[課程簡(jiǎn)介]：隨著德國(guó)工業(yè) 4.0、美國(guó)先進(jìn)制造、中國(guó)制造 2025、英國(guó)工業(yè) 2050 等在內(nèi)的一個(gè)個(gè)國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略部署正在加快推動(dòng)新的一輪產(chǎn)業(yè)革命，而這場(chǎng)革命的核心是 “智能制造”這一新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。物流與供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要組成，在企業(yè)中的作用正在由“配角”逐步轉(zhuǎn)向“主角”， ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2021年4月23-24日 濟(jì)南 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 達(dá)慶意 | |
| 【參加對(duì)象】 | 物流員,物流經(jīng)理,倉庫保管,倉儲(chǔ)經(jīng)理,物資管理人員,供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥4800元/人 來一送一( 包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票） | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
課程背景：
隨著德國(guó)工業(yè) 4.0、美國(guó)先進(jìn)制造、中國(guó)制造 2025、英國(guó)工業(yè) 2050 等在內(nèi)的一個(gè)個(gè)國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略部署正在加快推動(dòng)新的一輪產(chǎn)業(yè)革命，而這場(chǎng)革命的核心是 “智能制造”這一新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。物流與供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要組成，在企業(yè)中的作用正在由“配角”逐步轉(zhuǎn)向“主角”，在企業(yè)數(shù)字化工作中需要與各部門的各自管理信息系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)并對(duì)接工作流程，其工作內(nèi)容涵蓋了銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購(gòu)和財(cái)務(wù)等各方面的內(nèi)容，并將各職能部門的工作結(jié)果有機(jī)的整合起來。因此，供應(yīng)鏈與物流的數(shù)字化與智能化是整個(gè)企業(yè)智能化的最佳起點(diǎn)與切入點(diǎn)。
本培訓(xùn)以供應(yīng)鏈和物流的業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)，介紹物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的基本概念，基礎(chǔ)理論，與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理模式的關(guān)系與區(qū)別，以及相關(guān)的運(yùn)行效率和智能制造的收益。 經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)員能夠正確的認(rèn)識(shí)何為物聯(lián)網(wǎng)與人工智能；如何開展自己本行業(yè)的知識(shí)工程等專業(yè)工作；并能夠?yàn)楦髯孕袠I(yè)或企業(yè)構(gòu)建智能化物流和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的一般性解決方案。而經(jīng)過更加專業(yè)化培訓(xùn)的學(xué)員則能夠賦能其他部門的智能化建設(shè)或參與整個(gè)企業(yè)的以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智能化總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)目前企業(yè)倉儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，倉儲(chǔ)條件有限，作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問題，通過培訓(xùn)使學(xué)員初步掌握如何使用自動(dòng)化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)和人工智能優(yōu)化倉儲(chǔ)配送管理的水平，使學(xué)員獲得以下收獲：
1、使用物聯(lián)網(wǎng)追溯系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物料全過程管理與物流服務(wù)功能轉(zhuǎn)化；
2．如何綜合使用物聯(lián)網(wǎng)、軟件系統(tǒng)加強(qiáng)倉儲(chǔ)與物料管理跨部門協(xié)作；
3、使用人工智能（AI）有效控制庫存，加快庫存周轉(zhuǎn)；
4、使用RFID技術(shù)與區(qū)塊鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)操作全過程的可追溯、效期和批次管理等；
5、使用人工智能進(jìn)行庫區(qū)、庫位科學(xué)規(guī)劃，提高倉庫利用率；
6、使用RFID技術(shù)解決借料、退換料業(yè)務(wù)中操作不規(guī)范問題，確保帳物相符
8、使用物聯(lián)網(wǎng)與人工智能發(fā)現(xiàn)和防范倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)中的舞弊行為，確保倉儲(chǔ)物資的安全
7、使用RFID技術(shù)與區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)物料配送的全過程管理和強(qiáng)化在線物料管理
課程內(nèi)容
第一部分 物流與倉儲(chǔ)自動(dòng)化與信息化背景知識(shí)
一、物流與倉儲(chǔ)自動(dòng)化的定義
二、物流與倉儲(chǔ)自動(dòng)化發(fā)展歷程
三、物流與倉儲(chǔ)自動(dòng)化主要建設(shè)目標(biāo)
四、物流與倉儲(chǔ)自動(dòng)化的意義
五、物流與倉儲(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)（適用場(chǎng)景、優(yōu)缺點(diǎn)、無人倉儲(chǔ)案例分析等）
1、包括運(yùn)輸、裝卸、包裝、分揀、識(shí)別等作業(yè)過程，自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)存取系統(tǒng)、自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)等。
