赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”學(xué)習(xí)考察研修班

赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”學(xué)習(xí)考察研修班(參觀考察)課程介紹：

名企實(shí)地考察 高層交流對話 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念 樹立互聯(lián)網(wǎng)思維
       赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”學(xué)習(xí)考察研修班

【課程背景】
     杭州素有“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“人間天堂”之美譽(yù)，有“錢塘自古繁華”之稱，同時杭州是中國最大的經(jīng)濟(jì)圈——長三角的兩大副中心城市之一，如今杭州正在以“城市東擴(kuò)、旅游西進(jìn)，沿江開發(fā)、跨江發(fā)展”為發(fā)展目標(biāo)，由“西湖時代”向“錢塘江時代”前進(jìn)。近年來，憑借地理、人文等綜合優(yōu)勢，杭州涌現(xiàn)一大批知名企業(yè)及企業(yè)家，如阿里巴巴與馬云、娃哈哈與宗慶后等，參加本次活動，現(xiàn)場考察，互動交流，直觀、深層次地了解這些企業(yè),了解他們在新環(huán)境下如何轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新、如何把傳統(tǒng)營銷與電商有效銜接，結(jié)合專家深入解讀，全面探尋杭州名企成功之道，為我們企業(yè)的自身發(fā)展尋求更好更快的路，是本次考察班的宗旨。

【學(xué)員對象】(限30位)
董事長/總裁/總經(jīng)理/副總裁/副總經(jīng)理/廠長等高層領(lǐng)導(dǎo)；人力資源/企業(yè)文化/培訓(xùn)/研發(fā)等企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及骨干精英員工。

【世界奇跡 馬云制造——阿里巴巴】
01、裂變發(fā)展，全球第一：2014年阿里巴巴成功于美國上市，創(chuàng)造了從18人到3萬人，從50萬起家到市值2500億美金的世界奇跡；
02、七劍下天山，創(chuàng)新思維：2012年，阿里巴巴拆分為七大事業(yè)群，天貓、淘寶、聚劃算、一淘、阿里國際、阿里云和阿里小企業(yè)等合稱“七劍”；
03、創(chuàng)新營銷，雙十一奇跡：2014年11月11日，阿里旗下天貓和淘寶聯(lián)手，創(chuàng)造了“雙十一”24小時銷售570億的神話，堪稱世界奇跡！

【行程安排】
前一天【2015年03月17日/04月21日】
下午        報到，安排酒店入住，發(fā)放學(xué)員手冊，了解學(xué)習(xí)行程
18:00-19:30  歡迎晚餐，學(xué)員互相認(rèn)識、拓展人脈，學(xué)員分組等

第一天【2015年03月18日/04月22日】  全天
課程培訓(xùn)：《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》 主講：曹老師

第二天【2015年03月19日/04月23日】  全天  企業(yè)考察：
08:00-09:00 由酒店赴“阿里巴巴”集團(tuán)
09:00-10:30 實(shí)地考察“阿里巴巴”集團(tuán)總部：參觀淘寶城，感受中國電子商務(wù)的快速發(fā)展與運(yùn)行情況。
10:20-11:30  由“阿里巴巴集團(tuán)總部”乘車赴“阿里巴巴濱江園區(qū)”
12:00-13:00  阿里園區(qū)午餐
13:00-14:00  實(shí)地考察“阿里巴巴”濱江園區(qū)：參觀員工辦公區(qū)、健身會所、阿里郵局、阿里超市、阿里星巴克等，感受阿里巴巴在企業(yè)文化和員工人文關(guān)懷方面的創(chuàng)新舉措，了解阿里巴巴如何打造一家幸福企業(yè)。
14:30-17:00  培訓(xùn)交流：《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維》  主講：陳老師
17:00-18:00  阿里園區(qū)晚餐
18:30-21:00  培訓(xùn)交流：《阿里企業(yè)文化與績勵措施》  主講：陳老師

第三天【2015年03月20日/04月24日】  全天 企業(yè)考察：
08:00-09:00  由酒店赴“娃哈哈”集團(tuán)
09:00-11:30  實(shí)地考察“娃哈哈”集團(tuán)：觀看企業(yè)宣傳片→參觀形象展示廳→參觀生產(chǎn)流水線→飲料品嘗→與管理層交流座談。
11:30-12:30  午餐
13:30-16:00  實(shí)地考察“華立”集團(tuán)，華立集團(tuán)總部→華立成果展廳→亞洲最大的儀表生產(chǎn)基地→與高級管理層交流座談→華立餐廳用餐。
16:00以后  活動結(jié)束，送杭州蕭山機(jī)場
注：以上行程安排，根據(jù)天氣、交通、考察企業(yè)等原因，會務(wù)組可適當(dāng)調(diào)整次序，以達(dá)到更好效果

