顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖

顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖(張魯寧)課程介紹：

課程承諾：聽(tīng)課50%內(nèi)對(duì)課程質(zhì)量不滿意，無(wú)條件全額退款！

【課程概要】
    工業(yè)品大客戶銷售，需要銷售人員具備專業(yè)的銷售技能，這就首要學(xué)會(huì)最前沿的銷售技巧顧問(wèn)式銷售方法，顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究，從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中，總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同，顧問(wèn)式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問(wèn)題的有效發(fā)掘，以為客戶解決問(wèn)題為先導(dǎo)，贏得競(jìng)爭(zhēng)，贏得客戶對(duì)公司的信賴，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。.這門課程既是一門銷售技巧的課程又是一門高效溝通的課程，更是一門心智潛能開(kāi)發(fā)的課程。

【培訓(xùn)形式】講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴

【培訓(xùn)用時(shí)】2天，每天6-6.5小時(shí)

【課程大綱】
開(kāi)篇：開(kāi)啟你的銷售智慧——讓我們輕松學(xué)銷售
攻略方向：什么是銷售，銷售就是賣東西嗎？話說(shuō)多了怎么招人煩了？銷售工作本來(lái)就不是我的專業(yè)，那么誰(shuí)又教你如何做銷售了？我們的銷售經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于師傅帶徒弟還是“自殺”成才？今天的客戶越來(lái)越聰明，比我懂得都多，銷售工作該咋做？
一、什么是銷售，什么是營(yíng)銷，你該做銷售還是營(yíng)銷
二、什么是顧問(wèn)式銷售，有啥不一樣？
三、專業(yè)銷售人員的三個(gè)互為一體的角色定位
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大客戶銷售九大新特征
五、將自己從江湖人士打造成行業(yè)專家
六、銷售公式創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)
七、干銷售這行你要有三把刷子
八、學(xué)會(huì)給你的客戶畫像
九、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖路標(biāo)
路徑一、高效約見(jiàn)客戶——未謀面已經(jīng)心曠神怡
路徑二、銷售從信任開(kāi)始——新女婿上門四盒八樣
路徑三、準(zhǔn)確挖掘客戶需求——銷售就是找痛苦給快樂(lè)
路徑四、產(chǎn)品塑造和價(jià)值傳播——帶給客戶好處FABE傳遞
路徑五、處理客戶抗拒點(diǎn)及異議——?jiǎng)e忘了嫌貨才是買貨人哦
路徑六、大膽成交主動(dòng)成交勇奪單——穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、快，一劍封喉
銷售工具：銷售人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系：

第一講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖第一站——高效約見(jiàn)客戶
攻略方向：為什么要約見(jiàn)客戶而不直接去見(jiàn)客戶？今天的電話銷售招人煩咋辦？ 為什么我一給客戶打電話就手心出汗緊張？為什么客戶輕易就拒絕了我？為什么我總是無(wú)言以對(duì)？接打電話該注意什么才效率最高？
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和客戶約見(jiàn)的渠道多樣化
二、約見(jiàn)客戶使用電話預(yù)約效率最高
三、電話預(yù)約客戶給你帶來(lái)的四個(gè)好處
四、大客戶銷售電話業(yè)務(wù)的心智建設(shè)
五、專業(yè)銷售人接打業(yè)務(wù)電話注意事項(xiàng)
現(xiàn)場(chǎng)演練：：電話預(yù)約客戶模擬情景演練
銷售工具： 突破客戶拒絕的八大話術(shù)

第二講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖第二站——銷售從信任開(kāi)始
攻略方向：為什么和陌生客戶打交道那么難？為什么拜訪客戶很緊張？人家拜訪客戶侃侃而談我卻無(wú)話說(shuō)，應(yīng)該說(shuō)點(diǎn)啥？為什么客戶一聽(tīng)我是銷售人員立刻就自我防衛(wèi)？怎么讓客戶接受喜歡我？為什么講了那么多客戶根本不聽(tīng)？
一、銷售生涯中最大的障礙是你自己¬¬——建立信任要突破六大障礙
1. 知識(shí)障礙
2. 心理障礙
3. 心態(tài)障礙
4. 技巧障礙
5. 習(xí)慣障礙
6. 環(huán)境障礙
二、 銷售拜訪前四個(gè)周密準(zhǔn)備
1. 心理準(zhǔn)備
2. 形象準(zhǔn)備
3. 資訊準(zhǔn)備
4. 裝備裝備
三、建立信任從第一次開(kāi)始
1、萬(wàn)事開(kāi)頭難—留下愉快印象30秒四步開(kāi)場(chǎng)
2、建立信任創(chuàng)建友好人際關(guān)系路線圖
a) 寒暄打招呼——禮貌周到暖人心
b) 超級(jí)贊美不留痕跡——天下第一拍
c) 達(dá)成共識(shí)——先交朋友后做生意
d) 培養(yǎng)共同愛(ài)好——高山流水遇知音
e) 價(jià)值觀趨同——建立忠誠(chéng)的革命友誼
3、銷售拜訪中容易忽略的八個(gè)致命問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)演練：開(kāi)場(chǎng)白與拜訪訓(xùn)練
銷售工具：五個(gè)情景開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)

