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深度體會(huì)世界級(jí)精益化企業(yè)——日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2012年7月01-08日(8天7夜) 地點(diǎn):日本•名古屋
【參加對(duì)象】 制造企業(yè)相關(guān)管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥38800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)培訓(xùn)

深度體會(huì)世界級(jí)精益化企業(yè)——日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)(參觀學(xué)習(xí))課程介紹:

《日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函下載》


一、標(biāo)桿目的
 營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新型企業(yè)文化氛圍
 學(xué)習(xí)世界一流企業(yè)的生產(chǎn)過程,提高企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿化管理
 企業(yè)范圍內(nèi)全面消除浪費(fèi),理解全新的經(jīng)營(yíng)革新工具
 通過培養(yǎng)良好的危機(jī)意識(shí)、鼓舞改善活動(dòng)
 消除浪費(fèi)、生產(chǎn)不均衡、過負(fù)荷,實(shí)施可視化管理
 考察世界一流企業(yè)的工作現(xiàn)場(chǎng),體會(huì)創(chuàng)新/變革的意義
 建立系統(tǒng)科學(xué)的、有規(guī)劃的、持續(xù)的創(chuàng)新體系
 體會(huì)他國(guó)文化

二、課程費(fèi)用

課 程 費(fèi) 用

10人套餐:358000 人民幣

5人套餐:184000 人民幣

3人套餐:113400 人民幣

1人費(fèi)用:38800  人民幣

費(fèi)用包含:

u       培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、邀請(qǐng)函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等

u       海外期間餐飲、住宿(單人間)及計(jì)劃內(nèi)交通費(fèi)

u       上海 — 名古屋 往返機(jī)票費(fèi)(國(guó)際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn))

u       人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi):合計(jì)  1000萬日元/人保額

u       指定景點(diǎn)觀光旅游費(fèi):門票、導(dǎo)游及小費(fèi)

費(fèi)用不含:

u       中國(guó)境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用

u       簽證辦理費(fèi)用及簽證輔導(dǎo)費(fèi)用

u       行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個(gè)人原因引起的額外費(fèi)用

承諾:在海外不收取任何費(fèi)用

三、優(yōu)勢(shì)

  為了實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與6西格瑪完美結(jié)合,行前舉辦6西格瑪精益生產(chǎn)專題講座。
 由理論授課專家親自帶領(lǐng)學(xué)員參觀工廠,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的一體化服務(wù),讓生澀難懂的精益術(shù)語更容易理解。
 安排模擬工廠實(shí)習(xí),親自動(dòng)手體驗(yàn)精益手法和工具的應(yīng)用過程。
 工廠參觀結(jié)構(gòu)合理,可以參觀到豐田高檔轎車生產(chǎn)工廠、面包車生產(chǎn)工廠、特種車生產(chǎn)工廠、豐田配件廠等。
 客戶可以帶著課題與日本專家深入探討,尋找解決方式。
 行程結(jié)束后,由精益6西格瑪專家團(tuán)隊(duì)去企業(yè)診斷評(píng)估,為企業(yè)解決實(shí)際問題。

四、課程背景
    目前國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行持續(xù)改善創(chuàng)新活動(dòng)有兩個(gè)大種類:6 Sigma 和精益生產(chǎn)(TPS)。通過這些創(chuàng)新活動(dòng)塑造創(chuàng)新型企業(yè)文化意識(shí),幫助企業(yè)取得巨大財(cái)務(wù)收益。因此推薦貴公司進(jìn)行精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動(dòng),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

五、課程特色

六、學(xué)員對(duì)象
 制造企業(yè)董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理
 生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理
 持續(xù)改善經(jīng)理、精益推進(jìn)辦公室主任、變革管理部經(jīng)理
 物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理                    
 IE工程師

七、課程內(nèi)容

精益系統(tǒng) 
一、豐田生產(chǎn)方式出現(xiàn)的背景
二、實(shí)施精益生產(chǎn)的必要性
1.應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和殘酷競(jìng)爭(zhēng)
2.提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)水平
3提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力
三、精益管理系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)
1.精益是一種可行的生產(chǎn)方式
2.精益是一種思維模式
3.精益是一種企業(yè)文化
4.從豐田生產(chǎn)方式到精益管理系統(tǒng)
四、精益管理系統(tǒng)是未來最佳管理系統(tǒng)

