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第三方物流管理與成本控制

第三方物流管理與成本控制課程
[課程簡(jiǎn)介]:本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運(yùn)商的管理方法,包含第三方物流的特點(diǎn)、采購第三方物流承運(yùn)商的基本步驟、成本分析與控制、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理、庫存控制、物流承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn)、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運(yùn)商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2020年9月23-24日  上海
【培訓(xùn)講師】 夏燁
【參加對(duì)象】 物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、運(yùn)輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關(guān)從業(yè)人員
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 (包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:物流管理培訓(xùn),物流成本控制培訓(xùn)

第三方物流管理與成本控制(夏燁)課程介紹:

課程背景:
本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運(yùn)商的管理方法,包含第三方物流的特點(diǎn)、采購第三方物流承運(yùn)商的基本步驟、成本分析與控制、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理、庫存控制、物流承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn)、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運(yùn)商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。

課程目標(biāo):
1. 了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀
2. 如何選擇第三方物流
3. 如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行
4. 學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)
5. 承運(yùn)商的倉儲(chǔ)和庫存控制管理
6. 條形碼對(duì)供應(yīng)鏈的幫助
7. 物流一體化對(duì)成本的幫助
8. 了解第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)

課程大綱:
 
一、第三方物流的特點(diǎn):

1. 定義與概述
2. 第三方物流與自有物流的差異
3. 自建與外包物流的決策分析
4. 第三方物流的優(yōu)勢(shì)

二、采購第三方物流的步驟:
1. 采購尋源七步法
2. 支出分析
3. 需求分析
4. 尋源渠道
5. 物流市場(chǎng)調(diào)查
6. 備選承運(yùn)商考察

三、物流成本分析與控制:
1. 物流成本的構(gòu)成
2. 成本居高不下的原因
3. 建立物流成本模型
4. 預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)
5. 物流成本控制的方法

四、承運(yùn)商的運(yùn)輸管理:
1. 運(yùn)輸時(shí)效管理
2. 運(yùn)輸破損管理
3. 運(yùn)輸管理系統(tǒng)TMS
4. 運(yùn)輸管理中的科技應(yīng)用

五、承運(yùn)商的倉儲(chǔ)管理:
1. 倉儲(chǔ)管理4大要素
2. 倉庫類型與選址要點(diǎn)
3. 倉庫規(guī)劃的8類主要因素
4. 倉儲(chǔ)管理中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)算
5. 倉儲(chǔ)管理常見報(bào)表與數(shù)據(jù)可視化
6. 物料分類與編碼
7. 倉庫常見設(shè)備與正確使用
8. 環(huán)境監(jiān)控
9. 倉儲(chǔ)管理常見規(guī)定及其設(shè)立原因
10. 倉儲(chǔ)管理領(lǐng)域的科技應(yīng)用

六、承運(yùn)商的庫存控制:
1. 庫存控制與倉儲(chǔ)管理的差別
2. 庫存控制對(duì)汽車工業(yè)的重要價(jià)值
3. 庫存控制的基本原理
4. 第三方承運(yùn)商對(duì)庫存控制的貢獻(xiàn)

七、承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn):
1. 設(shè)置考核項(xiàng)的基本原則
2. 考核流程與方法
3. 承運(yùn)商的常見問題以及重點(diǎn)考核內(nèi)容
4. 承運(yùn)商庫的建設(shè)與更新
5. 督促與幫助第三方承運(yùn)商發(fā)展
6. 承運(yùn)商的 EHS(環(huán)保、健康、安全)管理

八、第三方物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì):
1. 國內(nèi)第三方物流的概況與基本數(shù)據(jù)
2. 當(dāng)前主要的問題與不足
3. 第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)
4. 采購方的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
 
講師介紹:夏燁先生
專業(yè)資質(zhì):
1. 畢業(yè)于加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)院優(yōu)化數(shù)學(xué)系,專業(yè)方向?yàn)楣⿷?yīng)鏈運(yùn)營優(yōu)化
2. 除專業(yè)學(xué)歷外,還擁有外國專家證
3. 美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM)CPM資質(zhì)證書
4. 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)資質(zhì)證書
5. 以及ISM CPSM證書的講師資格認(rèn)證
工作經(jīng)歷:
1. 夏老師曾但任聯(lián)想電腦全球采購部供應(yīng)管理經(jīng)理
2. 籬笆網(wǎng)電子商務(wù)采購物流總監(jiān)
3. 上海貝業(yè)物流總經(jīng)理特助等職位
風(fēng)格與特點(diǎn):
此外,夏老師還曾在加拿大工作多年,從事ERP軟件開發(fā)、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)建模、運(yùn)營數(shù)據(jù)挖掘等工作,對(duì)于供應(yīng)鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗(yàn)與理解。夏老師理論基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作履歷全面、業(yè)務(wù)思想超前,能夠融會(huì)貫通供應(yīng)鏈多部門之間的操作與聯(lián)系,跨越制造、零售、互聯(lián)網(wǎng)、建筑裝修、IT服務(wù)等多個(gè)行業(yè)的界限,深入淺出地講解各種先進(jìn)供應(yīng)鏈操作的應(yīng)用與理論要領(lǐng)。由于履歷豐富,夏老師不僅熟悉世界500強(qiáng)企業(yè)的工作環(huán)境,也深刻地了解中小民營企業(yè)、新概念互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營特征,課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)、切合學(xué)員個(gè)人發(fā)展的實(shí)際訴求。
咨詢項(xiàng)目:
作為培訓(xùn)講師和咨詢師,夏老師曾為魚躍醫(yī)療、阿里巴巴、食行生鮮、臺(tái)灣冠捷(AOC)集團(tuán)、廈門太古飛機(jī)維修公司、金潤萬家、阿特拉斯、貝業(yè)物流等知名國內(nèi)外企業(yè)主持過的多個(gè)供應(yīng)鏈咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目。


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