【時間地點】 | 2023年6月05-06日 北京 | |
【培訓講師】 | 盧老師 | |
【參加對象】 | 希望提高溝通能力,理解他人,表達自己,并能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作的溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士 | |
【參加費用】 | ¥3580元/人 (包括會務費,講義,證書;不含所有的食宿) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
【課程收益】
溝通方式能夠影響別人對你工作的看法,影響你的績效,甚至會影響你的技術發(fā)揮和未來職業(yè)發(fā)展前景。通過本課程學習,學員能夠認知溝通的重要性及核心定義,掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達、回饋、非語言溝通等技巧,掌握有效溝通的主要步驟與方法;掌握領會與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點;認知溝通中的沖突問題,學習有效處理的方法;學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏。
【課程大綱】
1.溝通基礎篇
◇ 溝通的模型
◇ 溝通的效果:四個層次
◇ 溝通的障礙來自哪里
溝通的漏斗法則
◇ 個人風格的不同:四種風格分析
2.有效溝通的個人技巧
◇ 語言溝通:表達、傾聽、提問
◇ 非語言的溝通
◇ 學會聆聽——積極傾聽
◇ 設身處地——建立同理心
◇ 書面溝通:準確有效的商業(yè)文件
3.團隊不同角色的溝通
◇ 與領導溝通的技巧
◇ 與部下溝通的技巧
◇ 與同事溝通的技巧
◇ 與客戶溝通的技巧
4.會議中的有效溝通
◇ 會議的種類
◇ 有效會議的組織技巧
◇ 準備和主持會議
5.如何正確面對并合理解決沖突
◇ 沖突管理的DISC模型
◇ 利害干系人借用技巧
【講師介紹】
盧老師
南京大學英美語言文學學士學位,西安交通大學MBA學位,在泛美管理咨詢公司學習了成功人士的7習慣及職業(yè)經理人時間管理培訓課程。2008年-2010年,作為課題骨干參與國家科技部重大基礎專項研究計劃,課題涉及中國傳統(tǒng)文化領域哲學方面的創(chuàng)新研究。曾在歐洲最大的管理培訓公司企顧司(CEGOS)中國任專職講師(目前在企顧司(CEGOS)中國任兼職講師)。
盧女士擁有在房地產開發(fā)、快速消費品及生物工程行業(yè)十八年市場營銷,銷售,及團隊管理經驗。
盧女士也曾任職于玫琳凱(中國)化妝品有限公司,擔任華東區(qū)域營銷經理,其主要工作有:在總部營銷戰(zhàn)略的框架下,根據本區(qū)域的市場特點制定營銷策略并有效執(zhí)行;制定月度、季度及年度促銷激勵計劃,引導經銷商超額完成業(yè)績目標;通過培訓與現(xiàn)場輔導的方式重點幫助高級經銷商建立高效的工作系統(tǒng),直接管理經銷商150人,間接管理5萬人銷售隊伍。在擔任生物工程領域市場總監(jiān)職務期間,盧女士同樣負責對市場營銷管理人員及一線營銷隊伍的專業(yè)知識和技能的培訓,積累了非常豐富的培訓技能和經驗。