豐田生產(chǎn)方式(TPS)基礎(chǔ)
一、TPS的基本思想
二、TPS的兩大支柱——準(zhǔn)時(shí)化和自働化
三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
四、浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)與改善
1.浪費(fèi)的分類
2.通過標(biāo)準(zhǔn)化和自働化發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
3.改善的推進(jìn)方式
五、5S與目視化管理
六、工業(yè)工程——時(shí)間和動(dòng)作的分析
七、真實(shí)效率的提升——稼動(dòng)率與可動(dòng)率
八、拉動(dòng)系統(tǒng)與看板管理
九、均衡化生產(chǎn)
十、設(shè)備管理與快速換模

八、行程安排

日期

城市

時(shí) 

主要內(nèi)容

周六

上海

19:00-20:30

行前培訓(xùn)《精益生產(chǎn)6西格瑪專題講座》

講師:金學(xué)俊  揚(yáng)智首席咨詢師、上海揚(yáng)智總經(jīng)理

周日

 

上海

名古屋

09:15(北京時(shí)間)

-12:20(日本時(shí)間)

上海浦東機(jī)場(chǎng)-日本名古屋國(guó)際機(jī)場(chǎng)(北京時(shí)間915起飛,日本時(shí)間1220抵達(dá),航程約2小時(shí),以下時(shí)間按日本時(shí)間計(jì)算)

13:10-14:00

機(jī)場(chǎng)午餐

14:00-15:30

乘坐巴士前往酒店,入住

15:30-17:00

酒店休息

17:00-18:00

歡迎晚宴

18:00-21:00

集中探討TPS豐田生產(chǎn)方式起源

周一

 

岐阜

08:00-09:30

開學(xué)典禮

1)日本豐田旗下MIC生產(chǎn)性研究所Management Innovation Center 社長(zhǎng)村井勝美(Dr. Murai)致辭

2)日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa)致辭

3)本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程主任介紹行程安排

地點(diǎn):豐田MIC生產(chǎn)性研究所

09:30-09:40

休息

9:40-11:30

課程培訓(xùn):TPS理論(1)關(guān)于TPS豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入要點(diǎn)

講師:日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa

地點(diǎn):豐田MIC生產(chǎn)性研究所

11:30-13:00

午餐

13:00-15:00

工廠參觀:標(biāo)桿工廠I【豐田-岐阜車體整車廠】

陪同講解:日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa

          豐田-岐阜車體工業(yè)() 部品事業(yè)制造部部長(zhǎng)

          小藤行治(Dr. Kotou

15:00-17:00

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)

17:00-18:30

晚餐

18:30-22:00

TPS豐田生產(chǎn)方式深入學(xué)習(xí) 分小組組織研討

周二

 

岐阜

06:30-07:00

早上活動(dòng):體操,跑步,早禮

0800-11:30

課程培訓(xùn):TPS豐田生產(chǎn)方式理論(2TPS與減低成本的關(guān)系

講師:日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa

地點(diǎn):豐田MIC生產(chǎn)性研究所

11:30-13:00

午餐

13:00-14:30

工廠參觀:標(biāo)桿工廠II【豐田-岐阜配件廠】

陪同講解:日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa

          豐田-岐阜車體工業(yè)() 部品事業(yè)制造部部長(zhǎng)

          小藤行治(Dr. Kotou

 

14:30-17:00

看板流程實(shí)習(xí)

指導(dǎo):日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa

      豐田-岐阜車體工業(yè)() 部品事業(yè)制造部部長(zhǎng)

      小藤行治(Dr. Kotou

地點(diǎn):日本豐田MIC生產(chǎn)實(shí)習(xí)中心

17:00-18:30

晚餐

18:30-22:00

自由活動(dòng)

 

周三

 

 

岐阜

06:30-07:00

早上活動(dòng):體操,跑步,早禮

8:00-10:30

工廠參觀:標(biāo)桿工廠III【豐田配件SUE工廠】

陪同講解:日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa

          豐田-岐阜車體工業(yè)() 部品事業(yè)制造部部長(zhǎng)

          小藤行治(Dr. Kotou

10:30-11:30

疑問解答及研討

與日本精益專家探討企業(yè)精益生產(chǎn)導(dǎo)入過程中的問題

11:30-13:00

午餐

13:00-17:00

改善流程實(shí)習(xí)

