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超越轉(zhuǎn)型:海爾模式訓(xùn)練營

【時(shí)間地點(diǎn)】 2017年9月17-20日 青島(為期4天)
【參加對(duì)象】 正處于市場(chǎng)紅海競(jìng)爭(zhēng)、正在或即將面臨企業(yè)管理變革的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人,以及正在轉(zhuǎn)型平臺(tái)模式的企業(yè)家以及高管。處于成長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人。
【參加費(fèi)用】 ¥36800元/人 報(bào)名在8月25日之前享有早鳥價(jià)29800元/人。費(fèi)用不含交通食宿,學(xué)習(xí)期間的午餐由我方提供。
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
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超越轉(zhuǎn)型:海爾模式訓(xùn)練營(多名講師)課程介紹:

“有的西方人認(rèn)為中國沒有現(xiàn)代企業(yè)管理思想,那是因?yàn)樗麄儾涣私夂栆约皬埲鹈簟?/STRONG>
——斯圖爾特.克雷納
(“Thinkers50”聯(lián)合創(chuàng)始人)
    “我把海爾和谷歌、微軟等公司放在一起比較,發(fā)現(xiàn)這些偉大公司最基本的創(chuàng)新單元都非常小,而且人數(shù)非常少,有利于靈活地去面對(duì)市場(chǎng)。”
——加里•哈默
(戰(zhàn)略管理大師)

    當(dāng)我們?cè)谡務(wù)摵柕臅r(shí)候,到底在談?wù)撔┦裁?在過去,它有“真誠到永遠(yuǎn)”的經(jīng)典品牌策略,有“賽馬不相馬”的用人機(jī)制。在現(xiàn)在,它有組織網(wǎng)絡(luò)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化的超前于時(shí)代的變革理念和實(shí)踐。在未來,它有面對(duì)浪潮敢于否定自己的巨大勇氣。另外,它更有一位中國的教父級(jí)企業(yè)家—張瑞敏。
    有西方頂級(jí)的管理學(xué)者提出,海爾模式是繼福特模式、豐田模式之后第三個(gè)對(duì)全球管理思想和實(shí)踐產(chǎn)生重大影響的組織管理模式。當(dāng)我們?cè)谠噲D總結(jié)“海爾模式”的時(shí)候,知道現(xiàn)在的海爾是來源于過去,立足于當(dāng)下,著眼于未來。
    “超越轉(zhuǎn)型:海爾模式訓(xùn)練營”,在為期四天的課程中,你可以得到三大教授關(guān)于海爾的過去、現(xiàn)在和未來的詳細(xì)講解,并獲得一對(duì)一指導(dǎo)和建議;可以聆聽海爾高管講述海爾轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并和海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行高質(zhì)量互動(dòng)。
    此外,你還可以免費(fèi)參加首屆“人單合一模式國際論壇”。本屆論壇由加里哈默管理實(shí)驗(yàn)室(MLab)和海爾集團(tuán)聯(lián)合主辦。作為迄今唯一以探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理范式變革為主題的高規(guī)格國際性論壇,此論壇也將率先開啟互聯(lián)網(wǎng)管理模式研討的先河,被管理學(xué)界的專家稱為“管理界的達(dá)沃斯”。

課程特色
1. 國內(nèi)首次由三位教授作出關(guān)于海爾變革歷程的全方位解讀, 幫助你詳細(xì)了解關(guān)于海爾的現(xiàn)在、過去和未來
2. 與海爾高管一起午餐,交流企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)心得;與三大教授共同研討,獲得針對(duì)性指導(dǎo)與建議
3. 零距離接觸海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者, 從實(shí)戰(zhàn)角度學(xué)習(xí)他們各自的成長(zhǎng)策略以及創(chuàng)業(yè)心路
4. 參加首屆“人單合一模式國際論壇”,現(xiàn)場(chǎng)聆聽哈默等國際頂級(jí)管理學(xué)者關(guān)于管理大未來的預(yù)測(cè)

三大教授主講


 
胡泳:北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。中國企業(yè)史研究的開先河者之一,《數(shù)字化生存》譯者。曾創(chuàng)辦《環(huán)球管理》,擔(dān)任《北大商業(yè)評(píng)論》副主編,央視《對(duì)話》欄目主編。研究海爾長(zhǎng)達(dá)二十年之久,著有《海爾中國造》,《海爾的高度》,《張瑞敏如是說》,《海爾創(chuàng)新史話》,《張瑞敏思考實(shí)錄》等多部專著。其中,《海爾創(chuàng)新史話》被翻譯成英文,在海外發(fā)行,也是目前唯一被國際管理學(xué)術(shù)界認(rèn)可的中國企業(yè)史。

劉杰:復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理人員發(fā)展中心主任、復(fù)旦EMBA課程教授。長(zhǎng)期從事信息管理與信息系統(tǒng)研究與實(shí)務(wù),主要領(lǐng)域集中在信息系統(tǒng)戰(zhàn)略、電子商務(wù)與商業(yè)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、電子政務(wù)等方面。同時(shí)他還擔(dān)任過上市公司上海同濟(jì)科技實(shí)業(yè)股份有限公司董事、副總經(jīng)理,上海物資貿(mào)易股份有限公司獨(dú)立董事、神州奧美獨(dú)立非執(zhí)行董事等,具有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

王欽:中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)管理研究室主任、海爾研究中心首席專家、中國社會(huì)科學(xué)院管理科學(xué)與創(chuàng)新發(fā)展研究中心副主任、中國企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、中國企業(yè)管理研究會(huì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究專業(yè)委員會(huì)召集人。長(zhǎng)期研究海爾,著有《人單合一管理學(xué):新工業(yè)革命背景下的海爾轉(zhuǎn)型》,成為目前關(guān)于海爾轉(zhuǎn)型的權(quán)威讀物。

