培訓關(guān)鍵詞:銷售技巧培訓
絕對成交---“動心式”銷售特訓班(鄭老師)課程介紹:
課程背景:
營銷領域被稱為“沒有硝煙的戰(zhàn)場”;沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)訓練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因為他們每天在得罪客戶,讓公司損失資源。只有銷售的專家才有可能是贏家。在海爾,一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓和4次考評后,才能上“戰(zhàn)場;在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓練,層層選拔;在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓練。銷售是企業(yè)的生命線,提高銷售人員的“市場生存能力”,為銷售團隊組織有針對性、有實戰(zhàn)性的培訓,已成為公司的重要工作之一。
本課程從心態(tài)到實戰(zhàn),全面提升銷售人員的綜合素質(zhì)與銷售技能,學員普遍反映這是“最具震撼力和實效性”的銷售課,本課程被眾多企業(yè)客戶譽之為“銷售冠軍”的搖籃。
培訓形式:
實戰(zhàn)理論講授60%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑5%以系統(tǒng)實用訓練為目標,精彩案例,感動視頻分享、動情小故事,生動演講,游戲,互動訓練等形式;培訓現(xiàn)場輕松,活躍。
課程收益:
1、明確銷售精英的素質(zhì)模型
2、了解銷售成功的七大因素;
3、學習“動心式”銷售技巧的方法步驟;
4、掌握了解客戶消費的心理技巧;
5、學習銷售中說服客戶的技巧;
6、訓練銷售中的溝通策略等。
課程大綱:
第一部分 認清“動心式”銷售的本質(zhì)
一、有關(guān)銷售的必備認知
1、深刻認清銷售本質(zhì)
2、銷售為什么不能成功
3、決定銷售成敗的重要因素
二、成就“動心式”銷售人員的七大必備特質(zhì)
1、正確的心態(tài)
2、職業(yè)化特質(zhì)
3、人際理解能力
4、人際關(guān)系能力
5、適應能力
6、信息收集能力
7、服務精神
互動:“動心式”分組,組建學習訓練小組
三、“動心式”銷售重在“攻心”
1、銷售不成功的基本原因
2、“動心式”銷售技巧核心
3、“動心式”銷售的步驟與流程
案例分析:華為業(yè)務員如何征服客戶的“心”?
第二部分 “動心式”成功前提:充分的售前準備
一、售前準備的重要性
二、售前準備的內(nèi)容
1、產(chǎn)品知識和行業(yè)知識等的準備
2、銷售技能的準備
3、個人情緒的準備
4、客戶類型了解的準備
5、輔助工具的準備
6、提前專業(yè)演練
7、銷售場景營造等
三、售前市場環(huán)境調(diào)研
四、售前客戶清晰畫像準備
五、售前客戶開發(fā)準備
1、客戶模型設計
2、分析客戶路線
3、現(xiàn)代客戶開發(fā)18技法
訓練一、自己企業(yè)客戶畫像
訓練二、結(jié)合現(xiàn)狀寫出本企業(yè)SWOT分析
訓練三、結(jié)合本公司特質(zhì)設計適合本公司客戶開發(fā)策略
第三部分 “動心式”銷售成功基石:建立良好的人際信賴技巧
一、 為什么客戶不會購買?
二、 信賴度的重要性
三、 銷售人際關(guān)系的四種類型
四、卓有成效建立人際信賴度的有效策略
1、人品是基礎
2、職業(yè)形象與微笑
3、傳遞的自信與熱情度
4、良好的模仿技巧
5、良好的傾聽(傾聽的層次,傾聽的方法,訓練)
6、禮貌而知彼解己溝通
7、真誠的關(guān)心對方
8、展示良好素養(yǎng)的專業(yè)話術(shù)訓練
9、充分的準備等
視頻分析:“手機”運用了哪幾種建立信賴度的方法?