第三講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖第三站——準(zhǔn)確分析挖掘客戶需求
攻略方向：為什么說(shuō)了那么多客戶就是不買？客戶怎么總是嘴上說(shuō)和心里想的不一樣？為什么總是不能在一開(kāi)始就抓住客戶的核心需求？為什么每次拜訪結(jié)束后總是心里沒(méi)底的感覺(jué)？如何才能做到高效拜訪？為什么每次拜訪總是被客戶牽著鼻子走？怎么了解客戶的需求，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找到切入點(diǎn)？不同類型的客戶怎么應(yīng)對(duì)？
一、銷售不是說(shuō)話而是對(duì)話，句號(hào)變問(wèn)號(hào)。
二、不了解需求就銷售帶來(lái)四個(gè)最糟糕表現(xiàn)
1. 銷售不是向客戶放“機(jī)關(guān)槍”——不專業(yè)
2. 客戶很容易拒絕你的銷售——不理性
3. 不明客戶意圖就口若懸河——不了解
4. 對(duì)公司品牌形象有影響——不大氣
三、聽(tīng)和問(wèn)是探明客戶需求技巧兩大法寶
1. 聽(tīng)的四層能力和三大技巧
2. 客戶的需求深度分析（需求冰山）
3. 客戶需求背后的需求（隱含需求與明確需求）
4. 把握客戶需求心理變化
5. 需求是問(wèn)出來(lái)的
四、顧問(wèn)式銷售最核心的SPIN技術(shù)
1. 背景問(wèn)題——了解既有現(xiàn)況
2. 難點(diǎn)問(wèn)題——發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題
3. 難點(diǎn)問(wèn)題——揭示負(fù)面影響
4. 價(jià)值問(wèn)題——關(guān)注方案回報(bào)
五、不要把SPIN技術(shù)看作公式，他是和客戶談話的路徑圖    
1.  五種常見(jiàn)客戶類型分析及應(yīng)對(duì)方法
現(xiàn)場(chǎng)演練：根據(jù)企業(yè)實(shí)際銷售做SPIN提問(wèn)練習(xí)（現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)出學(xué)習(xí)成果）
銷售工具：SPIN技術(shù)提問(wèn)模板
     模擬演練：把馬掌釘賣給拿破侖

第四講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖第四站——產(chǎn)品塑造和價(jià)值傳播
攻略方向：為什么大客戶銷售不只是介紹產(chǎn)品？為什么我介紹了產(chǎn)品很多優(yōu)點(diǎn)，但依然打動(dòng)不了客戶？為什么形容銷售人員就像一本活的說(shuō)明書？公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)都是技術(shù)部門做的，公司也總培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)，但銷售人員在銷售時(shí)還是說(shuō)不清？
一、如何讓你的產(chǎn)品更有吸引力——產(chǎn)品價(jià)值塑造路線圖
二、客戶在買之前都有這5個(gè)困惑
三、特點(diǎn)|優(yōu)點(diǎn)|利益(FAB)對(duì)銷售的影響
1. F代表特征（Features）
2. A代表優(yōu)點(diǎn)（Advantages）
3. B代表利益（Benefits ）
4. E代表證據(jù)（Evidence）
四、把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為買主的利益
五、如何聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與顧客的需求
六、介紹產(chǎn)品時(shí)的注意事項(xiàng)
現(xiàn)場(chǎng)演練：運(yùn)用FABE法則做賣點(diǎn)提煉
銷售工具：FABE運(yùn)用模式

第五講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖第二站——處理客戶抗拒點(diǎn)及異議
攻略方向：為什么客戶總會(huì)有不同意見(jiàn)？客戶提出質(zhì)疑如何應(yīng)對(duì)？為什么價(jià)格拉鋸戰(zhàn)中受傷的總是銷售人員？為什么銷售人員一讓再讓，客戶反而更來(lái)勁了？怎樣才能賺到還要讓客戶感到滿意？
一、客戶產(chǎn)生異議主要根源來(lái)自四個(gè)方面原因
1. 客戶方面原因
2. 產(chǎn)品方面原因
3. 銷售人員原因
4. 企業(yè)方面原因
二、先處理心情，再處理事情的處理異議原則
三、有效處理客戶異議的十個(gè)方法
四、練就火眼金睛——辨別真假價(jià)格異議
五、銷售人員注意不要輕易掉入“價(jià)格陷阱”
六、你要讓價(jià)格異議中的讓步是對(duì)等起來(lái)
七、針對(duì)價(jià)格異議處理九個(gè)小花招
八、提高處理異議的巧實(shí)力
現(xiàn)場(chǎng)演練：銷售異議處理話術(shù)訓(xùn)練
銷售工具：異議處理流程

