[課程簡(jiǎn)介]:◇ 通過(guò)能夠快速精準(zhǔn)鎖定培訓(xùn)需求
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)能夠快速設(shè)計(jì)自己的課程大綱
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)能夠掌握課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的要領(lǐng)
◇ 通過(guò)演練能夠掌握案例來(lái)源的三種方式 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2022年2月25-26日 深圳 | |
【培訓(xùn)講師】 | 晉紀(jì)書(shū) | |
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階、職業(yè)培訓(xùn)師能力提升 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥2800元/人 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程目標(biāo):
◇ 通過(guò)能夠快速精準(zhǔn)鎖定培訓(xùn)需求
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)能夠快速設(shè)計(jì)自己的課程大綱
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)能夠掌握課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的要領(lǐng)
◇ 通過(guò)演練能夠掌握案例來(lái)源的三種方式
授課時(shí)長(zhǎng):2-5天(12-30小時(shí))
課程大綱:
A:Analysis——課程開(kāi)發(fā)的分析
第一項(xiàng)修煉:學(xué)員個(gè)性分析——運(yùn)用性格分析提升培訓(xùn)效果 如何掌握學(xué)員的心理?
如何認(rèn)識(shí)學(xué)員的個(gè)性?如何滿足個(gè)性差異的 學(xué)員需求?如何掌握成人學(xué)習(xí)心理學(xué)?如何做到因材施教?
現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)中沒(méi)有掌握培訓(xùn)心理學(xué)的表現(xiàn)
傳道:培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析
一、培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)理論
二、掌握培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)作用
授業(yè):運(yùn)用性格分析技術(shù)掌握學(xué)員心理
一、性格分析的維度
二、DISC四型人格特征的表述
三、性格分析在培訓(xùn)中的運(yùn)用
解惑:關(guān)于培訓(xùn)心理學(xué)的疑問(wèn),工具及演練
一、關(guān)于培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)疑問(wèn)
二、相關(guān)的工具
三、學(xué)員演練,如何掌握和認(rèn)識(shí)自己的個(gè)性及學(xué)員心理
第二項(xiàng)修煉:對(duì)癥下藥——培訓(xùn)需求調(diào)查 如何做好需求調(diào)查?如何真正的掌握學(xué)員需求,如何掌握學(xué)員真正 的需求,如何運(yùn)用各種工具調(diào)查需求?
現(xiàn)象呈現(xiàn):常見(jiàn)的五種需求調(diào)查的失誤 傳道:需求調(diào)查的原理
一、關(guān)于需求調(diào)查的兩個(gè)管理學(xué)原理
二、導(dǎo)致需求調(diào)查存在問(wèn)題的原因
三、需求調(diào)查的四個(gè)作用
授業(yè):需求調(diào)查的類型和流程和方法
一、需求調(diào)查的三種類型
二、需求調(diào)查的六步流程
三、需求調(diào)查的三種方式
四、需求調(diào)查的六種方法
五、如何選擇調(diào)查方法
六、科學(xué)的設(shè)計(jì)的調(diào)查內(nèi)容的三個(gè)思路
七、調(diào)查過(guò)程中的三個(gè)注意事項(xiàng)
解惑:關(guān)于需求調(diào)查的疑問(wèn)及相關(guān)的工具
D:Design——結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三項(xiàng)修煉:課程的模塊設(shè)計(jì)——為課程搭建科學(xué)的框架 如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的框架? 怎么設(shè)計(jì)各個(gè)模塊?如何構(gòu)建各個(gè)模塊的 關(guān)系?如何運(yùn)用模型開(kāi)發(fā)課程?如何運(yùn)用 PRM 設(shè)計(jì)模型?
