【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2015年6月26-29日 杭州 (第四期) | ||
【參加對(duì)象】 | 董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理/副總裁/副總經(jīng)理/廠長(zhǎng)等高層領(lǐng)導(dǎo);人力資源/企業(yè)文化/培訓(xùn)/研發(fā)等企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干精英員工。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥5800元/人 費(fèi)用包括:課程研修費(fèi);阿里巴巴、娃哈哈、華立等企業(yè)考察與座談費(fèi);杭州地面交通費(fèi)、杭州期間20萬(wàn)元旅游意外保險(xiǎn)等。費(fèi)用不包括:往返杭州交通費(fèi),自費(fèi)項(xiàng)目,杭州期間賓館食宿費(fèi)(可協(xié)助安排,費(fèi)用自理,四星級(jí)雙標(biāo)間,含早中午晚三餐,5月26-29日三天預(yù)計(jì)為1000-1200元/位)等。 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
名企實(shí)地考察 高層交流對(duì)話(huà) 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念 樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維
【課程背景】
杭州素有“人間天堂”之美譽(yù),有“錢(qián)塘自古繁華”之稱(chēng),同時(shí)杭州也是中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)圈——長(zhǎng)三角的兩大副中心城市之一,在這座城里,有一群追夢(mèng)的人,一群追夢(mèng)的公司,他們組成了一個(gè)構(gòu)筑智慧經(jīng)濟(jì)的艦隊(duì),而“阿里巴巴”就是旗艦,如今隨著“阿里巴巴”美國(guó)上市,杭州已然圓夢(mèng)成為中國(guó)的“天堂硅谷”。
15年來(lái),“阿里巴巴”在中國(guó)已經(jīng)成了一個(gè)家喻戶(hù)曉的名字,他們?nèi)绾我徊讲綇牡凸茸叩浆F(xiàn)在,有哪些模式、哪些策略、哪些工具?參加本次活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)考察,互動(dòng)交流,直觀、深層次地了解他們?nèi)绾无D(zhuǎn)型與創(chuàng)新、如何把傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與電商有效銜接,結(jié)合專(zhuān)家深入解讀,全面探尋“阿里巴巴”成功之道,為我們企業(yè)的自身發(fā)展尋求更好更快的路,是本次考察班的宗旨。
【每期行程安排】
前一天【2015年06月26日】
下午 報(bào)到,安排酒店入住,發(fā)放學(xué)員手冊(cè),了解學(xué)習(xí)行程
18:00-19:30 歡迎晚餐,學(xué)員互相認(rèn)識(shí)、拓展人脈,學(xué)員分組等
第一天【2015年06月27日】 全天 企業(yè)考察:
08:00-09:00 由酒店赴“阿里巴巴”集團(tuán)
09:00-10:30 實(shí)地考察“阿里巴巴”集團(tuán)淘寶城:感受中國(guó)電子商務(wù)的快速發(fā)展與運(yùn)行情況。
10:20-11:30 由“阿里巴巴集團(tuán)淘寶園區(qū)”乘車(chē)赴“阿里巴巴濱江園區(qū)”
12:00-13:00 阿里園區(qū)午餐
13:00-14:00 實(shí)地考察“阿里巴巴”濱江園區(qū):參觀員工辦公區(qū)、健身會(huì)所、阿里郵局、阿里超市、阿里星巴克等,感受阿里巴巴在企業(yè)文化和員工人文關(guān)懷方面的創(chuàng)新舉措,了解阿里巴巴如何打造一家幸福企業(yè)。
14:30-17:00 研修交流:《阿里企業(yè)文化與績(jī)勵(lì)措施》
17:00-18:00 阿里園區(qū)晚餐
18:30-20:00 研修交流:《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維》
第二天【2015年06月28日】 全天
課程研修:《浙商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新啟迪》
第三天【2015年06月29日】 全天 企業(yè)考察:
08:00-09:00 由酒店赴“娃哈哈”集團(tuán)
09:00-11:30 實(shí)地考察“娃哈哈”集團(tuán):觀看企業(yè)宣傳片→參觀形象展示廳→參觀生產(chǎn)流水線→飲料品嘗→與管理層交流座談。
11:30-12:30 午餐
13:30-16:00 實(shí)地考察“華立”集團(tuán),華立集團(tuán)總部→華立成果展廳→亞洲最大的儀表生產(chǎn)基地→與高級(jí)管理層交流座談→華立餐廳用餐。
16:00以后 活動(dòng)結(jié)束,送杭州蕭山機(jī)場(chǎng)
注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通、考察企業(yè)等原因,會(huì)務(wù)組可適當(dāng)調(diào)整次序,以達(dá)到更好效果
