IT項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
項(xiàng)目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來的管理變革
華為公司成立于1984年,從3萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè),至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀(jì)末期,華為公司的銷售額已經(jīng)達(dá)到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展,公司高層...
高效能的5個項(xiàng)目管理工具
要想獲得管理的高效率,經(jīng)理必須熟知并熟練運(yùn)用以下幾個工具: 工具A:招聘面試的STAR原則 招聘面試是經(jīng)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技...
如何加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)中的項(xiàng)目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅要做到細(xì)節(jié)上的管理,還要做到總體上的管理。合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì),對于管理中出現(xiàn)的問題長抓不懈,要有嚴(yán)格管理的恒心,只有這樣才能把項(xiàng)目做好,才能保質(zhì)保量地完...
企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過程是提高企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目業(yè)績的一個關(guān)鍵變量,研發(fā)活動的計(jì)劃和決策的高風(fēng)險性、研發(fā)收益評價的長期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征,是研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系,可...
IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)談
...國防部高性能計(jì)算中心。我過去曾是一個擔(dān)任小領(lǐng)導(dǎo)角色的個體工作者(individual contributor),管理著監(jiān)督分包商的一小部分內(nèi)部員工。在超級計(jì)算中心父公司的領(lǐng)導(dǎo)階層發(fā)生變動后,我被請回超級計(jì)算中心擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位。我非?释钩売(jì)算中心的狀況向更好的方向發(fā)展。
我的團(tuán)隊(duì)充滿了有才能、專注和勤奮工作的人,他們身上還有很多未被開發(fā)出來的非凡才能。數(shù)年以來,超級計(jì)算中心的角色已經(jīng)發(fā)...