管理者金口玉言能量演說(shuō)

管理者金口玉言能量演說(shuō)(楊蕭)課程介紹：

課程大綱：

一、我們?yōu)槭裁匆f(shuō)話
（一）說(shuō)話的目
         就是讓對(duì)方采取行動(dòng)，改變對(duì)方的行為模式
（二）語(yǔ)言有魔力，它是有生命的
開(kāi)口有愛(ài)，話里有金，突出語(yǔ)言的重要性
（三）世界上80%的問(wèn)題靠語(yǔ)言來(lái)解決

二、語(yǔ)言的重要性
（一）語(yǔ)言是人們溝通交流的表達(dá)符號(hào)
（二）語(yǔ)言有語(yǔ)音 語(yǔ)調(diào) 語(yǔ)速 語(yǔ)言有畫面感
（三）語(yǔ)言是人們溝通交流的表達(dá)符號(hào)

三、溝通的目的與核心
（一）讓別人尊重你，走進(jìn)對(duì)方
   （二）口乃心之門、開(kāi)口友愛(ài)
（三） 通過(guò)看人說(shuō)話
   人生在世的四件事：怎么聽(tīng)、怎么想、怎么說(shuō)、怎么做

四、打開(kāi)溝通前的感知渠道
五種渠道：視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)

五、演說(shuō)的重要性
1、敢說(shuō)    2、會(huì)說(shuō)     3、說(shuō)好

六、演說(shuō)六閉環(huán)
1、問(wèn)候與互動(dòng)
2、感謝與感恩
3、介紹自己
4、塑造自己
5、亮劍
6、希望與號(hào)召
結(jié)果要有滋味、有趣味、有人情味

七、溝通的原則
（一）利他
（二）生動(dòng)

主講人：楊蕭

《金口玉言》創(chuàng)始人，落地實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)教練，曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡執(zhí)行總裁，中國(guó)小型企業(yè)幫扶中心講師團(tuán)隊(duì)總教練，河北聯(lián)燁創(chuàng)盟發(fā)起人及創(chuàng)始人，16年專注于面對(duì)面直付營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造，先后在5年中打造46家銷售公司，近2000人的銷售團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)演說(shuō)教導(dǎo)型隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)人300多人。培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有：北京森強(qiáng)金融集團(tuán)、河北慧沃科技、沃爾瑪、中國(guó)石化、中國(guó)石油、建設(shè)銀行、豐田汽車、一汽、聯(lián)想、美的、海信、中企動(dòng)力、中國(guó)重汽、雙匯集團(tuán)等培訓(xùn)人數(shù)十萬(wàn)人次以上。主講：《團(tuán)隊(duì)管理》、《會(huì)議營(yíng)銷》、《溝通領(lǐng)導(dǎo)力》、《目標(biāo)管理》、《360核能領(lǐng)導(dǎo)力》、《情緒的力量》

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