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提升團隊銷量的四大引擎

提升團隊銷量的四大引擎課程[課程簡介]:課程目標(biāo): 1)新客戶開發(fā):開發(fā)新客戶力度不夠、成功率不高 2)老客戶提升:難以提升老客戶的銷售量,甚至有些老客戶正在流失 3)新銷售成長:新入職的銷售人員成長速度太慢,且流失率較高 4)老員工心態(tài):資深員工吃老本,積極開拓的意愿不強 5)目標(biāo)執(zhí)行力:銷售目標(biāo)執(zhí)行力差強人意,目標(biāo)達成率和整體業(yè)績不太理想 6)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無形…… ...

【時間地點】 2024年11月30日  上海
【培訓(xùn)講師】 王老師
【參加對象】 TOB、TOG業(yè)務(wù)模式之 1)公司高層:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理 2)營銷管理:營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、高級營銷經(jīng)理 3)相關(guān)部門:人力資源部門、市場部門等負(fù)責(zé)人
【參加費用】 ¥3980元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:營銷培訓(xùn),銷售培訓(xùn)

提升團隊銷量的四大引擎(王老師)課程介紹:

學(xué)習(xí):華為的管理思維和落地方法
分享:42家企業(yè)銷量超速增長的成功實踐
獲得:提升團隊銷售KPI、團隊銷售業(yè)績的實戰(zhàn)解決方案

解決六類問題
1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷售目標(biāo)執(zhí)行力差強人意,目標(biāo)達成率和整體業(yè)績不太理想
2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無形……
3)新客戶開發(fā):開發(fā)新客戶力度不夠、成功率不高
4)老客戶提升:難以提升老客戶的銷售量,甚至有些老客戶正在流失
5)新銷售成長:新入職的銷售人員成長速度太慢,且流失率較高
6)老員工心態(tài):資深員工吃老本,積極開拓的意愿不強

課程的三大亮點
1)方法驗證有效:本課程所分享的管理方法,均在咨詢實踐中驗證有效
2)實用增值服務(wù):贈送考試、提升團隊業(yè)績的三大管理工具……
3)教學(xué)全程開放:通過案例分析、小組討論、問答互動等,保證學(xué)員的充分參與

課程大綱:


前言

1,銷售團隊業(yè)績的問題分析

2,銷售團隊業(yè)績增長的正確解決思路

引擎1:客戶戰(zhàn)略與管理

案例分析……

1,客戶管理的典型問題

客戶管理的幾個典型問題

客戶管理的并發(fā)癥

2,客戶戰(zhàn)略是什么

客戶的戰(zhàn)略定位

客戶的營銷價值分類

3,客戶戰(zhàn)略管理

客戶的分類管理

客戶的營銷KPI

客戶的營銷數(shù)據(jù)分析

4,客戶戰(zhàn)略的優(yōu)化

案例分析……

引擎2:閉環(huán)銷售成果管理

案例分析……

1,執(zhí)行力之

執(zhí)行力是什么?

執(zhí)行力的問題有哪些?

執(zhí)行力管理的重心是什么?

2,銷售成果

銷售KPI的四個誤區(qū)

銷售成果的基本概念

銷售成果的分類

3,銷售成果管理

客戶分類管理

銷售節(jié)點成果管理

銷售成果管理的深度應(yīng)用

案例分析……

引擎3:雙發(fā)目標(biāo)管理

案例分析……

1,銷售目標(biāo)分析

銷售目標(biāo)管理反思

銷售目標(biāo)分析的頂層思維

銷售目標(biāo)分析的步驟

2,雙發(fā)目標(biāo)

雙發(fā)目標(biāo)的含義及作用

雙發(fā)目標(biāo)的KPI設(shè)計

雙發(fā)目標(biāo)的考核

3,目標(biāo)執(zhí)行管理的集成化

目標(biāo)執(zhí)行管理的碎片化問題

目標(biāo)執(zhí)行管理的集成化

案例分析……

引擎4:驅(qū)動力激勵

案例分析……

1,激勵心理解剖

激勵的困境

激勵心理的內(nèi)在需求

激勵心理的外部影響力

2,驅(qū)動力

驅(qū)動力是什么

驅(qū)動力心理的激勵應(yīng)用

3,驅(qū)動力激勵策略

雙發(fā)目標(biāo)激勵

倒逼式激勵

競爭杠桿激勵

積分激勵

案例分析……


講師介紹:
王老師 精益營銷閉環(huán)銷售閉環(huán)管理

B2B營銷研究:

案例研究:3000個B2B業(yè)務(wù)及管理案例研究

理論創(chuàng)建:精益營銷理論 ——B2B營銷理論

培訓(xùn)產(chǎn)品:閉環(huán)銷售系統(tǒng) ——B2B銷售KPI提升-訓(xùn)練解決方案

咨詢產(chǎn)品:精益營銷系統(tǒng) ——B2B銷量超速增長引擎-咨詢解決方案

出版專著:

B2B營銷學(xué)專業(yè):《大客戶銷售路線圖》

管理心理學(xué)專業(yè):《驅(qū)動力》

人生歷練:

職業(yè)經(jīng)歷:21年企業(yè)實踐經(jīng)驗,帶過11支團隊,從事過8個行業(yè)

實戰(zhàn)背景:省政府秘書、遠東科技市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)、智博科技集團執(zhí)行總裁等職

專業(yè)背景:清華、北大總裁班客座教授;人保部全國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《營銷師》首席專家;華為、用友等企業(yè)大學(xué)的特聘專家

課程方向:

銷售技能:大客戶|項目銷售閉環(huán)技能、關(guān)系營銷、談判、投標(biāo)運作、催收貨款、渠道開發(fā)與管理

銷售管理:銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)力、銷售團隊建設(shè)、銷售團隊業(yè)績增長管理

