| 【時間地點】 | 2012年2月25日 北京 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 崔老師 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)所有員工或中基層骨干。 | ||
| 【參加費用】 | ￥1600元/人 （含培訓(xùn)、資料、茶點、會務(wù)費用等） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
● 課程背景：
再好的戰(zhàn)略，沒有堅決地執(zhí)行也無法達(dá)到目標(biāo)。如何激發(fā)員工內(nèi)心的潛能，擺脫惰性，塑造職業(yè)化的團(tuán)隊是每個企業(yè)的挑戰(zhàn)。本課程通過深入淺出的分析，從員工的個人利益出發(fā)，個人發(fā)展出發(fā)，讓員工在價值觀和工作心態(tài)上有所感悟，從內(nèi)而外地提升員工的主動性、學(xué)習(xí)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，在課程中，學(xué)員還將學(xué)到一些經(jīng)過事實驗證的、有效的并易于操作的工作方法。
● 講師介紹：崔老師
清華大學(xué)EMBA（高級工商管理碩士）、清華大學(xué)高級經(jīng)理人講堂、國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師，可中英文雙語教學(xué)、多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問、國企——外企，熟悉多種企業(yè)運營模式，對不同模式下的管理之道有切身了解、技術(shù)——銷售與市場——高級管理，10年世界100強(qiáng)企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗及熏陶，積累了豐富的經(jīng)驗與閱歷。
培訓(xùn)風(fēng)格
大量親歷案例，以事實支持觀點。理論與實務(wù)并重，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實又不乏輕松幽默。能細(xì)心研究受訓(xùn)企業(yè)的特點和實際需求，重視學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，尤其是學(xué)員的長期收獲。擅于運用體驗式教學(xué)手段，互動性強(qiáng)，學(xué)員參與度高。
職業(yè)經(jīng)歷
◇ 國有大型企業(yè)技術(shù)工程師
◇ 愛默生電氣銷售代表
◇ 西門子市場經(jīng)理、辦事處經(jīng)理
◇ 戴爾區(qū)域銷售經(jīng)理
◇ 美國OK集團(tuán)中國區(qū)副總經(jīng)理
部分服務(wù)客戶
中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、方正集團(tuán)、奔馳、NEC、中遠(yuǎn)集團(tuán)、海南航空、ABB 、西門子、清華大學(xué)、天安物業(yè)、韓國SK集團(tuán)、法國施威雅制藥、上海建行、源美投資、大河投資 、中遠(yuǎn)投資、京信通信、智光電氣、智聯(lián)招聘、南方車輛集團(tuán)、北京城建勘測設(shè)計院、勞動部高級人力資源、輝瑞制藥、澳大利亞GHD、美利控股集團(tuán)、鴻嘉華電視購物、水利部江河機(jī)電有限公司、廣東華雄科技、格林威爾中國,山西宏遠(yuǎn)等。
主講課程：
◇ 《大客戶銷售》
◇ 《電話銷售技巧》
◇ 《顧問式營銷》
◇ 《共贏商務(wù)談判》
◇ 《銷售禮儀》
◇ 《致勝執(zhí)行力與職業(yè)素養(yǎng)提升》
◇ 《心懷感恩，快樂工作》
● 課程大綱：
一．什么是致勝執(zhí)行力？
1. 執(zhí)行力的定義
2. 執(zhí)行力的起源
3. 執(zhí)行力可以分為執(zhí)行能力和執(zhí)行意愿
4. 能力包括學(xué)識儲備、勞動技能、工作方法和社交能力
5. 意愿是個人的價值觀念和對職場上各種事務(wù)的理解
6. 能力和意愿互有滲透，互相融合
二．預(yù)估風(fēng)險，達(dá)成目標(biāo)
1. 從偶然事件談執(zhí)行力
2. 預(yù)估風(fēng)險能力是執(zhí)行力的重要體現(xiàn)
3. 不找借口才能預(yù)估風(fēng)險
4. 細(xì)節(jié)決定成敗——風(fēng)險控制體現(xiàn)在細(xì)節(jié)
5. 主動采取行動，規(guī)避風(fēng)險
6. 經(jīng)驗和能力體現(xiàn)在風(fēng)險控制和細(xì)節(jié)管理
7. 現(xiàn)場討論：結(jié)合本職工作實際情況談如何預(yù)防風(fēng)險和工作中的細(xì)節(jié)處理
三．樹立良好的職業(yè)意識
1. 關(guān)于為誰工作的討論
2. 樹立對投資者負(fù)責(zé)的意識
3. 為什么不理解的也要執(zhí)行
4. 薪酬與職業(yè)發(fā)展的平衡
5. 復(fù)命的概念
6. 積極溫和的工作姿態(tài)
四. 職業(yè)素質(zhì)與目標(biāo)
1. 我為什么存在——正確理解個人目標(biāo)、部門目標(biāo)與企業(yè)的總目標(biāo)
2. 如何正確理解目標(biāo)
3. 職業(yè)化首先體現(xiàn)在達(dá)成目標(biāo)
4. 以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向
5. 不找借口，行動第一
6. 現(xiàn)場討論：某團(tuán)隊沒有完成全年目標(biāo)，到底是誰的錯？
五.高效溝通與協(xié)調(diào)
1. 把自己的觀點傳遞給別人
2. 溝通中的傾聽技巧
3. 如何通過溝通建立良好的人際關(guān)系
4. 對牛彈琴是誰的錯——換位思考重要性
5. 爭議處理和沖突管理
6. 現(xiàn)場演練：寫給工作中支持不力的跨部門同事的一封郵件。
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