學(xué)的形式引導(dǎo)學(xué)員識(shí)別問題、分析問題和解決問題;
Ø  成就學(xué)員:荊瑞老師的課程皆圍繞學(xué)員的典型場(chǎng)景來講授,深入淺出,以幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)知識(shí)遷移和轉(zhuǎn)化;
Ø  鼓勵(lì)實(shí)踐:荊瑞老師的課程皆有豐富的實(shí)操練習(xí),動(dòng)手實(shí)踐環(huán)節(jié),刺激學(xué)員的信心和意愿。

培訓(xùn)課綱 課綱下載


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