海爾實(shí)戰(zhàn)派分享


周劍振:海爾金控副總裁、海爾產(chǎn)業(yè)金融總經(jīng)理
具有豐富的咨詢顧問經(jīng)驗(yàn),從2002年起以咨詢顧問的身份與海爾合作,后被吸引進(jìn)入海爾平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)!昂柸谫Y租賃”是海爾金控旗下專注于產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的主體,以構(gòu)建良性運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為目標(biāo),提供綜合金融、技術(shù)交流、管理咨詢及多元資源整合服務(wù),定位“積極的金融、生態(tài)的金融和合作的金融”。其產(chǎn)業(yè)金融的實(shí)現(xiàn)路徑是“播、種、收、銷”,始終堅(jiān)持與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的各方結(jié)成利益共同體,努力構(gòu)建“共創(chuàng)共贏新模式、共生共享新生態(tài)”。

徐鴻飛:鴻軒農(nóng)業(yè)創(chuàng)始人,智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍者,海爾金融生態(tài)圈成員
徐鴻飛小鮮蛋品牌創(chuàng)始人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中歐工商管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)營導(dǎo)師,長(zhǎng)江商學(xué)院優(yōu)秀MBA導(dǎo)師;上海交大高級(jí)金融學(xué)院DBA、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院GFD金博班校友。最具影響力創(chuàng)業(yè)節(jié)目《贏在中國》評(píng)委。創(chuàng)始的鴻軒農(nóng)業(yè)成立于2008年。
鴻軒農(nóng)業(yè)通過與海爾產(chǎn)業(yè)金融合作,雙方共同打造高效率養(yǎng)雞、全渠道賣蛋、多方共同盈利的蛋品生態(tài)系統(tǒng),在過去一年取得了超過100%的增長(zhǎng)率。CEO徐鴻飛表示“海爾改變了雞蛋產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則,讓整個(gè)中國雞蛋行業(yè)提前發(fā)展10年”。

廖信:海爾馨廚小微主
曾在美國德州儀器、印度Infosys等多家跨國企業(yè)工作多年,2015年加盟海爾創(chuàng)業(yè)。
廖信和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過資源整合推出了互聯(lián)網(wǎng)冰箱馨廚,它可以根據(jù)用戶需求提供菜單,例如高血脂患者適合吃什么菜,如何做;融入蜻蜓FM和愛奇藝等軟件,滿足用戶做飯時(shí)間的娛樂需求;通過記錄保質(zhì)期以及圖像和氣味識(shí)別,冰箱可提醒哪些食品即將過期;冰箱與電商聯(lián)網(wǎng),用戶可一鍵購物。
這款冰箱顛覆了傳統(tǒng)冰箱只能作為儲(chǔ)存食物空間的功能性特點(diǎn),而將冰箱轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)物聯(lián)網(wǎng)的連接網(wǎng)器。
馨廚生態(tài)圈中不但吸聚了近幾十萬核心粉絲,還吸引了愛奇藝、蜻蜓FM、豆果美食、1號(hào)店、中糧、欣和、金龍魚、古井貢、雪花、統(tǒng)一、瞄上生鮮、加多寶、寶潔等眾多企業(yè)資源加入到馨廚生態(tài)圈中。
馨廚已經(jīng)引入IDG的A輪融資。

沈昕宇:海爾社區(qū)洗小微主
曾為“藝融網(wǎng)”聯(lián)合創(chuàng)始人:主管P2P技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營等全套業(yè)務(wù)。悠視網(wǎng) 副總編:主管視頻內(nèi)容、產(chǎn)品建設(shè)、版權(quán)等全部運(yùn)營業(yè)務(wù)。有15年從事互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)
通過電器轉(zhuǎn)網(wǎng)器,社區(qū)洗小微實(shí)現(xiàn)“海爾洗衣機(jī)”到“海爾洗衣”的升級(jí),創(chuàng)造用戶洗衣新體驗(yàn),小微通過網(wǎng)器連接用戶和資源方,同時(shí),小微將洗衣服務(wù)和創(chuàng)業(yè)連接,搭建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái),開創(chuàng)多邊市場(chǎng)新模式,構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以用戶為中心的社群平臺(tái)、共贏生態(tài)。
目前,社區(qū)洗App已入駐全國650多家高校,學(xué)生用戶數(shù)量已經(jīng)超過500萬,在該平臺(tái)上,大學(xué)生可享受在線預(yù)約免排隊(duì)、支付免投幣、在線提醒免等待的互聯(lián)網(wǎng)洗衣體驗(yàn)。而且數(shù)字還在持續(xù)增長(zhǎng);目前,社區(qū)洗上的資源方包括實(shí)習(xí)僧、斗米兼職、微票兒、小豬短租、映客直播、蘑菇街、小米商城、支付寶校園等
海爾洗衣平臺(tái)中,干洗資源方已達(dá)1100多家。

課程設(shè)置:

日程安排

時(shí)間

主題

嘉賓

第一天

上午

開營演講
主題:海爾之道

胡泳

下午

主題:金融新玩家

周劍振
鴻軒創(chuàng)始人

晚上

私董會(huì)

胡泳

第二天

上午

主題:
海爾的變革基因

劉杰

下午

主題:
萬物互聯(lián)之下的社群經(jīng)濟(jì)

海爾洗衣
馨廚

晚上

私董會(huì)

劉杰

第三天

上午

主題:海爾的現(xiàn)在以及未來

王欽

下午

參觀:海爾互聯(lián)工廠,海爾文化館

 

晚上

私董會(huì)

王欽

第四天

全天

論壇《人單合一模式國際論壇》

加里·哈默
管理實(shí)驗(yàn)室


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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