第六講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖第六站——大膽成交主動(dòng)成交勇奪單
攻略方向：為什么簽單的時(shí)機(jī)總把握不好？為什么時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟了，可是客戶還猶豫簽單？如何調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買情緒，從理性購(gòu)買到感性決定？
一、臨門一腳你要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、快——成交基本策略
二、瞬間捕捉客戶的成交意圖——發(fā)出成交信號(hào)
1、語(yǔ)言信號(hào)
2、表情信號(hào)
3、動(dòng)作信號(hào)
三、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”
四、常用八大成交方法助力成交
五、調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買情緒——一劍封喉秘籍
六、成交后必須做的三個(gè)銷售動(dòng)作
七、客戶轉(zhuǎn)介紹成本低效果好——趁熱打鐵遍撒網(wǎng)擴(kuò)大朋友圈
1.  成交后要求客戶轉(zhuǎn)介紹
2.  讓客戶轉(zhuǎn)介紹的前提
3.  轉(zhuǎn)介紹的注意要點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)演練：成交動(dòng)作訓(xùn)練

結(jié)束篇：銷售人員的自身修煉——做一名優(yōu)秀的營(yíng)銷專家
攻略方向：銷售人員的職業(yè)化要求越來(lái)也高，江湖型，野路子的銷售模式，越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)�！皢�(wèn)渠哪得清如許，唯有源頭活水來(lái)“，銷售人員要不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)自己，才能生機(jī)勃勃，充滿激情。
一、 成功銷售人員應(yīng)掌握的知識(shí)——談笑間障礙灰飛煙滅
二 、職業(yè)化銷售人員的四大關(guān)鍵——銷售心態(tài)比任何技巧都重要
三、 銷售人員永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)——茶能醉我何必酒，書能香我勿需花   
四、 銷售人的自我發(fā)展定位——做解決問(wèn)題的終極者

培訓(xùn)成果：培訓(xùn)教學(xué)及行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，導(dǎo)出學(xué)習(xí)成果
《銷售人員百問(wèn)百答》
《產(chǎn)品360度賣點(diǎn)大全》

講師介紹：張魯寧

■實(shí)戰(zhàn)企業(yè)首席營(yíng)銷培訓(xùn)師                       
■國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師                         
■中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷售主講講師           
■中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
曾在世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國(guó)企業(yè)工作18年；歷任銷售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職，有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn)和銷售輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式著重實(shí)戰(zhàn)，把案例與實(shí)戰(zhàn)巧妙融合。睿智、幽默、寓教于理、深入淺出。內(nèi)容活潑，啟發(fā)性強(qiáng)。
獲得2014年由中國(guó)人力資源部，中國(guó)培訓(xùn)雜志社主辦 “我是好講師”大賽的最高榮譽(yù)TOP30強(qiáng)。

【授課經(jīng)歷】
中國(guó)電信、龍工、斗山工程機(jī)械、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、美孚潤(rùn)滑油、氨綸（泰和新材）、513航空、中國(guó)空間技術(shù)研究院、德邦科技、濰柴集團(tuán)、百瑞機(jī)械、永弘機(jī)械、普?qǐng)乙簤�、廊坊設(shè)計(jì)院、LS農(nóng)機(jī)、冀東水泥、京魯漁業(yè)、中魯漁業(yè)、青島福田博寧、恒天動(dòng)力、樂(lè)天家居、遠(yuǎn)傳廣告、南京盛唐、重慶玄宇、山東高速、華隆機(jī)械、順達(dá)聚氨酯、鑫亞集團(tuán)、海普制蓋、益海糧油、民和牧業(yè)、萬(wàn)華建材、揚(yáng)州亞星、三角輪胎、蓬泰集團(tuán)、南車集團(tuán)、山東鋁業(yè)、強(qiáng)信機(jī)械、哈爾濱東聯(lián)、河北廈工、寧夏凱晨電器集團(tuán)等眾多知名企業(yè)近500家。

【主講課程】
《工業(yè)品大客戶銷售策略和技巧》
《經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管控能力提升（工業(yè)品）》
《工業(yè)品大客戶銷售禮儀與自我修煉》
《服務(wù)智勝-工業(yè)品大客戶的服務(wù)營(yíng)銷》
《工業(yè)品大客戶銷售策略與客戶維護(hù)》

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