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通用項目管理培訓(xùn)
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項目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來的管理變革
    華為公司成立于1984年，從3萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè)，至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀(jì)末期，華為公司的銷售額已經(jīng)達到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展，公司高層...

高效能的5個項目管理工具
　要想獲得管理的高效率，經(jīng)理必須熟知并熟練運用以下幾個工具： 　　 工具A：招聘面試的STAR原則 　　招聘面試是經(jīng)理工作的一項重要內(nèi)容，每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技...

如何加強產(chǎn)品研發(fā)中的項目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項目經(jīng)理不僅僅要做到細節(jié)上的管理，還要做到總體上的管理。合格的項目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì)，對于管理中出現(xiàn)的問題長抓不懈，要有嚴(yán)格管理的恒心，只有這樣才能把項目做好，才能保質(zhì)保量地完...

企業(yè)研發(fā)項目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過程是提高企業(yè)研發(fā)項目業(yè)績的一個關(guān)鍵變量，研發(fā)活動的計劃和決策的高風(fēng)險性、研發(fā)收益評價的長期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征，是研發(fā)項目進行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系，可...

通用項目管理培訓(xùn),項目主管培訓(xùn),項目經(jīng)理培訓(xùn)課程推薦
課程對象：各地政府建設(shè)項目主管部門、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)負責(zé)人、設(shè)計院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場開發(fā)等相關(guān)部門負責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢等相關(guān)負責(zé)人。
2025年5月22-25日 蘇州
課綱下載：《建設(shè)工程工程量計價標(biāo)準(zhǔn)下的施工項目管理和工程總承包計價規(guī)范下的EPC項目全流程策劃管理、設(shè)計管理、實施管理、招投標(biāo)風(fēng)險管理及案例解析》.doc
課程對象：總經(jīng)理、部門主管、采購、供應(yīng)鏈、項目主管、法務(wù)、內(nèi)控、財務(wù)、審計。
2025年6月03~04日 上海
課綱下載：《打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈-ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實踐》.doc
課程對象：公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項目主管及其他相關(guān)人員。
2025年7月23-24日  上海
2025年10月22-23日 北京 | 2025年12月17-18日 上海
課綱下載：《進出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點》.doc
課程名稱：SPC-統(tǒng)計過程控制(楊望)
課程對象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。
2025年7月31-01日 蘇州 | 2025年11月04-05日 蘇州
課綱下載：《SPC-統(tǒng)計過程控制》.doc
課程名稱：8D質(zhì)量問題解決(楊望)
課程對象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作
2025年9月23-24日 蘇州
課綱下載：《8D質(zhì)量問題解決》.doc
課程名稱：成功的項目管理(駱慶中)
課程對象：1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理/負責(zé)人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政、IT等
2025年9月24-25日 上海
課綱下載：《成功的項目管理》.doc
課程名稱：8D質(zhì)量問題解決(韓老師)
課程對象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。
2025年10月22~23日 蘇州
課綱下載：《8D質(zhì)量問題解決》.doc
課程對象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、職能領(lǐng)導(dǎo)、運營管理層領(lǐng)導(dǎo)；項目經(jīng)理、項目主管、項目核心成員、項目管理工程師；在項目執(zhí)行過程中對項目提供支撐的各職能線條員工；致力于提升項目管理技能，提升企業(yè)執(zhí)行力及核心競爭力的技術(shù)人員與管理人員
2025年10月24-25日 廣州
課綱下載：《項目管理沙盤模擬實務(wù)》.doc
課程對象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳
課綱下載：《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc
課程對象：總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2025年6月23-24日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海 | 2025年7月03-04日 深圳
2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年11月03-04日北京
課綱下載：《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》.doc
課程對象：公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年10月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年11月03-04日 深圳
課綱下載：《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2025年5月22-23日 上海 | 2025年6月23-24日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京
2025年11月27-28日深圳 | 2025年12月01-02日上海
課綱下載：《產(chǎn)品需求分析與需求管理－－如何搞定市場需求》.doc
課程對象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。
2025年5月22-23日 北京 | 2025年5月26-27日 深圳
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京
2025年7月28-29日 上海 | 2025年9月22-23日 深圳 | 2025年9月25-26日 上海
2025年10月30-31日成都 | 2025年11月24-25日北京 | 2025年11月27-28日深圳
2025年12月01-02日上海
課綱下載：《成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長》.doc
課程名稱：研發(fā)人員的考核與激勵(曾學(xué)明)
課程對象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。
2025年5月22-23日 上海 | 2025年5月26-27日 北京
2025年12月22-23日深圳 | 2025年12月25-26日上海
課綱下載：《研發(fā)人員的考核與激勵》.doc
課程對象：公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年6月23-24日  深圳 | 2025年6月26-27日  上海 | 2025年6月30-7.1日 北京
2025年12月22-23日 上海 | 2025年12月25-26日 深圳
