培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn),全面預(yù)算培訓(xùn) >> 課程介紹

非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理

【時間地點】 2012年10月26-27日 青島
【培訓(xùn)講師】 楊老師
【參加對象】 各職能部門經(jīng)理、主管及負(fù)責(zé)預(yù)算的其他職業(yè)人士
【參加費用】 ¥2800元/人 (含授課費、教材費、午餐費、茶點費等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn),全面預(yù)算管理培訓(xùn)

非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理(楊老師)課程介紹:

● 課程前言
全面預(yù)算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具,也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場發(fā)展中占領(lǐng)先機(jī),必然需要加快全面預(yù)算管理的推進(jìn)和實踐。然而,對于如何通過全面預(yù)算實現(xiàn)人財物的優(yōu)化組合和營運改革,許多管理者深感困惑——
 如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位全面預(yù)算?
 如何改善預(yù)算部門間的工作溝通協(xié)作?
 如何分解目標(biāo)展開年度工作計劃?
 如何提高預(yù)算的控制和約束力?
 針對以上問題,我們特邀原雀巢(中國)財務(wù)經(jīng)理楊先生,與我們一同分享《非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理》的精彩課程,從預(yù)算管理的實施步驟、范圍及參與方的角色扮演入手,系統(tǒng)講解預(yù)算編制流程和方法,預(yù)算的執(zhí)行及差異分析以及后期的預(yù)算控制和分析,幫助您解析常見問題并提供成功解決方案,讓您能夠真正通過全面預(yù)算管理與控制,提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,優(yōu)化營運體系!

● 課程收獲
 陳述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及分解方法
 描述全面預(yù)算編制體系和管理方法
 運用預(yù)算管理后期的控制和分析方法

● 課程大綱

【第一天上午】
一、我們真的能預(yù)測未來?----為什么我們要做預(yù)算
1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實
2、預(yù)算需要定位
二、誰來做預(yù)算?
1、預(yù)算的編制流程
三、全面預(yù)算管理概述
1、行業(yè)預(yù)算環(huán)境建立
2、溝通和協(xié)調(diào)—預(yù)算部門間的工作交流
3、預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)建立

【第一天下午】
四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
1、環(huán)境分析(外部和內(nèi)部環(huán)境分析)
2、行業(yè)的 SWOT分析

【第二天上午】
3、確立企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)和策略
4、目標(biāo)的展開和分解
5、展開年度工作計劃
五、全面預(yù)算編制
1、全面預(yù)算管理制度和全面預(yù)算管理體系
2、編制的流程
3、全面預(yù)算編制方法:
4、再預(yù)算預(yù)算什么?

【第二天下午】
六、預(yù)算的考核和管理
1、考核的目標(biāo)的確定
2、預(yù)算績效考評機(jī)制的建立和執(zhí)行
七、企業(yè)預(yù)算面臨的問題

● 講師介紹
    楊老師  Antonio  Yang
    曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)雀巢中國、斯沃琪中國、歐洲威柯空調(diào)等公司,歷任會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運營總監(jiān)等職務(wù),在財務(wù)策略和財務(wù)戰(zhàn)略管理等方面擁有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。長期為眾多知名企業(yè)進(jìn)行過財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、稅收籌劃等方面的咨詢,對財務(wù)工作的實際運作具有很透徹的理解。
畢業(yè)于香港大學(xué)、澳大利亞迪肯大學(xué),并先后獲得會計學(xué)學(xué)士、市場學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位,具有澳大利亞注冊會計師CPA證書。
主要課程:《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理》、《非財務(wù)經(jīng)理的成本分析與控制》、《中西財務(wù)報表解讀》等。
【授課風(fēng)格】
    可以全英文授課,口才極佳,富有激情。楊老師在企業(yè)中針對財務(wù)的實際運作有透徹的理解,同時又有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能,課程深入淺出,以案例為主線,擅長用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論,同時能提供給大家很多實用的工具和經(jīng)驗。
【主要客戶】
衛(wèi)材藥業(yè)、上海匯眾汽車、CIBA、中石油、國全集團(tuán)、IBM、萬科集團(tuán)、三九制藥、西門子、施耐德配電、達(dá)能餅干、Utstarcom、泰科電子、大亞灣核電站、SGS、TUV、中化國際、TCL集團(tuán)、雅芳、聯(lián)想、QDI(惠陽)、寧波保稅區(qū)人事局、東莞市經(jīng)貿(mào)局、聯(lián)惠電子、萬事順電業(yè)、萬鼎機(jī)械、三原電器、四通(樂科)電子、黃河皮革、康興環(huán)保、斯宅家具、華佳管業(yè)、佛山星期六集團(tuán)、張小泉剪刀廠、浙江意豪轉(zhuǎn)向器、佛城制冷、雄達(dá)汽配、大全集團(tuán)、冀東水泥、上海儀電集團(tuán)、金陵股份、大小飛樂、上海大眾(南京分公司)、蘇州亞東物流、三信國際、林內(nèi)電器、雷盛科技等。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理相關(guān)課程:

課程專題非財務(wù)人員的財務(wù)管理專題,全面預(yù)算專題 | 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)全面預(yù)算管理培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)