訓練:幾種建立信任度技巧特訓
第四部分 “動心式”銷售成功核心:了解并確認客戶心理信息與需求
一、認識人了解人將無所不能
二、了解客戶的內(nèi)容
1、了解客戶的價值觀
2、了解客戶購買實力
3、了解客戶購買習慣
4、了解客戶的最終需求
5、如何區(qū)分與過濾顧客
6、各型顧客的購買心理分析
7、確定顧客的性格特征(顧客的色彩性格分析)
8、確定顧客的成交階段(顧客購買的八大階段)
三、了解客戶信息及需求的有效策略與方法
1、問(問的內(nèi)容,問的話術(shù),問的語調(diào))
2、聽(聽的層次,聽的內(nèi)容,聽的技巧)
3、說(說的內(nèi)容,說的技巧,說的注意)
4、調(diào)研法
5、反饋法
6、裙帶法等
四、了解和挖掘客戶銷售中的痛點
1、沒有痛點就沒有銷售成交
2、客戶痛點種類
3、如何找到客戶痛點
4、如何激發(fā)客戶痛點
5、客戶痛點的真假判斷
視頻分析:“聞香識女人”如何做到了解他人?
訓練一、問價值觀技巧特訓
訓練二、“問二選一等“問話技巧特訓
第五部分 “動心式”銷售成功關(guān)鍵:讓客戶接受定價的心理學秘密
一、高價與低價的腦反應
1、高價=大腦產(chǎn)生痛感
2、低價=大腦產(chǎn)生快感
二、減少客戶花錢痛感的7個心理秘籍
1、錨定效應
2、數(shù)字的左位效應
3、用戶組合代替零賣
4、使用非現(xiàn)金支付
5、降低付費頻率
6、價格不變減少規(guī)格
7、玩數(shù)字游戲
三、如何讓價格敏感者接受定價
1、降價看相對值
2、讓用戶難以比價
3、避免用戶的失去感
四、銷售中不可不知的心理學定律
1、趨利避害心理——驅(qū)動客戶的力量
2、禁果效果——越不讓買客戶越想買
3、250定律——不得罪一個客戶
4、互惠效應——讓客戶沒有心理壓力
5、物超所值——幫客戶做筆劃算的買賣
6、伯內(nèi)特定律——使客戶無法忘記你的產(chǎn)品
7、沉錨效應——第一印象至關(guān)重要
8、喜愛效應——要讓客戶買單,總得讓他先喜歡
9、固定思維效應——用客戶的經(jīng)驗說服客戶
10、權(quán)威效應——人們普遍迷戀“行家”
11、面子效應——要給客戶足夠的臉面
12、稀缺效應——越是稀少,人們越想要
13、登門檻效應——做銷售要學會不知足
第六部分 “動心式”銷售激發(fā)客戶購買欲望策略: 塑造及呈現(xiàn)產(chǎn)品的獨特價值技巧
一、塑造產(chǎn)品價值的含義
二、為何要塑造產(chǎn)品的獨特價值
三、如何有效提煉和塑造產(chǎn)品的獨特價值
1、產(chǎn)品塑造的六大要素
2、產(chǎn)品塑造介紹的流程
3、塑造產(chǎn)品的FABE技巧
4、產(chǎn)品塑造介紹的注意方面
四、如何對本公司產(chǎn)品進行提煉和塑造
1、本公司產(chǎn)品的六大特性提煉
2、本公司產(chǎn)品帶給顧客的好處分析
3、本公司產(chǎn)品的FABE呈現(xiàn)技巧
4、已使用顧客的良好反饋及案例
5、本公司產(chǎn)品介紹的話術(shù)及練習
視頻分析1:如何把冰賣給愛斯基摩人?
視頻分析2:電信手機的三大賣點?