指導(dǎo):日本豐田資深精益專家 西川哲雄(Dr.Nixikawa

      豐田-岐阜車體工業(yè)() 部品事業(yè)制造部部長(zhǎng)

      小藤行治(Dr. Kotou

地點(diǎn):日本豐田MIC生產(chǎn)實(shí)習(xí)中心

17:00-18:30

晚餐

18:30-22:00

TPS豐田生產(chǎn)方式 深入學(xué)習(xí) 各小組組織討論

周四

岐阜

 

06:30-07:00

早上活動(dòng):體操,跑步,早禮

08:00-11:30

分小組討論研修成果

11:30-13:00

午餐

13:00-15:00

各小組總結(jié)發(fā)表研修成果

15:00-17:00

主講老師點(diǎn)評(píng),頒發(fā)結(jié)業(yè)證書、結(jié)業(yè)照片、禮品等

 

 

17:00-18:00

主講老師主持結(jié)業(yè)晚宴

周五

 

岐阜

名古屋

08:00-12:00

工廠參觀 標(biāo)桿工廠IV【豐田汽車總廠】

參觀豐田汽車會(huì)館

 

12:00-13:00

午餐

13:00-15:00

參觀豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館

15:00-16:00

前往名古屋市區(qū)

16:00-17:00

入住名古屋國(guó)際酒店

17:00-22:00

名古屋酒店周邊觀光

周六

名古屋

09:30-11:30

體驗(yàn)名古屋文化

11:30-13:00

午餐 傳統(tǒng)經(jīng)典日式料理

13:00-14:30

體驗(yàn)日本風(fēng)情

14:30-16:00

前往日本商業(yè)區(qū)

16:00-17:40

體驗(yàn)日本商業(yè)文化

17:40-20:40

盛大的結(jié)業(yè)慶祝晚宴

周日

名古屋

-

上海

上海

09:30-11:00

名古屋飛抵上海

 


九、師資力量

星野鐵夫

HOSHINO TETSUO

 

 

東海協(xié)豐會(huì) 質(zhì)量委員會(huì) 委員長(zhǎng)

岐阜縣各務(wù)原市文化協(xié)會(huì) 會(huì)長(zhǎng)

岐阜縣經(jīng)濟(jì)同友會(huì) 筆頭代表 干事

豐田-岐阜車體工業(yè)() 代表取締役 會(huì)長(zhǎng)

岐阜縣 勞動(dòng)基準(zhǔn)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì) 會(huì)長(zhǎng)

岐阜勞動(dòng)基準(zhǔn)協(xié)會(huì) 會(huì)長(zhǎng)

岐阜縣各務(wù)原市商工會(huì)議所 會(huì)頭

 

水野 靖己

MIZUNO YASUMI

 

豐田-岐阜車體工業(yè)() 生產(chǎn)管理 課長(zhǎng)

經(jīng)營(yíng)企劃 部長(zhǎng)

就任GBC取締役

現(xiàn)在MIC(Management Innovation Center)生產(chǎn)性硏究所所長(zhǎng)代表取締役

 

三 浦  英 夫

MIURA HIDEO

 

豐田-岐阜車體工業(yè)() 

人才開發(fā)部課長(zhǎng)  - 推進(jìn)TPS廣告牌體系,物流體系以及生產(chǎn)創(chuàng)新

豐田-岐阜車體工業(yè)()

創(chuàng)新部部長(zhǎng)  - TOYOTA GROUP自主研究會(huì)的LEADER

豐田-岐阜車體工業(yè)() 

公物物流部部長(zhǎng) – 試作,新車的設(shè)計(jì),生產(chǎn)準(zhǔn)備擔(dān)任部長(zhǎng)   

 

近松 康貴

CHIKAMATSU YASUTAKA

 

開發(fā)生產(chǎn)部 Sub Leader

豐田-配件 Sue工廠 配件部 Leader

改善、保全部副廠長(zhǎng),、制造部部長(zhǎng)(廠長(zhǎng))

豐田配件工廠Sheet制造部部長(zhǎng)(廠長(zhǎng))

TOYOTA GROUP BODY MAKER 自主研究會(huì) LEADER

 

小藤  行治

   KOTOU YUKIHARU

 