【課程內(nèi)容】
課程研修:《阿里企業(yè)文化與績(jī)勵(lì)措施》
第一講:阿里巴巴企業(yè)文化
1.企業(yè)文化表現(xiàn)是哪些
2.阿里巴巴核心價(jià)值觀是什么
3.阿里文化如何執(zhí)行落地
第二講:阿里巴巴激勵(lì)措施
1.阿里的績(jī)效考核
2.阿里的理想激勵(lì)
3.其它特色文化
4.阿里家庭與學(xué)校文化
第三講:阿里的創(chuàng)新之道
1.領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新
2.業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新
3.商業(yè)模式的創(chuàng)新工藝
4.其它方面創(chuàng)新
課程研修:《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維》
第一講:電商升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)
1.當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的困惑
2.電商發(fā)展的新趨勢(shì)與特征
3.成功電商案例分析
第二講:成功電商的互聯(lián)網(wǎng)思維
1.如何做好電商的人、貨、場(chǎng)
2.網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的成功思路方法
3.實(shí)戰(zhàn)案例分析:
4.全球十大網(wǎng)商藝福堂如何一年做到2億
5.貝殼童裝如何成為五金冠
6.其它實(shí)戰(zhàn)案例分享
第三講:成功品牌電商的模型
1.成功電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.店鋪運(yùn)營(yíng)總結(jié)
3.實(shí)戰(zhàn)案例分享
課程研修:《浙商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新啟迪》
第一章:這是一個(gè)雙重對(duì)立的時(shí)代
1.未富先老:中國(guó)微利時(shí)代提前到來(lái)
2.同質(zhì)紅海:企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)的缺失
3.混沌職場(chǎng):團(tuán)隊(duì)管理面臨的新挑戰(zhàn)
4.應(yīng)對(duì)策略:企業(yè)重生的兩大轉(zhuǎn)型和十大轉(zhuǎn)變
5.創(chuàng)新思維:從商業(yè)模式到團(tuán)隊(duì)管理
第二章:浙商的經(jīng)營(yíng)之道
1.草根性(吉利集團(tuán)、奧克斯、義烏小商品城)
2.游牧性(溫州商幫、青田僑鄉(xiāng))
3.自主性(海寧皮革城、濮院羊毛衫市場(chǎng))
4.民本性(民營(yíng)天堂、四季青服裝市場(chǎng))
5.浙商四大經(jīng)營(yíng)模式(莊吉、法派、神力集團(tuán))
第三章:浙商的管理之道
1.管理的再認(rèn)識(shí)
2.浙商管理精髓剖析
3.家族式(娃哈哈)
4.職業(yè)化(吉利集團(tuán))
5.科學(xué)性(華立集團(tuán))
6.創(chuàng)新型(德力西、正泰)
7.績(jī)效性(久盛地板)
8.結(jié)課前互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、個(gè)案咨詢(xún)
【核心師資團(tuán)隊(duì)】
陳老師
阿里巴巴 資深講師
淘寶大學(xué) 特聘講師
中山大學(xué) 特聘教授
南寧職院 特聘專(zhuān)家
2010年榮獲阿里巴巴“名師獎(jiǎng)”
2011年講師代表接待溫家寶總理
2014年獲阿里頒發(fā)“全國(guó)杰出分享網(wǎng)商”獎(jiǎng)
2014年互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝O2O》的作者。
汪老師
阿里金牌講師
阿里巴巴十年老員工,獲得阿里巴巴多項(xiàng)獎(jiǎng)品,所授課程獲得學(xué)員反饋?zhàn)詈煤涂诒詈玫恼n程之一
曹老師
高級(jí)管理咨詢(xún)師;
浙江大學(xué)客座講授;
國(guó)際注冊(cè)職業(yè)研修師;
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任;
K-GOLF王者高爾夫總裁商學(xué)院院長(zhǎng);
咨詢(xún)式研修+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者;
國(guó)內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派綜合管理咨詢(xún)研修專(zhuān)家;
致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和咨詢(xún)研修二十余年;
歷任某外資制造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險(xiǎn)公司研修部總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,知名咨詢(xún)公司研修總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職。