增長戰(zhàn)略:企業(yè)銷售超速增長引擎

教學(xué)方法:

案例教學(xué)法:3000多“場景案例”儲備,針對企業(yè)需求和課程主題,針對性調(diào)用案例,互動分享、深度剖析,活躍課堂氣氛,提高學(xué)員的參與度和吸收率。

成果教學(xué)法:提煉簡潔實用的套路和工具,解決“實戰(zhàn)問題”,直接改善學(xué)員的工作效率和業(yè)績,大幅度提升培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率和學(xué)習(xí)收益。

部分案例:

工業(yè)品

長城潤滑油、東方電器、聯(lián)泓集團、康得集團、動力源股份、南山集團、慧谷化學(xué)、宇明閥門、東標(biāo)電子、昆侖海岸、冠利新材料、國瑞升科技、佳力高纖、紅三葉集團、深圳振豪密封、圣萬提注塑、天津瑞基化工、昆明鋼鐵集團、豹馳集團、河北海賀勝利

IT、

系統(tǒng)集成

用友股份、東軟股份、長城信息、東方通科技、天融信、萬里紅科技、綠盟科技(億塞通)、華宇信息、北斗導(dǎo)航、四維圖新、中科宇圖、華夏科技、中企動力、龍圖軟件、北大軟件工程、辰安偉業(yè)、萬集科技、勝利油田軟件、華旭金卡、泰德匯智、愛迪科森、曙光股份、東方飛揚、北京冠金利、北京互信互通、北控三興、易美軟通、世紀(jì)東方國鐵、中地時空數(shù)碼

高科技

中車集團、北京交控、北京和利時、中國電子集團、武漢理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團、天誠盛業(yè)、上海力信測量、世紀(jì)東方、武漢高德、方物科技、中標(biāo)方圓、新亞天影、龍德時代、廣東科密集團、中航華燕科技、星格測控技術(shù)

環(huán)保、節(jié)能、新能源

中石油、中海油、中持股份、永清環(huán)保、中節(jié)能集團、菲達環(huán)保、中科環(huán)能、碧水源、通源環(huán)境、路域生態(tài)、內(nèi)蒙古環(huán)保投資集團、富通環(huán)境、愛土環(huán)境、現(xiàn)代環(huán)境、碩人科技、中科實業(yè)、北京東潤環(huán)能、高能時代、曉清環(huán)保、小黃狗環(huán)保、天合光能、中廣核集團、浙能電力、清華太陽能、新奧燃氣

電氣、電力

南瑞集團、遠東集團、長峰集團、普訊電力、中電普華、天澤電力、西班亞埃特羅斯、施耐德、歐姆龍、湘能科技、華呈基業(yè)、特變電工、力合微電子、煜邦電力、北京合眾科技、許繼電器、上海吉泰電子、新創(chuàng)四方、秦驪成套電器、浙能電力有限公司、北京電力、山西電力、神馬電力

通訊

華為、中興通訊、北京瑞斯康達、北京電信規(guī)劃設(shè)計院、中通服咨詢設(shè)計研究院、深圳華訊方舟、武漢烽火集團、廣州阿爾創(chuàng)、中國移動、遼寧移動、廣西移動、鄭州移動、武漢電信、中國聯(lián)通北京公司

互聯(lián)網(wǎng)

美團、百度、百科互動、人人網(wǎng)、阿里巴巴、必聯(lián)網(wǎng)、校易收、上海震坤行(工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng))、京東商城、車友網(wǎng)

非家用車、汽車配件

東風(fēng)汽車設(shè)備、東安發(fā)動機、徐工、宇通客車、西安康明斯、柳州五菱、江鈴改裝車、中聯(lián)重科、中彰國際、卡特彼勒、江蘇海沃(環(huán)保車)、中聯(lián)重科、鵬翎膠管、龐大汽車集團、新宏昌重工集團、奇瑞汽車、亞之杰汽貿(mào)、北京福田、上海雙林集團、意昂神州、斗山山貓、中興智能汽車

軍工企業(yè)

兵器集團43所、總參56所、南方航空發(fā)動機(已并入中國航空發(fā)動機)、西安16所、213所、航天精工、新興東方、中國電子集團36

設(shè)計院、

第三方機構(gòu)

中南設(shè)計院、中國聯(lián)合工程公司、巔峰智業(yè)、安徽省交通規(guī)劃設(shè)計院、中國商業(yè)聯(lián)合會、北京工程咨詢公司、中認(rèn)倍佳(3C檢測)、江蘇中民金服、北京電信規(guī)劃設(shè)計院、北京華宇恒通

建筑、建材

碧桂園、中天建設(shè)、中建七局、東方雨虹、蜀羊防水、北新、盛德寶羅

生物科技、醫(yī)療器械

中國科學(xué)器材公司(中國醫(yī)藥集團)、中源協(xié)和(和澤生物基因)、廣州金域檢驗、茂健聯(lián)星生物、勤邦生物、河南牧翔動物藥業(yè)、毅新興業(yè)、上海威士達、北京怡和嘉業(yè)、北京天智航、北京伏爾特、廣州維力醫(yī)療器械

其他

農(nóng)家福集團、大北農(nóng)、正正飼料、屯玉種業(yè)、秋樂種業(yè)、大連海晏堂、北京一輕集團、紹興會稽山酒業(yè)、蘇寧電器、羅馬世家、法派服裝、上海鉅勛、青竹美術(shù)顏料、幸福人壽、英大人壽、中福集團、中鐵現(xiàn)代物流、天津卷煙廠、鹽業(yè)集團、佛山地質(zhì)局、成都印鈔廠、智美體育、宜春郵政局




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