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創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先—打造科技智能第一競(jìng)爭(zhēng)力——走進(jìn)廣州豐田學(xué)科技

【時(shí)間地點(diǎn)】 2018年12月05-06日 廣州
【參加對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總裁、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管……
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)、會(huì)議室、廣州當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票、午餐;費(fèi)用不包含:住宿、企業(yè)所在地至廣州的差旅費(fèi)用
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:參觀考察培訓(xùn),廣汽豐田培訓(xùn)

創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先—打造科技智能第一競(jìng)爭(zhēng)力——走進(jìn)廣州豐田學(xué)科技(參觀考察)課程介紹:

● 教學(xué)模式:參觀考察+深度體驗(yàn)制造業(yè)科技創(chuàng)新的實(shí)踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑

● 考察背景

    在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,國(guó)際制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)先進(jìn)制造技術(shù)的升級(jí)更加迫切,科技創(chuàng)新已成為推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。
    科技部近日發(fā)布的《“十三五”先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃》提出,圍繞“智能化、服務(wù)化、綠色化”發(fā)展的大趨勢(shì),鼓勵(lì)并推動(dòng)成立各具特色的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,支持產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和資金鏈積極融合。以制造業(yè)為主的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國(guó)家創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的重要源泉,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ),也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大的重要根基。
    創(chuàng)新始終是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族向前發(fā)展的重要力量,也是推動(dòng)整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展的重要力量。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)新常態(tài)的關(guān)鍵,制造業(yè)要想擺脫短板,現(xiàn)在是制造業(yè)提升品牌創(chuàng)新與服務(wù)能力的最佳時(shí)機(jī)與突出優(yōu)勢(shì)。
提升創(chuàng)新力從來(lái)都不是一蹴而就的事,必須要花更大力氣轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)制造增長(zhǎng)方式,這個(gè)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展難度,不論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際上都比粗放型高速增長(zhǎng)要大得多。要跨過(guò)新常態(tài)這個(gè)檻兒,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,用網(wǎng)絡(luò)科技來(lái)蛻變傳統(tǒng)業(yè)態(tài),促使制造業(yè)駛?cè)胄畔⒒⒅悄芑目燔嚨,用最新的科技?lái)武裝,實(shí)現(xiàn)彎道超車,自此制造業(yè)才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
    讓我們一起走進(jìn)廣汽豐田,感悟豐田科技創(chuàng)新的精髓,體驗(yàn)智能生產(chǎn)及其背后公司的核心理念。

| 走進(jìn)廣州豐田科技工廠,學(xué)科技創(chuàng)新

    廣州豐田成立于2004年9月1日,是由廣州汽車集團(tuán)股份有限公司和豐田汽車公司按50:50的股比共同投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè),合資年限30年,注冊(cè)資本51820萬(wàn)美元。公司位于廣州南沙區(qū),占地面積187萬(wàn)平方米,建筑面積57萬(wàn)平方米,目前共有9700多名員工,生產(chǎn)車型包括CAMRY凱美瑞(含凱美瑞雙擎)、HIGHLANDER漢蘭達(dá)、YARiS L致炫、LEVIN雷凌(含雷凌雙擎)系列轎車,現(xiàn)有兩條生產(chǎn)線,整體產(chǎn)能達(dá)到每年38萬(wàn)臺(tái)。
    以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo),秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,公司引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝。沖壓、焊裝、成型、涂裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。公司擁有設(shè)施先進(jìn)的研發(fā)中心、試制車間和試車跑道等研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施,將在消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化自身研發(fā)能力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    啟動(dòng)“混合動(dòng)力戰(zhàn)略”與“生產(chǎn)強(qiáng)化戰(zhàn)略”:除了現(xiàn)款混合動(dòng)力凱美瑞•雙擎,從2015年開(kāi)始,陸續(xù)推出其他車型的混合動(dòng)力版本。此外,在生產(chǎn)方面,廣汽豐田今后以TNGA生產(chǎn)應(yīng)對(duì)為核心,以豐田汽車最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,力求使廣汽豐田所生產(chǎn)的汽車與世界同步。

● 行程安排

時(shí)間

主題內(nèi)容

分享嘉賓

第一天:豐田廣州工廠參觀+經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精髓分享

 

8:30-9:30

主題分享:解讀豐田之道

豐田高管

09:30-10:00

驅(qū)車前往豐田 巴士課堂
1、“豐田”參訪學(xué)習(xí)行程介紹與概括
2、“豐田”參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn)

標(biāo)桿學(xué)習(xí)顧問(wèn)

10:00-11:30

參觀豐田廣州工廠

  • 參觀展廳

2.參觀廣汽豐田汽車公司總裝車間
了解豐田廣州生產(chǎn)基地布局與發(fā)展概況

豐田廣州工廠生產(chǎn)管理人員帶隊(duì)

11:30-13:00

午餐、休息

 

13:00-16:30

主題交流:解讀豐田快速發(fā)展的密碼

  • 豐田發(fā)展壯大的歷程和根源?
  • 中外企業(yè)對(duì)TPS 的認(rèn)識(shí)是否有差異?
  • 豐田企業(yè)文化 —Toyota Way
  • 豐田企業(yè)文化 — 豐田工作方法( TBP )
  • 豐田企業(yè)文化 — 方針管理
  • 豐田的TQM
  • 豐田全面徹底的PDCA
  • 豐田全面徹底的5W2H (5W1H ,4W1H)
  • 豐田員工的評(píng)價(jià)& 晉升體制

對(duì)標(biāo)豐田,了解豐田是如何發(fā)展壯大的
學(xué)習(xí)豐田先進(jìn)的企業(yè)管理模式及方法,全面了解豐田獨(dú)特的方針管理文化,努力結(jié)合自身實(shí)踐思考如何借鑒。

 

第二天:豐田精益生產(chǎn)分享

 

09:00-12:00

主題交流:精益生產(chǎn)推行實(shí)用工具成本管理

  • 豐田精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的14項(xiàng)原則
  • 豐田準(zhǔn)時(shí)化與自働化

互動(dòng)交流
收益:解讀豐田是如何推行精益生產(chǎn)的,如何做到生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化與自動(dòng)化。

 

12:00-13:00

午餐、休息

 

13:30-16:30

主題交流:精益生產(chǎn)推行實(shí)用工具成本管理

  • 豐田消除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的方法介紹
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善
  • 改善的十大原則

互動(dòng)交流
收益:學(xué)習(xí)豐田在成本管理方面是如何把控的,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)精益改善。

 

● 往期回顧


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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