銷售冠軍的三個“成功忠告”
自從林強得了公司的銷售冠軍后,榮譽也接踵而來,先后被評為公司的“銷售標(biāo)兵”、“銷售大王”、“先進工作者”、“金牌業(yè)務(wù)人員”等等一系列榮譽頭銜。這些榮譽的取得,對于許多人而言,只要他是一位普通人,都會不由自主的有種欣欣矣、飄飄然的感覺與狀態(tài)。可對于林強來說,這是在他水到渠成的努力該得到的結(jié)果,而他這個銷售冠軍來得可不是那么容易。流了多少汗、受過多少委屈、犧牲過多少屬于自己的業(yè)余時間、耗費了多少口舌、甚至忍受過內(nèi)心酸楚而強使眼淚不流出來,不被別人發(fā)現(xiàn)……這些統(tǒng)統(tǒng)只有他心里最清楚。
要想人前顯貴,必要人后受罪。對于做了快十年營銷人林強多少難免有非常吻合的印證。但是,對于得不得銷售冠軍,他以前倒不曾想過,只是想努力干好自己的銷售工作,因為他喜歡銷售這個既富挑戰(zhàn)性又具有忍耐力的職業(yè)。通過自己的努力,林強終于做到了銷售冠軍,他認(rèn)為自己是最棒的!
林強雖然在以前也做過一些產(chǎn)品的銷售,如家電產(chǎn)品、房產(chǎn)、書籍等,但終究沒有能做出什么名堂。后來林強轉(zhuǎn)行了,從銷售牛奶行業(yè)轉(zhuǎn)做了醫(yī)藥保健產(chǎn)品的銷售,這一做就是五年的時間。頭兩年,林強沒有經(jīng)驗,只是跟著別人去做,邊做邊學(xué),邊學(xué)邊做,銷售業(yè)績平平,所以他那時是個公司里人認(rèn)為的平淡甚至有些庸碌的人。到了他做醫(yī)藥保健品的第三年,林強在外人看來好象成為了一位醍醐灌頂般的“得道”高僧一樣突然抬升了一個新層次,業(yè)績象受了熱急驟膨脹汽球那樣迅猛,象受到了熱輻射直線攀升的水銀柱。
到了年底,他一直保持著不僅完成了全年任務(wù),而且是每月都是超額完成任務(wù)的紀(jì)錄,一躍而成為公司的“銷售大冠軍”,著實給公司報了一個大大的冷門。
更值得稱贊的是,林強一直將紀(jì)錄保持了三年,連續(xù)成為“三冠王”,成為公司從總經(jīng)理到基層員工,從銷售人員到后勤保障工作人員都深感吃驚和高興之余,無法猜測到了一個“謎”。林強是怎么做到的?
雖然在前面公司也曾讓林強談過一些經(jīng)驗體會,林強確實也談過,可令人感覺到悱夷所思的是,林強講到的,談到的所謂的經(jīng)驗、體會以及銷售技巧并沒什么新奇的,許多銷售人員認(rèn)為自己也完全能夠做到。于是,大家對林強這個銷售冠軍的頭銜來得這么快,表示質(zhì)疑,是否有沽名釣譽和名不副實之嫌存在呢?可事實是,在公司內(nèi),又有哪個銷售人員象他那樣一奪就是“三連冠”,且銷售大王的寶座還坐得如此牢固!
為了解除大家的疑惑,林強同樣講出了他的銷售訣竅。作為一個銷售冠軍,他其實嚴(yán)格遵循著“將一件事情做得更完美,做到極致就會成功”這個成功的告誡,其實這就是他不是秘密的最大秘密!銷售冠軍林強認(rèn)為營銷有其相通性,雖然產(chǎn)品不同,但通路相通或相近,他著重強調(diào)了自己成功的三個關(guān)鍵指示:
一、銷售的勤奮努力
林強認(rèn)為,但凡成的人士,幾乎沒有一個不是因為勤奮而得到的。盡管做了多年的銷售工作,他不斷提醒自己,千萬不能象許多營銷人員做銷售、做業(yè)務(wù)越做越懶。而他對自己的要求是,銷售做起來不但要勤快,而且更要有耐心與毅力。
當(dāng)然,勤奮在其中起著決定性因素,尤其是醫(yī)藥保健品行業(yè),產(chǎn)品出貨量大,需要不斷的對客戶進行拜訪。要不間斷的與醫(yī)療市場中的醫(yī)院、科室、醫(yī)生、病人反復(fù)溝通熟悉;與OTC市場中的藥店、柜組、店員及消費者不斷的接觸,以更熟悉他們的需求。而這都需要自己的勤奮來實現(xiàn),否則,自己的市場會很快萎縮下來。林強之所以在公司前兩年在銷售業(yè)績方面平淡無奇,而后是一飛沖天,一鳴人,就是因為他在不斷的以這種“勤奮”來打動他的客戶,實現(xiàn)著自己的增值與銷售業(yè)績提升。
此外,林強還常常會對自己進行SWOT分析。這使他更能夠認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,避免來自內(nèi)外的威脅,從而尋找恰當(dāng)?shù)臋C會以實現(xiàn)突破。他對自己進行SWOT分析后羅列出:優(yōu)勢+機會=開拓;優(yōu)勢+威脅=抗?fàn);劣?機會=爭。涣觿+威脅=保守。這既是自己的一種戰(zhàn)略策略,也是對自己的嚴(yán)格要求。
林強運用頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生出來的戰(zhàn)略和策略方案,更運用“勤奮”去實施,其中有些方案可能是用其他方法得不到的,只能用勤奮的執(zhí)行來完成。林強把
文章熱詞: 銷售
作者:佚名;資料來源:《中國商業(yè)評論》;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時間:2008-1-20;