現(xiàn)象呈現(xiàn):分析學(xué)員在課程的模塊設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題
傳道:課程開(kāi)發(fā)的原理
一、課程模塊設(shè)計(jì)的管理學(xué)原理
二、課程模塊的三個(gè)作用
三、課程模塊設(shè)計(jì)的三種思路
授業(yè):
一、設(shè)計(jì)課程的結(jié)構(gòu)模式
1、結(jié)構(gòu)模式的含義和作用
2、選擇結(jié)構(gòu)模式的三個(gè)依據(jù)
3、模塊設(shè)計(jì)的基本流程
4、七種結(jié)構(gòu)模式的操作技巧
5、模塊設(shè)計(jì)中的三個(gè)注意事項(xiàng)
二:PRM的開(kāi)發(fā)流程:
第一步:P現(xiàn)象呈現(xiàn)(Phenomenon)
第二步:R原因分析(Reason):
第三步:措施M (Measures)
設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容
解惑:關(guān)于課程開(kāi)發(fā)的疑問(wèn)解答及工具點(diǎn)評(píng)
第四項(xiàng)修煉:緊密鏈接——讓課程內(nèi)容形成一個(gè)整體 如何講所講的內(nèi)容緊密的鏈接起來(lái)?如何建立自然的過(guò)渡?如何讓 培訓(xùn)形成一個(gè)整體?如何讓整個(gè)培訓(xùn)邏輯清楚,鏈接緊密?
現(xiàn)象呈現(xiàn):課程松散的四種現(xiàn)象 傳道:課程鏈接的原理
一、關(guān)于鏈接的兩個(gè)管理學(xué)原理
二、鏈接的四個(gè)作用
授業(yè):課程鏈接的原則方法和技巧
一、鏈接的兩個(gè)原則
二、自然過(guò)渡的四個(gè)方法
三、緊密銜接的八種方法
解惑:關(guān)于鏈接方面的解惑和工具
D:Development——內(nèi)容開(kāi)發(fā)
第五項(xiàng)修煉:課程導(dǎo)入——一鳴驚人的開(kāi)場(chǎng)白 如何最快的時(shí)間內(nèi)吸引學(xué)員,如何抓住學(xué)員的注意力?如何樹(shù)立你 在講臺(tái)的權(quán)威?這就需要專業(yè)的開(kāi)場(chǎng)白。
現(xiàn)象呈現(xiàn):十種錯(cuò)誤的開(kāi)場(chǎng)白
傳道:開(kāi)場(chǎng)白的原理
一、關(guān)于開(kāi)場(chǎng)白四個(gè)管理學(xué)原理
二、開(kāi)場(chǎng)白的四個(gè)作用
授業(yè):開(kāi)場(chǎng)白的原則、方法和技巧
一、開(kāi)場(chǎng)白的三個(gè)原則
二、七種開(kāi)場(chǎng)白的運(yùn)用技巧和方法
三、經(jīng)典的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
解惑:開(kāi)場(chǎng)白的疑問(wèn)、工具和實(shí)操
第六項(xiàng)修煉:案例組織——讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素 讓案例說(shuō)話!案例是課程內(nèi)容最重要的部分,如何選擇案例?如何 組織案例?如何闡述案例?如何讓案例幫助論證?如何加工案例?
現(xiàn)象呈現(xiàn):關(guān)于“案例設(shè)置”的常見(jiàn)的六種錯(cuò)誤
傳道:關(guān)于案例設(shè)置的原理
一、案例設(shè)置的三個(gè)管理學(xué)原理
二、案例的三個(gè)作用
授業(yè):設(shè)置案例的方法和技巧
一、案例呈現(xiàn)的三種模式
二、案例選擇的四個(gè)原則
三、選擇案例的兩個(gè)注意事項(xiàng)
四、設(shè)置案例的三個(gè)方法
解惑:案例的疑惑、工具及點(diǎn)評(píng)
第七項(xiàng)修煉:有張有弛——課程重點(diǎn)設(shè)置方法和工具 如何讓課程重點(diǎn)突出、主次分明?如何防止提前下課或者延遲下 課?如何有效地把控課程進(jìn)展?如何規(guī)劃各個(gè)內(nèi)容板塊?
