培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 管理文庫 >>

企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的“四大”對策



  人力資本的所有者將成為企業(yè)稅后利潤的分配參與者。在知識經(jīng)濟時代,人力資本將會是企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的最重要的資源,是決定社會分配的最主要的因素。


  一、收益分配方式的創(chuàng)新


  人力資本的所有者將成為企業(yè)稅后利潤的分配參與者。在知識經(jīng)濟時代,人力資本將會是企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的最重要的資源,是決定社會分配的最主要的因素。從能否帶來剩余價值的角度講,物質(zhì)資本的增值性來源于人力資本,人力資本更具增值性。勞動者有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營管理和企業(yè)稅后利潤的分配;財富的分配是由經(jīng)濟增長中要素的貢獻大小決定的。


  二、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新


  企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo),不僅要考慮實物資本所有者資本增值最大化,償債能力最大化,社會的經(jīng)濟貢獻最大化,以及社會公眾的經(jīng)濟責(zé)任和績效最大化,更要考慮知識資本所有者——管理者和員工薪金最大化和參與利益分配的權(quán)利;企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)綜合化,即追求企業(yè)財富和知識最大化。


  三、企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新


  在知識經(jīng)濟時代,由于知識的特殊性,在原有二元結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,形成含“有知識”的三維結(jié)構(gòu)。企業(yè)融資決策的重點是低成本、低風(fēng)險籌措各種形式的金融資本。知識經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)推進融資管理的創(chuàng)新,籌集物質(zhì)資本與知識資本并重,并向知識資本傾斜。與工業(yè)經(jīng)濟時代相比,知識經(jīng)濟時代企業(yè)的生產(chǎn)活動,更需相關(guān)的投資、員工、技術(shù)、市場等因素。二是改變現(xiàn)行投資方案的評估。在知識經(jīng)濟時代,首先知識資本是企業(yè)投資方案評價的核心,且其內(nèi)容將超出現(xiàn)行無形資產(chǎn)的基本范疇,除專利權(quán)、版權(quán)、計算機軟件外,許多無形的如商譽、企業(yè)管理能力等將越來越重要。其次,現(xiàn)行投資方案的效益評價和服務(wù)評價,主要考慮節(jié)約資金成本,而知識企業(yè)主要以使資金的使用效率最大化和投資收益最大化為基本原則,實現(xiàn)投資的增值性。


  四、財務(wù)評價體系的創(chuàng)新


  知識經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理的評價體系創(chuàng)新可以從兩個方面入手:


  (1)是進一步拓展傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標(biāo)體系;


  (2)是對知識資本等無形資產(chǎn)的財務(wù)評價比重增加。現(xiàn)代企業(yè)在評價企業(yè)經(jīng)營績效方面,除采用傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標(biāo)外,近年來又提出了經(jīng)濟附加值(EVA)、自由現(xiàn)金流量(FcF)和市場附加值(MVA)等財務(wù)指標(biāo):


 、俳(jīng)濟附加值可用以分析經(jīng)營者經(jīng)營企業(yè)的得與失,促使經(jīng)營者千方百計用較少的資本做更多的事;


 、谧杂涩F(xiàn)金流量與經(jīng)濟附加值相結(jié)合能較好地評價企業(yè)的整體經(jīng)營狀況,有助于圍繞資本增值,實現(xiàn)資本的最優(yōu)配置;


 、凼袌龈郊又悼梢苑从吵鍪袌鰧厩熬暗脑u價。


文章熱詞: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理專題,財務(wù)管理專題; ·財務(wù)管理 ·財務(wù)管理創(chuàng)新

作者:不詳;上傳用戶:minghao;上傳時間:2016-5-14;來源:商業(yè)與管理的智慧


免責(zé)聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點,且本站不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。如涉及版權(quán)等問題請與本站聯(lián)系,核實后會給予處理,詳見本站的法律聲明。
相關(guān)課程
  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
    吳清山講授,上海開課
  • 橙色領(lǐng)導(dǎo)力
    耿磊磊講授,廣州開課
  • 激活增長——戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計
    曹衛(wèi)華講授,上海開課
  • 供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操
    朱育華講授,上海開課
  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
    安老師講授,上海開課
  • 相關(guān)專題
    延伸閱讀
    關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
    固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)