【課后自選旅游項(xiàng)目】

800元/位（含如下費(fèi)用：宋城門票、西溪門票及船票、22日晚餐及住宿【雙標(biāo)間】、23日午餐、西湖及船票，車費(fèi)，導(dǎo)服及雜費(fèi)）

2015年03月20日/04月24日
16:30-20:30
游覽“宋城”，觀“宋城千古情”演出：用最先進(jìn)聲、光、電的科技手段和舞臺機(jī)械、以出其不意的呈現(xiàn)方式演繹了良渚古人的艱辛、宋皇宮的輝煌、岳家軍的慘烈、梁祝和白蛇許仙的千古絕唱，把絲綢、茶葉和煙雨江南表現(xiàn)的淋漓盡致，極具視覺體驗(yàn)和心靈震撼。

2015年03月21日/04月25日
08:30-12:00
游覽“西溪濕地公園（東區(qū)）”:乘船穿行，欣賞西溪自然風(fēng)光，參觀錢塘望族、洪氏宗祠、吉祥文化館等，感受西溪獨(dú)有的文化精髓；后沿壽堤過感嘆人生的“而立”、“不惑”、“知天命”橋�！痉钦\勿擾2拍攝地】
13:00-16:00
 杭州市內(nèi)游：乘船游西湖；登三潭印月島；觀雷峰塔等。
16:00以后 
活動結(jié)束，送杭州蕭山機(jī)場

【課程內(nèi)容】
課程培訓(xùn)：《阿里企業(yè)文化與績勵措施》
第一講：阿里巴巴企業(yè)文化
1.企業(yè)文化表現(xiàn)是哪些
2.阿里巴巴核心價值觀是什么
3.阿里文化如何執(zhí)行落地
第二講：阿里巴巴激勵措施
1.阿里的績效考核
2.阿里的理想激勵
3.其它特色文化
4.阿里家庭與學(xué)校文化
第三講：阿里的創(chuàng)新之道
1.領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新
2.業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新
3.商業(yè)模式的創(chuàng)新工藝
4.其它方面創(chuàng)新

課程培訓(xùn)：《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維》
第一講：電商升級發(fā)展趨勢
1.當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的困惑
2.電商發(fā)展的新趨勢與特征
3.成功電商案例分析
第二講：成功電商的互聯(lián)網(wǎng)思維
1.如何做好電商的人、貨、場
2.網(wǎng)店運(yùn)營的成功思路方法
3.實(shí)戰(zhàn)案例分析：
4.全球十大網(wǎng)商藝福堂如何一年做到2億
5.貝殼童裝如何成為五金冠
6.其它實(shí)戰(zhàn)案例分享
第三講：成功品牌電商的模型
1.成功電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.店鋪運(yùn)營總結(jié)
3.實(shí)戰(zhàn)案例分享

課程培訓(xùn)：《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》
第一章：這是一個雙重對立的時代 
1.未富先老：中國微利時代提前到來
2.同質(zhì)紅海：企業(yè)差異化經(jīng)營的缺失
3.混沌職場：團(tuán)隊(duì)管理面臨的新挑戰(zhàn)
4.應(yīng)對策略：企業(yè)重生的兩大轉(zhuǎn)型和十大轉(zhuǎn)變
5.創(chuàng)新思維：從商業(yè)模式到團(tuán)隊(duì)管理
第二章：浙商的經(jīng)營之道 
1.草根性（吉利集團(tuán)、奧克斯、義烏小商品城）
2.游牧性（溫州商幫、青田僑鄉(xiāng)）
3.自主性（海寧皮革城、濮院羊毛衫市場）
4.民本性（民營天堂、四季青服裝市場）
5.浙商四大經(jīng)營模式（莊吉、法派、神力集團(tuán)）
第三章：浙商的管理之道
1.管理的再認(rèn)識
2.浙商管理精髓剖析
3.家族式（娃哈哈）
4.職業(yè)化（吉利集團(tuán)）
5.科學(xué)性（華立集團(tuán)）
6.創(chuàng)新型（德力西、正泰）
7.績效性（久盛地板）
8.結(jié)課前互動：現(xiàn)場互動、個案咨詢

【核心師資】
陳衛(wèi)中 老師
阿里巴巴          資深講師
淘寶大學(xué)          特聘講師
南寧職院          特聘專家
中山大學(xué)          特聘教授
2010年榮獲阿里巴巴“名師獎”
2011年講師代表接待溫家寶總理
2014年獲阿里頒發(fā)“全國杰出分享網(wǎng)商”獎
2014年互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝O2O》的作者。 

曹嘉飛 老師
高級管理咨詢師；
浙江大學(xué)客座講授；
國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師；
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任；
K-GOLF王者高爾夫總裁商學(xué)院院長；
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者；
國內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家；
致力于企業(yè)經(jīng)營管理和咨詢培訓(xùn)二十余年；
歷任某外資制造企業(yè)營銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職。

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