[課程簡介]:本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱 ...
【時間地點】 | 2017年12月06日 上海 | ||
【培訓講師】 | 蔣女士 | ||
【參加對象】 | ◇ 基層員工 ◇ 中基層管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥2400元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
花時間深思熟慮,當行動的時間來到時,那就——聚焦投入
有何收獲?
◇ 了解時間管理基礎知識
◇ 認識時間管理的矩陣模型
◇ 掌握使命與目標設定的方法
◇ 學習分析優(yōu)先級的辦法
◇ 掌握制定計劃與排定日程的方法
◇ 學習應對緊急事件的方法
◇ 學習說“ NO”與授權的方法
◇ 學習管理拖延癥的辦法
先決條件?
◇ 希望提高時間效能,達成和諧平衡的生活狀態(tài)
為何參加?
本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱
課程大綱
第一模塊:時間管理的意義
◇ 什么是時間
◇ 游戲:渡河
◇ 時間價值分析
◇ 時間管理的價值
◇ 高效能人士時間管理三步驟
第二模塊:連接使命——找到指南針
◇ 使命的作用
◇ 人生角色
◇ 心靈探索練習:規(guī)劃我的人生使命
第三模塊:設定目標——聚焦成果
◇ 目標設定A-SMART法則
◇ 目標設定成功導圖
◇ 繪圖練習:描繪我的2016-2017目標成功導圖
第四模塊:安排計劃——落地執(zhí)行
◇ 事務分類
事物分類的標準
時間管理矩陣
貼卡練習:我的一周事物緊急、重要分類
◇ 要事第一
時間管理與績效壓力
聚焦不同象限時間管理的狀態(tài)表現(xiàn)
高效能人士的時間分配
計算:我的時間分配比例
高效能人士的時間管理策略
第五模塊:排除干擾,提高效率
◇ 測試“時間管理能力測試
◇ 時間管理陷阱
◇ 排除干擾的技巧情景應用
練習:處理緊急事件的技巧
練習:學習說“NO”的技巧
練習:授權的技巧
練習:控制拖延的技巧
練習:擬定周計劃的技巧
講師簡介 蔣女士
背景經(jīng)歷
◇ 蔣女士有12年人力資源管理與人才發(fā)展工作經(jīng)驗,8年培訓咨詢經(jīng)驗, 5年高管經(jīng)驗
◇ 蔣女士先后主持和參與的大型咨詢項目有上汽大眾高級經(jīng)理領導力學習與發(fā)展項目,上汽大眾營銷能力基地創(chuàng)建、HP高潛甄選培訓項目、ABInbev全球管理培訓生項目,EASTHOPE集團學習地圖與企業(yè)大學項目,國核工程金種子內訓師項目,等;跇I(yè)務運營的 績效管理與人才發(fā)展咨詢項目約100個,基于績效提升業(yè)務運營的一對一與團隊輔導經(jīng)驗超過2500小時,培訓天數(shù)超過500天。
◇ 華東師范大學教育學碩士,國際ACCP認證企業(yè)教練,國家人力資源管理師,大眾中國認證培訓師,TTM認證培訓師,在國際教育期刊上發(fā)表《禮物的交換——人際關系網(wǎng)絡的發(fā)展》等專著
擅長領域
◇ 擅長于學習型組織建設、人才發(fā)展、教練輔導、職業(yè)素養(yǎng)、高效演示與匯報、時間管理、壓力與情緒管理等領域
服務客戶
上汽大眾、寶潔(中國)、京東、杭州聯(lián)合銀行、上海貝爾、諾基亞、花旗銀行、淘寶、中國聯(lián)通、書香門地、國家核電、盛大游戲、森馬、太平洋保險、老板電器等等
學員反饋
“蔣麗華老師非常專業(yè),理論知識豐富,實戰(zhàn)案例強大。課程內容與練習都非常符合我們的需要,非常好的一次培訓”
——中國移動廣西分公司
“蔣老師講得很生動很到位,非常有條理,蔣老師的風范與輔導風格都非常值得學習”
——惠普(中國)