課綱下載：《怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升》.doc
課程名稱：研發(fā)項目管理(董奎)
課程對象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項目管理工程師、QA等。
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月24-25日 上海 | 2025年7月28-29日 深圳
2025年7月31-8.1日北京 | 2025年9月18-19日 北京 | 2025年9月22-23日 上海
2025年9月25-26日 深圳 | 2025年11月24-25日深圳 | 2025年11月27-28日上海
2025年12月01-02日北京
課綱下載：《研發(fā)項目管理》.doc
課程對象：企業(yè)CEO、研發(fā)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)核心骨干等
2025年7月03-04日 上海
課綱下載：《研發(fā)人員的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力》.doc
課程對象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、測試部經(jīng)理、中試/試產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工藝/工程部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、高級制造工程師等
2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京 | 2025年7月28-29日 上海
2025年12月22-23日上海 | 2025年12月25-26日深圳
課綱下載：《產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)》.doc
課程名稱：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）(曹修洪)
課程對象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳
課綱下載：《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》.doc
課程對象：研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等。
2025年10月27-28日上海 | 2025年10月30-31日北京 | 2025年11月03-04日深圳
課綱下載：《打造高效率的產(chǎn)品測試體系-產(chǎn)品測試管理》.doc
課程名稱：項目全過程管理控制與實踐(張老師)
課程對象：◇ 現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經(jīng)理及團隊成員 ◇ 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學(xué)員 ◇ 組織中與項目相關(guān)的職能部門人員 ◇ 希望提升自身職業(yè)能力的人員 ◇ 獲得過PMP認證，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員 ◇ 其他對項目管理感興趣的人員
2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  廣州 | 2025年7月03-04日  上海 | 2025年7月31-01日  成都
2025年8月21-22日  深圳 | 2025年10月15-16日 北京 | 2025年11月13-14日 上海
2025年12月18-19日 深圳
課綱下載：《項目全過程管理控制與實踐》.doc
課程名稱：項目管理最佳實踐(張老師)
課程對象：1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目負責(zé)人、項目管理專員、來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門）的參與項目的項目組成員
2025年5月23-24日 濟南
課綱下載：《項目管理最佳實踐》.doc
課程對象：技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理，結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師。具備基本的機械圖紙閱讀的基礎(chǔ)并在實際工作中有基本的機械圖紙應(yīng)用經(jīng)驗，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。
2025年5月23-24日 深圳 | 2025年7月25-26日 廣州
2025年9月19-20日 深圳 | 2025年12月05-06日廣州
課綱下載：《GD&T幾何尺寸與公差高級培訓(xùn)（圖紙、公差、系統(tǒng)的培訓(xùn)）》.doc
課程名稱：項目全過程控制管理與實踐演練(張現(xiàn)鋒)
課程對象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運維部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、其他職能部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。
2025年5月23-24日  廣州
課綱下載：《項目全過程控制管理與實踐演練》.doc
課程對象：技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、注塑工程師、模具工程師、結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師，直接負責(zé)塑料件的采購人員及想對注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。
2025年6月06-07日 廣州 | 2025年8月01-02日 深圳
2025年10月17-18日廣州 | 2025年12月12-13日深圳
課綱下載：《科學(xué)注塑及缺陷分析與對策》.doc
課程對象：技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理，結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師。具備基本的機械或材料的基礎(chǔ)并在實際工作中有基本的技術(shù)材料應(yīng)用經(jīng)驗，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。
2025年6月13-14日 廣州 | 2025年8月08-09日 深圳
2025年10月24-25日深圳 | 2025年12月19-20日廣州
課綱下載：《金屬材料的性能與選用----性能、選擇、應(yīng)用全面系統(tǒng)的培訓(xùn)》.doc
課程對象：市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等；研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、等
2025年6月17~18日 上海
課綱下載：《VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析價值工程》.doc
課程名稱：共贏的采購談判技巧(劉老師)
課程對象：最佳：采購經(jīng)理/主管、采購品類經(jīng)理、采購項目經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理；其次：資深采購工程師、資深供應(yīng)鏈工程師
2025年6月19-20日  煙臺
2025年9月11-12日  蘇州 | 2025年12月04-05日 蘇州
課綱下載：《共贏的采購談判技巧》.doc
課程名稱：共贏的采購談判技巧(劉宏國)
課程對象：最佳：采購經(jīng)理/主管、采購品類經(jīng)理、采購項目經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理；其次：資深采購工程師、資深供應(yīng)鏈工程師
2025年6月19-20日 煙臺 | 2025年9月11-12日 蘇州 | 2025年12月04-05日蘇州
課綱下載：《共贏的采購談判技巧》.doc
課程對象：企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責(zé)人及專職人員。
2025年6月20-21日  深圳 | 2025年8月01-02日  蘇州 | 2025年10月24-25日 深圳
2025年12月12-13日 蘇州
課綱下載：《如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT》.doc
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