現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn):培訓(xùn)中重點(diǎn)設(shè)置中的七個(gè)不足
傳道:課程重點(diǎn)設(shè)計(jì)的原理
一、課程重點(diǎn)設(shè)計(jì)管理學(xué)原理
二、設(shè)置重點(diǎn)的三個(gè)作用
授業(yè):設(shè)置重點(diǎn)的原則、方法和技巧
一、設(shè)計(jì)重點(diǎn)的三個(gè)原則
二、課堂設(shè)計(jì)重點(diǎn)的七個(gè)方法及操作技巧
解惑:重點(diǎn)設(shè)計(jì)的疑問(wèn)、工具和演練
第八項(xiàng)修煉:結(jié)尾設(shè)計(jì)——讓培訓(xùn)意猶未盡的藝術(shù) 如何做到結(jié)尾有力?如何避免虎頭蛇尾?如何讓培訓(xùn)結(jié)束后促使學(xué) 員行動(dòng)?如何讓結(jié)尾余音繞梁?如何讓人對(duì)你的內(nèi)容記憶深刻?
現(xiàn)象呈現(xiàn):結(jié)尾中常見(jiàn)的七種錯(cuò)誤
傳道:關(guān)于結(jié)尾的原理
一、關(guān)于結(jié)尾的三個(gè)管理學(xué)原理
二、結(jié)尾的四個(gè)作用
授業(yè):科學(xué)結(jié)尾的原則和方法
一、科學(xué)結(jié)尾的四個(gè)原則
二、結(jié)尾的六種模式操作方法和技巧
解惑:關(guān)于結(jié)尾的問(wèn)題、工具及演練
關(guān)于結(jié)尾的三個(gè)疑問(wèn)和工具
第九項(xiàng)修煉:PPT制作原則和技巧——PPT的精彩展示 PPT 是演講培訓(xùn)的必備手段和工具。如何制作課件?怎么樣充分利 用 PPT ?如何讓 PPT 幫助演講者更好的表達(dá)?如何防止 PPT 的負(fù) 面作用?如何利用 PPT 提升培訓(xùn)效果?
現(xiàn)象呈現(xiàn):PPT綜合癥的11種表現(xiàn)
傳道:PPT制作原理及作用
1、PPT制作的三個(gè)原理
2、PPT的三個(gè)作用
授業(yè):制作PPT的方法和技巧
一、PPT制作的三個(gè)流程
二、PPT制作的整體要求
三、PPT制作的思路
解惑:PPT制作中的問(wèn)題及工具及點(diǎn)評(píng) 第十項(xiàng)修煉:精彩元素設(shè)計(jì)——提升課程精彩的四個(gè)方法 如何為課程設(shè)計(jì)亮點(diǎn)?如何讓現(xiàn)場(chǎng)精彩紛呈?如何做到魅力倍增? 如何將內(nèi)容得到最佳的呈現(xiàn)?怎么避免課堂貧乏?如何畫(huà)龍點(diǎn)睛?