2、IoT條碼自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、RFID系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向車系統(tǒng)（AGV）、機(jī)械臂、機(jī)器人、貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)（如UWB）等。
3、信息引導(dǎo)系統(tǒng)；自動(dòng)分檢系統(tǒng)；條碼自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)；語音自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)；射頻自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)；自動(dòng)存取系統(tǒng)；貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)。
4、物流自動(dòng)化IoT相關(guān)工具與上下位軟件系統(tǒng)（如：仿真系統(tǒng)、ERP，WMS，WCS，IOT等）。
六、案例分析（視頻）：利豐自動(dòng)化智能化倉儲(chǔ)項(xiàng)目介紹（RFID、 AGV、 穿梭車、立體庫、 機(jī)器人分揀等）。
第二部分 物流與倉儲(chǔ)智能化
一、何為物流與倉儲(chǔ)智能化
二、智能化物流與倉儲(chǔ)的價(jià)值與內(nèi)涵
三、物流與倉儲(chǔ)自動(dòng)化與智能化對(duì)比分析
四、衡量企業(yè)物流與倉儲(chǔ)智能化水平的評(píng)估方法
1、智能制造能力成熟度——倉儲(chǔ)與配送
2、智能制造能力成熟度——物流管理
3、智能制造能力成熟度——物流設(shè)備管理
第三部分 物流與倉儲(chǔ)智能化建設(shè)準(zhǔn)備工作
一、物流與倉儲(chǔ)智能化建設(shè)準(zhǔn)備工作——業(yè)務(wù)樹分析模型
二、物流與倉儲(chǔ)的業(yè)務(wù)分類與常規(guī)業(yè)務(wù)分析
三、物流與倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)字畫像
四、物流與倉儲(chǔ)智能化系統(tǒng)技術(shù)構(gòu)成
五、物流與倉儲(chǔ)智能化建設(shè)相關(guān)理論范疇
六、物流與倉儲(chǔ)智能化管理相關(guān)理論與工具
1、排隊(duì)理論應(yīng)用領(lǐng)域（簡(jiǎn)介）
2、存儲(chǔ)理論
3、對(duì)策理論
4、決策理論（確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策）
5、控制論簡(jiǎn)介
a) 物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)的行為和目的
b) 物流與倉儲(chǔ)的反饋
c) 物流與倉儲(chǔ)的簡(jiǎn)單對(duì)比實(shí)例
第四部分 人工智能（AI）在物流與倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用
一、基于神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的智能控制系統(tǒng)
二、什么是人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（Artificial Neural Network）
三、神經(jīng)元是構(gòu)成神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的最基本單元（構(gòu)件）
四、神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的基本原理和結(jié)構(gòu)
五、神經(jīng)元的數(shù)學(xué)模型
六、神經(jīng)元的工作過程
七、神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的基本原理和結(jié)構(gòu)
八、神經(jīng)元的一般模型框架
第五部分 物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí)
一、 物聯(lián)網(wǎng)定義
二、物聯(lián)網(wǎng)的三大特征
三、物聯(lián)網(wǎng)的層次結(jié)構(gòu)
四、物聯(lián)網(wǎng)感知層關(guān)鍵技術(shù)
五、物聯(lián)網(wǎng)中間件技術(shù)
1、物聯(lián)網(wǎng)中間件的定義
2、物聯(lián)網(wǎng)中間件作用
3、物聯(lián)網(wǎng)中間件特點(diǎn)
4、中間件分類
第六部分 智能物流與倉儲(chǔ)綜合案例集——（機(jī)器人技術(shù)、信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能）
一、案例介紹：物流與倉儲(chǔ)的智能化調(diào)度與計(jì)劃
1、人工智能參與指定計(jì)劃制定——APS（高級(jí)計(jì)劃排程）
2、APS 簡(jiǎn)介——無限與有限排程
3、供應(yīng)鏈APS的應(yīng)用場(chǎng)景
4、供應(yīng)鏈APS軟件5個(gè)主要的模塊組成
5、高級(jí)計(jì)劃排程
二、案例分析：使用物聯(lián)網(wǎng)追溯系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物流與倉儲(chǔ)全過程管理；
三、使用RFID與區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流與倉儲(chǔ)的全過程管理強(qiáng)化在線物料管理；
四、案例分析：合使用物聯(lián)網(wǎng)、AI軟件系統(tǒng)加強(qiáng)倉儲(chǔ)與管理跨部門協(xié)作；
五、案例分析：使用人工智能（AI）有效控制庫存，加快庫存周轉(zhuǎn)；
六、案例分析：使用人工智能與物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化到貨信息預(yù)報(bào)、包裝標(biāo)識(shí)與描述存在的問題；
七、案例分析：使用人工智能進(jìn)行庫區(qū)、庫位科學(xué)規(guī)劃，提高倉庫利用率
講師簡(jiǎn)歷
達(dá)慶意 （Roger，Da）
◇ 高級(jí)工業(yè)軟件架構(gòu)工程師、
◇ 中科院上海高研院工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)專家
◇ 工業(yè)智能化（人工智能）專家；
◇ 應(yīng)邀回國(guó)參與華為全球物流智能化規(guī)劃與實(shí)施；
◇ 10年海外（7年北美）物聯(lián)網(wǎng)與智能化項(xiàng)目實(shí)施與
管理經(jīng)驗(yàn)，例如本田汽車、索尼、加拿大航空等
眾多全球500強(qiáng)企業(yè)；
培訓(xùn)特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，指導(dǎo)大家參與對(duì)實(shí)際問題的分析與解決方案的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。（配合的真實(shí)案例分享與失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）
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