文化建設(shè)培訓

打造企業(yè)文化最能立竿見影的方法
企業(yè)文化是什么？這是仁者見仁智者見智的問題。但是，無論企業(yè)文化如何定義，它最終都要體現(xiàn)在員工行為上，不能體現(xiàn)在員工行為上的企業(yè)文化，都是畫餅充饑的幻想。鄙人不才，斗膽抒發(fā)幾點愚見。 有...

如何建立追求卓越的企業(yè)文化？
    我們經(jīng)常會混淆“卓越”和“完美”，但是它們其實不是一碼事。完美是一個未實現(xiàn)的理想。卓越是一個可實現(xiàn)的目標。盡管我們有時會用“完美”這個詞來描述一個結(jié) 果，或者是一種存在狀...

企業(yè)文化建設(shè)解決之道
...還是以科學飛速發(fā)展之下，后工業(yè)文明的文化與社會主義體制文化的結(jié)合體？亦或是媒體口誅筆伐的逐利、自私和貪婪？每一個時代的文化都是由諸多的偶然性造成的必然結(jié)果。我們不理解中國當前社會文化的構(gòu)成，就無法構(gòu)建適合企業(yè)的文化體系，就無法駕馭身處于這種社會文化體系中的一個個的個體構(gòu)成的企業(yè)團隊。       我們應該把這個社會文化看作是一個個不同源頭的文化主...

如何和諧建設(shè)企業(yè)文化
...和企業(yè)自身特色的建設(shè)企業(yè)文化。是擺在企業(yè)管理者面前的需要不斷思索和實踐的問題。   　　 一、構(gòu)建和諧文化是建設(shè)企業(yè)文化的核心內(nèi)容   　　建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)的一種精神動力和文化資源，是社會主義先進文化的主要組成部分。建立建設(shè)企業(yè)文化，不是建立“機械”的、形而上學的文化，而是建立以人為本，以和諧理念為核心的建設(shè)企業(yè)文化。   　　(一)和諧文化的深刻內(nèi)涵  ...

企業(yè)文化建設(shè)四大要點
...盈利。凱萊赫找了半天，只找出幾張紙說，這就是我們的制度。在西南航空中制度和旅程一樣簡單，但文化的影響非常大，所有的西南航空公司的員工在工作中都是在奔跑，這一跑就從1971年跑到了現(xiàn)在。而且員工都很快樂。這就是正向企業(yè)文化的力量。   　　現(xiàn)在很多的企業(yè)開始重視文化的建立，但往往停在如下這個階段：   　　1、僅僅是落實到書面上，墻壁上作為宣傳的工具，并沒有貫徹于企業(yè)的制度文化和...

20％的關(guān)鍵人員決定企業(yè)文化建設(shè)成敗
...的行為。     企業(yè)文化建設(shè)是每個想實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)都必須重視的，沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，即使制定出再好的戰(zhàn)略和擁有再先進的技術(shù)，企業(yè)也很難取得成功。企業(yè)文化對員工工作態(tài)度和企業(yè)運行效率的影響是至關(guān)重要的。而這兩方面恰恰是在當前異常激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。     所以，現(xiàn)在很多企業(yè)都非常重視企業(yè)文化的建設(shè)，但成...