第十項(xiàng)修煉:精彩元素設(shè)計(jì)——提升課程精彩的四個(gè)方法
現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)課程不夠精彩的四種表現(xiàn)
傳道:精彩課程的原理
一、課程精彩的兩個(gè)管理學(xué)原理
二、精彩課程的三個(gè)作用
授業(yè):讓課程精彩紛呈的法寶
一、以理服人 1、論證有力的三個(gè)要求 2、論證的三種常見(jiàn)模式操作技巧
二、以情感人 1、以情感人的三個(gè)注意事項(xiàng) 2、運(yùn)用情感的四個(gè)方法及操作技巧
三、運(yùn)用新意的力量 1、創(chuàng)新的兩個(gè)要求 2、創(chuàng)新的五個(gè)方法及操作技巧
四、運(yùn)用幽默的力量 1、運(yùn)用幽默的注意事項(xiàng) 2、幽默的三種模式 3、幽默的兩種方式 4、幽默的兩種類型 5、幽默的三種來(lái)源 6、運(yùn)用幽默的八個(gè)技巧
解惑:關(guān)于課程精彩呈現(xiàn)的疑問(wèn)、工具和演練
講師介紹
晉紀(jì)書(shū)-團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)落地輔導(dǎo)專家
“性格魔方”版權(quán)課授權(quán)導(dǎo)師
深圳聚成華企商學(xué)院簽約講師
DISC應(yīng)用研討中心發(fā)起人
河南培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、首席講師
ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)
鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院|系教學(xué)主任
普羅旺斯番茄制品(天津)培訓(xùn)總監(jiān)
書(shū)籍《看不懂人怎么帶團(tuán)隊(duì)》聯(lián)合作者
人社部中國(guó)職協(xié)“學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師”主講老師
2015-2016屆中國(guó)培訓(xùn)“我是好講師”大賽賽區(qū)評(píng)委、總決賽輔導(dǎo)老師
工作背景
◇ 專注于培訓(xùn)行業(yè),12年教育培訓(xùn)工作經(jīng)歷,8年團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
◇ 早年供職于某高等院校,具有高等學(xué)校教師資格證,之后到國(guó)內(nèi)排名第一番茄制品公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān),負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系、師資培養(yǎng)等工作,目前專注于CTTT和基于DISC應(yīng)用管理系列課程研發(fā)、推廣、實(shí)施。
◇ 曾某知名培訓(xùn)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司合伙人/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,工作涉及學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)、課程實(shí)施等。
主講課程
◇ 通用管理類系列課程:
《K-GOLF王者高爾夫》— 溝通管理
《K-GOLF王者高爾夫》—向下管理
《K-GOLF王者高爾夫》—橫向管理
《K-GOLF王者高爾夫》—向上管理
《K-GOLF王者高爾夫》—卓越領(lǐng)導(dǎo)力
《情境團(tuán)隊(duì)管理》——管理者十項(xiàng)技能修煉
《客戶服務(wù)溝通技巧》
《基于DISC領(lǐng)導(dǎo)力性格魔方》(版權(quán)課)
《基于DISC溝通力性格魔方》(精品課)
◇ TTT系列課程:
初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能六項(xiàng)修煉
中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師鞏固調(diào)整十項(xiàng)修煉
高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階八項(xiàng)修煉
職業(yè)培訓(xùn)師十項(xiàng)技能修煉(精湛課程開(kāi)發(fā)篇)
職業(yè)培訓(xùn)師十一項(xiàng)技能修煉(精彩課程呈現(xiàn)篇)
◇ 培訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目
4+2培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)落地班(交付成果: 學(xué)員版課件、講師版課件、案例(學(xué)員提供素材)、培訓(xùn)工具包、課程訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo))
授課風(fēng)格
崇尚自然表達(dá):沒(méi)有矯揉造作,也不刻意渲染,而是娓娓而談,細(xì)細(xì)道來(lái),遵守講師和學(xué)員之間在一種平等、協(xié)作、和諧的氣氛下,學(xué)員在靜靜的思考、默默的首肯中獲得知識(shí)。授課但神情自若,情真意切,它雖沒(méi)有江海波瀾的壯闊,卻不乏山澗流水之清新,給人一種心曠神怡、恬靜安寧的感受。
重視技能訓(xùn)練:整個(gè)課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)就像一種設(shè)計(jì)好的程序,過(guò)渡自然,組織嚴(yán)密,搭配合理,有條不紊。講解、分析、論證時(shí),思路清晰;提問(wèn)、討論、練習(xí)時(shí),針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,照顧到學(xué)員的心理特點(diǎn)和接受能力,合理運(yùn)用教學(xué)方法并對(duì)知識(shí)重點(diǎn)、難點(diǎn)的準(zhǔn)確把握;在每一個(gè)實(shí)操知識(shí)點(diǎn)都安排了實(shí)操演練環(huán)節(jié),以強(qiáng)化參與者掌握技能。