訓練一、FABE技巧訓練
訓練二、現(xiàn)場產(chǎn)品塑造PK大賽
第七部分 “動心式”銷售成功節(jié)點:了解并解除客戶的真實抗拒點技巧
一、對客戶抗拒點的全面認知
1、什么是抗拒點
2、抗拒點產(chǎn)生的六大原因
3、抗拒點常見類型
4、抗拒點的行業(yè)特性
二、抗拒點產(chǎn)生如何解決
1、對待抗拒點必須態(tài)度
2、抗拒點解決的流程和技巧
3、解決抗拒點注意事項
三、客戶常見抗拒點的針對性解決策略
1、價格抗拒點
2、服務抗據(jù)點
3、效果抗拒點
4、時間抗拒點
5、考慮抗拒點
6、商量抗拒點
7、預算抗拒點
8、競爭對手抗拒點
9、決策人抗拒點等
訓練一、找到客戶真正抗拒點
訓練二、話術(shù)解決抗拒點
第八部分 “動心式”銷售成交絕技:卓越談判成交技巧
一、什么是締結(jié)成交
二、締結(jié)成交為什么這么難
1、如何踢好臨門一腳
2、不能成交的原因分析
3、如何克服臨門“崴腳”
三、如何識別顧客的成交信號
1. 顧客成交的心理因素
2. 學會識別顧客成交的五大信號
四、締結(jié)成交的流程步驟
五、締結(jié)成交有效技巧
1、有效締結(jié)的八大技巧訓練
2、有效成交的話術(shù)訓練
訓練一、成交信號識別技巧訓練
訓練二、成交話術(shù)對抗訓練
第九部分 “動心式”銷售讓客戶增值核心: 高品質(zhì)客戶服務管理技巧
一、 對客戶服務管理的基礎認知
1、客戶VS 顧客
2、優(yōu)質(zhì)客戶服務
3、客戶服務的四個層次
4、銷售人員在客戶服務管理工作中的失誤
二、 客戶服務管理的關(guān)鍵
1、了解客戶服務管理
2、客戶服務管理原則
1)變被動服務為主動關(guān)懷
2)變推銷產(chǎn)品為雙贏合作
3、客戶服務管理步驟
1)客戶關(guān)系的建立
2)客戶關(guān)系的維系
3)客戶關(guān)系的鞏固
4)客戶關(guān)系的發(fā)展
三、客戶服務管理的有效方法
1、客戶的關(guān)懷技巧
2、客戶個性化服務
3、客戶的有效走訪
4、有效管理客戶檔案
5、客戶關(guān)系管理的特點
四、促使客戶重復購買及轉(zhuǎn)介紹的有效方法
1、客戶重復購買的有效條件
2、客戶重復購買的策略
3、讓客戶轉(zhuǎn)介紹的條件及策略
互動及訓練:結(jié)合工具結(jié)合本公司產(chǎn)品及特性,設計符合的服務及轉(zhuǎn)介紹策略。
第十部分、課程回顧總結(jié)與結(jié)束:
1、重點知識回顧
2、互動:問與答
3、學員:學習總結(jié)與行動計劃
4、企業(yè)領導:頒獎
5、企業(yè)領導:總結(jié)發(fā)言
6、合影:集體合影
相關(guān)認證:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之職業(yè)資格證書。HKTCC香港培訓認證中心高級證書1200元/人 (參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
講師簡介:
鄭老師:
營銷戰(zhàn)略運營與創(chuàng)新團隊運營專家
首都經(jīng)貿(mào)大學工商管理專業(yè)研究生
十八年千余家企業(yè)培訓顧問專業(yè)經(jīng)驗
曾受聘北京大學,清華大學、南開大學EDP特聘講師
曾任三株藥業(yè)集團湖北戰(zhàn)區(qū)大區(qū)執(zhí)行副總經(jīng)理
2018年度中國講師十強“金話筒”獎獲得者
