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涉外企業(yè)物流成本控制及數(shù)據(jù)分析

涉外企業(yè)物流成本控制及數(shù)據(jù)分析課程
[課程簡(jiǎn)介]:通過本次學(xué)習(xí)讓企業(yè)了解國際物流的成本構(gòu)成,清晰地計(jì)算國際物流成本項(xiàng),掌握基本的國際物流成本控制方法,降低成本。同時(shí),了解一些國際物流的數(shù)據(jù)處理方法,進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)和客戶管理,風(fēng)險(xiǎn)控制等。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2019年10月21-22日 廣州
【培訓(xùn)講師】 田老師
【參加對(duì)象】 企業(yè)中高級(jí)管理層及物流、報(bào)關(guān)、采購、生產(chǎn)計(jì)劃等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。
【參加費(fèi)用】 ¥4800元/人 含場(chǎng)地、講師、午餐、稅費(fèi)、資料、證書等費(fèi)用
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:物流管理培訓(xùn),涉外企業(yè)培訓(xùn),物流成本控制培訓(xùn),物流數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

涉外企業(yè)物流成本控制及數(shù)據(jù)分析(田老師)課程介紹:

課程背景
    經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本逐步上升,如何降低成本提高競(jìng)爭(zhēng)力是擺在每一個(gè)企業(yè)面前的難題。根據(jù)國外的實(shí)踐結(jié)果表明,通過物流的整合,可以使物流總成本降低23%,供貨時(shí)間縮短75%,產(chǎn)品的可獲得性提升9%,庫存水平下降23%,因此,物流也就成為了“利潤(rùn)的最后一塊寶地”。
    企業(yè)如何了解國際物流的成本構(gòu)成,清晰地計(jì)算國際物流成本項(xiàng),掌握基本的國際物流成本控制方法來降低成本。同時(shí)了解一些國際物流的數(shù)據(jù)處理方法,進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)和客戶管理,風(fēng)險(xiǎn)控制,促使企業(yè)建立流程化、制度化、系統(tǒng)化的高效現(xiàn)代物流體系。
    為此特邀請(qǐng)我國在物流成本控制、定量及預(yù)測(cè)分析技術(shù)方面的權(quán)威專家田教授親臨授課,機(jī)會(huì)難得,歡迎大家踴躍報(bào)名參加

目標(biāo)收益
學(xué)習(xí)本課程,能夠初步掌握海外物流成本分析方法,掌握常用的物流成本控制模型,基本的物流數(shù)據(jù)分析方法,掌握海外物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一些有效的定量分析技術(shù)。

講師簡(jiǎn)介
田老師
中國物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事,特約研究員
物流與采購聯(lián)合會(huì)物流師職業(yè)資格認(rèn)證專家
英國皇家職業(yè)資格證書ILT培訓(xùn)專家
青島港特聘專家
韓國釜山東義大學(xué)特聘教授
香港職業(yè)教育學(xué)院特聘教授
南京大學(xué)商學(xué)院特聘教授
北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘教授
專業(yè)領(lǐng)域:
國際物流、保稅物流、物流中心規(guī)劃、庫存控制技術(shù)、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)與決策
培訓(xùn)講座:
曾多次開展物流師、高級(jí)物流師職業(yè)資格培訓(xùn)工作
教育部物流類院校教學(xué)工作會(huì)議做示范教學(xué)發(fā)言
物流教學(xué)研討會(huì)關(guān)于開展大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽的專題發(fā)言
中國保稅倉儲(chǔ)聯(lián)盟會(huì)議上數(shù)次做演講嘉賓
海關(guān)總署保稅區(qū)域推介會(huì)做保稅物流中心規(guī)劃的專題發(fā)言
中國物流裝備聯(lián)盟大會(huì)做專題發(fā)言
香港職業(yè)訓(xùn)練局物流研究中心做物流報(bào)告

研修大綱

第一章、國際物流概念及企業(yè)特點(diǎn)
現(xiàn)代國際物流的演變:跨關(guān)境的物流,單獨(dú)關(guān)稅區(qū)的概念
國際貿(mào)易的三種形式:一般進(jìn)出口、保稅進(jìn)出口、跨境電商等形式
企業(yè)種類分析:
國際貿(mào)易企業(yè)
產(chǎn)品出口的制造業(yè)
部件進(jìn)口的制造業(yè)
加工貿(mào)易企業(yè)
國際物流企業(yè)
服務(wù)貿(mào)易企業(yè)

第二章、國際物流運(yùn)輸成本
五種運(yùn)輸方式:海運(yùn)、鐵路、航空、公路和管道
多式聯(lián)運(yùn)
海運(yùn)、鐵路、航空運(yùn)輸?shù)某杀痉治?BR>運(yùn)價(jià)種類
運(yùn)輸單證
境內(nèi)運(yùn)輸、國際運(yùn)輸
港口機(jī)場(chǎng)裝卸成本
中轉(zhuǎn)作業(yè)成本
通關(guān)成本
貨運(yùn)代理成本

第三章、涉外企業(yè)運(yùn)輸決策(定量技術(shù))
路徑優(yōu)化
兩點(diǎn)之間最短路
多起汔點(diǎn)路徑選擇
單一起訖點(diǎn)路徑選擇

第四章、倉儲(chǔ)成本控制方法(定量技術(shù))
經(jīng)濟(jì)訂貨批量
安全庫存量
多級(jí)庫存控制
商品價(jià)格波動(dòng)情形的庫存控制

第五章、貨源調(diào)查與預(yù)測(cè)(數(shù)據(jù)分析)
O-D流
引力預(yù)測(cè)模型
時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型
回歸預(yù)測(cè)模型

第六章、客戶信用管理(數(shù)據(jù)分析)
客戶信用評(píng)價(jià)的指標(biāo)(粗糙集)
客戶等級(jí)劃分(多元統(tǒng)計(jì)聚類分析)
客戶信用等級(jí)判別(統(tǒng)計(jì)判別分析)

第七章、成本控制方法
通過監(jiān)管區(qū)域緩交關(guān)稅進(jìn)口
通過監(jiān)管區(qū)域提前退稅出口
園區(qū)一日游
關(guān)聯(lián)公司避稅
拆零進(jìn)口避稅

第八章、物流風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避措施
風(fēng)險(xiǎn)種類及預(yù)測(cè)
規(guī)避措施
遠(yuǎn)期運(yùn)費(fèi)協(xié)議FFA


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