豐田-岐阜車體工業(yè)() 部品事業(yè)制造部部長(zhǎng)

豐田-岐阜車體工業(yè)() 部品事業(yè)焊接Group管理者

豐田-岐阜車體工業(yè)() 部品事業(yè)改善保全Group管理者

()GBC 咨詢部部長(zhǎng)

TOYOTA GROUP BODY MAKER自主研究會(huì)LEADER

 

梶田 正勝

KAJITA MASAKATSU 

 

堀江金屬工業(yè)()技術(shù)科 試作・設(shè)計(jì)・VE

質(zhì)量保全部開始質(zhì)量改善活動(dòng)(生產(chǎn)準(zhǔn)備體系,廢品為零活動(dòng))

開發(fā)部開始有效的開發(fā)體系

創(chuàng)立KMEnergy 質(zhì)量管理,工作改善等實(shí)踐指導(dǎo)  綠色產(chǎn)品,激光等

 

十、標(biāo)桿企業(yè)

(1)豐田汽車公司總廠——精益發(fā)源地

豐田汽車是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,隸屬于日本三井財(cái)閥。豐田汽車公司自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商?倧S以生產(chǎn)豪華用車為主, 是精益的發(fā)源地。  
看點(diǎn):了解精益起源,體會(huì)精益精髓

(2)豐田岐阜車體整車工廠——產(chǎn)品最豐富的組裝廠

豐田-岐阜車體整車工廠位于豐田總部名古屋周邊歧阜各務(wù)原市,主要事業(yè)內(nèi)容為豐田商用車、家用車、特種車、急救車的組裝。
看點(diǎn):自工序品質(zhì)檢查,無人駕駛AGV物料車,多能工,物流配送,JIT生產(chǎn),水蜘蛛補(bǔ)料系統(tǒng),安燈使用,呼叫拉繩開關(guān),多品種小批量生產(chǎn)管理等。

(3)豐田岐阜配件工廠——效率最高的生產(chǎn)工廠

豐田岐阜配件工廠坐落于日本一級(jí)城市名古屋邊,主要業(yè)務(wù)是豐田轎車零件的生產(chǎn)和制造,主要包括汽車坐騎骨架,汽車坐騎滑道,汽車儀表等配件。
看點(diǎn):了解岐阜整車工廠推行TPS(豐田生產(chǎn)方式)的實(shí)際情況,包括廣告牌管理,節(jié)拍生產(chǎn)、防錯(cuò)裝置,1人多機(jī)生產(chǎn)、多能工作業(yè)及彈性生產(chǎn)線管理方式。

(4)豐田岐阜SUE工廠——最大的配件生產(chǎn)基地

豐田Sue工廠是豐田一個(gè)重要的生產(chǎn)基地,坐落于日本工業(yè)城市,主要業(yè)務(wù)內(nèi)容是豐田特種車的總裝及汽車儀表,汽車坐騎等零配件的生產(chǎn)。
看點(diǎn):了解如何將豐田生產(chǎn)方式結(jié)合自己企業(yè)的情況進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新,創(chuàng)造本公司的生產(chǎn)管理體系。

(5)豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館——科學(xué)化、現(xiàn)代化展示汽車歷史和文化

豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館是豐田集團(tuán)利用其發(fā)祥地——原豐田紡織公司總部的廠房遺址建設(shè)的專業(yè)性博物館。汽車館主要展示汽車及其生產(chǎn)技術(shù),包括汽車的原理、結(jié)構(gòu),汽車技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)的演變等。在這里,所有的汽車機(jī)械原理 都實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)演示,許多還結(jié)合了多媒體的介紹和演示,F(xiàn)代汽車制造技術(shù)也在這里進(jìn)行了豐富的體現(xiàn),各種 模擬生產(chǎn)過程如焊接、噴漆和組裝機(jī)器人生產(chǎn)線的真實(shí)過程模擬,具有很強(qiáng)的震撼力。
看點(diǎn):你可以親手操作和體驗(yàn),對(duì)于專業(yè)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)非常有效,非專業(yè)人員也能得到許多收獲。

注:上述標(biāo)桿企業(yè)為預(yù)訂,行程以實(shí)際預(yù)約情況為準(zhǔn)。行業(yè)龍頭企業(yè)可選擇定制服務(wù)。


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