2014“中國培訓華譽獎”最具人氣獎獲得者
2014年榮獲網(wǎng)易云課堂最受歡迎講師“金云獎”
榮獲2015年“明德杯”“中國最具實戰(zhàn)性品牌講師”稱號
2016年入選“中國培訓講師”名牌講師稱號
榮獲2015——2019年度“中華講師風云榜”100強講師
互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺“營家”課堂首席合作講師
中國團隊訓練網(wǎng)/清大厚德商學院/首席講師
北京多家營銷企業(yè)/團隊發(fā)展顧問/書籍《銷售改變你的一生》作者
★部分受訓企業(yè)客戶名單:
石藥集團,哈藥集團,修正藥業(yè),麗珠藥業(yè)集團,鈞安制藥,宛西藥業(yè),云南藥業(yè),昆明制藥,遠大制藥,重慶藥友,振東藥業(yè),朗致藥業(yè)集團,易明藥業(yè),海燕藥業(yè),山東宏濟堂藥業(yè),永正制藥,中慧藥業(yè),完美集團,無限極,北京世紀珍康,貴州腫瘤醫(yī)院,北京名仕醫(yī)院,寧波第七醫(yī)院,深圳鵬愛醫(yī)療美容,北京貴之顏醫(yī)療等
中糧可口可樂集團(長沙團隊凝聚力特訓課程。)荷蘭殼牌石油(北京,大連,深圳等地連續(xù)九場銷售類培訓), 日本松下電器(沈陽團隊執(zhí)行力培訓), 日本住友化工(青島團隊執(zhí)行力培訓),韓國美締可化妝品(青島管理及團隊凝聚力特訓),韓國喜來健集團(青島管理及團隊凝聚力特訓),日本永旺百貨(青島)公司(青島團隊職業(yè)化打造特訓),香港龍翔集團(北京 銷售,團隊管理,團隊凝聚力特訓),深圳品盈高端酒店用品公司(港資企業(yè))(深圳團隊執(zhí)行力打造,團隊凝聚力特訓)。
酒店服務科技行業(yè) 北京碧溪溫泉飯店,希岸酒店,北京摩兜公寓,如家北京公司,武當山集團,太偉高爾夫集團,海南航空,山東航空,首都航空,天津航空,北京環(huán)衛(wèi)集團,中國移動,中國聯(lián)通,中國電信,中國電子科學研究院,神州數(shù)碼,聯(lián)想控股,摩托羅拉,上海芯超科技,中國軟件集團,中科院幼兒園,
勁霸男裝,皮爾卡丹服飾,君臣王服飾,雪蓮羊絨,愛慕內(nèi)衣,綠地集團,華潤地產(chǎn),21世紀不動產(chǎn),和盛東方地產(chǎn),武漢卓爾地產(chǎn),華遠地產(chǎn),樂成地產(chǎn),長沙方興地產(chǎn),河北建達集團,北京融科置地,諾貝爾瓷磚,美德兄弟地板,濰坊陶瓷城,紅星美凱龍,芳子美容連鎖,百草堂連鎖機構(gòu),北京大學,清華大學,農(nóng)業(yè)大學,北京出版集團,北京京華時報,金博教育等
中國石油,中國石化,中海油服,殼牌石油,住友化工,晉西煤化,中煤能源,國新能源,魯西化工,中煤海外開發(fā)集團,露天煤業(yè),華潤煤業(yè),晉煤集團,都昌鎢鉬礦業(yè),云南玉溪鋼鐵,天津國家電網(wǎng),華電集團,大北農(nóng)集團,綠亨農(nóng)業(yè),濟海興業(yè)公司等
中國中車集團,中鐵一院,百慕航材,海螺型材,西南煤機,青島大牧人集團,成功汽車集團,福田汽車集團,北汽集團,中原內(nèi)配股份,紐威數(shù)控,齊峰新材股份,襄陽絕緣子廠,德國瑪堡壁紙,紛美包裝,山東鳳祥集團,百事食品集團,置信電氣,美的集團,松下電器,格力電器,海爾集團,現(xiàn)代電器,美的集團,永泰輪胎等
課綱下載
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