【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2018年8月25日 蘇州 AM09:00—PM16:00 6HR | ||
【培訓(xùn)講師】 | 周子人 | ||
【參加對(duì)象】 | 內(nèi)部培訓(xùn)師、專(兼)職培訓(xùn)師(咨詢師)、企業(yè)管理人員、需要演講的人群等 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2360元/人 (含稅金、教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場地) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
授課方式:真實(shí)案例+模擬演練,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工管理核心技能
課程背景:
◇ 如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,你知道什么樣演講受學(xué)員喜歡嗎?
◇ 如果您已經(jīng)是一位企業(yè)管理者,你知道如何溝通可以吸引學(xué)員嗎?
◇ 如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,你知道如何讓你的簡報(bào)更吸引人嗎?
◇ 如果您是一位企業(yè)管理者,一定知道演講、溝通對(duì)一個(gè)管理者的重要性!
課程大綱設(shè)計(jì):
引言:
◇ 被“報(bào)告”綁架的白領(lǐng)
◇ 領(lǐng)袖是如何“報(bào)告”的
◇ 好的“溝通”的意義
◇ 結(jié)構(gòu)化表達(dá)四大原則
一、商務(wù)演講基礎(chǔ)
◇ 什么是演講
◇ 演講的作用
◇ 演講的主要傳達(dá)手段
◇ 演講中的影響力以哪些渠道傳遞
◇ 從奧巴馬的演講說起
◇ 優(yōu)秀宣講者應(yīng)具備的條件
◇ 聽眾分析
二、商務(wù)演講口才表達(dá)技巧
◇ 影響演講口才的因素;抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急
◇ 什么是口才
◇ 口才表達(dá)的三項(xiàng)基本原則
◇ 口語表達(dá)基礎(chǔ)
◇ 表達(dá)演講設(shè)計(jì)
◇ 表達(dá)演講的關(guān)鍵步驟
◇ 語言魅力與話語權(quán)
◇ 演講三戒
◇ 演講四不
三、商務(wù)演講呈現(xiàn)技巧
◇ 商務(wù)演講風(fēng)范:
◇ 身法:肢體語言表達(dá)
◇ 手法:6大手勢(shì)
◇ 步法: 快與慢、停與走
◇ 眼法:眼法3大技巧
◇ 聽法:聽法五原則
◇ 如何克服恐懼與怯場
◇ 先聲奪人的開場白
◇ 自我介紹:開門見山、比附、聚焦、切題等
◇ 6大收結(jié)方法
◇ 專業(yè)呈現(xiàn)深度技巧:圖表數(shù)字
◇ 特定場合講話
◇ 大型會(huì)議簡短發(fā)言設(shè)計(jì)
◇ 上場與下場
四、溝通與促動(dòng)技巧
◇ 溝通四字要訣
◇ 推陳出新:重新定義,打破心理壁壘,達(dá)到預(yù)設(shè)目的
◇ 循序漸進(jìn):由小及大,由陌生到熟悉,由關(guān)聯(lián)事物到表達(dá)事物
◇ 旁征博引:巧引數(shù)據(jù)、案例,更有信服力
◇ 聲東擊西:從對(duì)立面或其他方面旁敲側(cè)擊,把握聽眾心理
◇ “三分法”:主次分明,條理清晰
◇ 先苦后甜:先指出問題、現(xiàn)象的嚴(yán)重性,再提出解決方法
◇ 順藤摸瓜:“以一推百”,按邏輯順序推出結(jié)論
五、分享演練
◇ MINI演練:一堂生動(dòng)測評(píng)報(bào)告會(huì)
課程講師:周子人老師
◇ 微言微語口才訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人/AYM管理理念創(chuàng)始人
◇ 子帥人正傳統(tǒng)文化課程研發(fā)人
◇ 卡耐基教育集團(tuán)高級(jí)簽約咨詢師 /時(shí)代光華商學(xué)院特邀咨詢師;
◇ 富士康員工關(guān)懷指導(dǎo)師 /中石油TTT專用老師
◇ 多家企業(yè)特邀管理顧問
◇ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、時(shí)代光華商學(xué)院特聘培訓(xùn)講師
◇ 暢銷書《管理者自我修煉》、《基業(yè)再造》、《微演講》作者
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn),在蒙牛集團(tuán)、三星電子等大型集團(tuán)公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時(shí),周老師擁有5年銷售經(jīng)驗(yàn)、16年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)。多年來潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,高績效的中高層管理設(shè)計(jì),人力資源6大模塊項(xiàng)目推進(jìn)。對(duì)企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn);不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。
周老師現(xiàn)任多家企業(yè)總經(jīng)理,具有多年管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),數(shù)千場大型演講經(jīng)驗(yàn),子人老師的講授精辟絕倫,入木三分,其深厚的東方文化功底,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念以及高屋建瓴的思想觀點(diǎn),深入淺出,講述論俱全,深具中西結(jié)合國際大師風(fēng)范。
周老師善于解答學(xué)員疑問,上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,充分互動(dòng),現(xiàn)身說法,實(shí)例分析研討,注重實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。
金牌課程
《管理者自我修煉系統(tǒng)化訓(xùn)練》、《AYM管理之卓越人際溝通》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《新生代員工管理三步九重天》《后8090后員工管理藝術(shù)》
服務(wù)客戶
2004-2005年,為蒙牛乳業(yè)、伊利乳業(yè)儲(chǔ)備干部體系建設(shè)作系統(tǒng)培訓(xùn)。
其他客戶包括:中國移動(dòng)、中國電信、國家電網(wǎng)、富士康、三星、松下、索尼(中國)、夏普電子、瑞中電子、寶鋼集團(tuán)、西電集團(tuán)、住友(日資)、小松機(jī)械、內(nèi)蒙古維多利商場、江蘇常茂化工集團(tuán)、中國常柴、江蘇建筑設(shè)計(jì)院、江蘇現(xiàn)代集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、膳魔師家庭制品、建設(shè)銀行、江蘇銀行、香港萊蒙房產(chǎn)集團(tuán)、江蘇天人合一傳媒、江蘇天元企業(yè)、中南控股集團(tuán)、亨通集團(tuán)、日月光集團(tuán)、江蘇現(xiàn)代集團(tuán)、亞邦集團(tuán)、康佳電子、龍騰光電、長飛中利、亨通光纖、海峰精工、新代數(shù)控、麥格納、景盟針織、綠點(diǎn)科技、太原富士康、江蘇澤成生物、美山子制衣、紫翔電子、蘇州錦富新、快速電梯、陽光集團(tuán)、中芯長電、中車南京浦鎮(zhèn)車輛、正鵬電子、新夢(mèng)溪能源、中德汽車、金龍汽車等。
學(xué)員評(píng)價(jià)
“通過子人老師精彩的授課,讓我們更加深刻地掌握了企業(yè)中層管理的精髓,同時(shí)也被子人老師的敬業(yè)精神所折服。” ——朱課長 住友(日資)橡塑江蘇公司
“周老師的培訓(xùn)充滿激情。在他的指導(dǎo)下,我們通過角色互換、情境模擬、團(tuán)隊(duì)游戲,學(xué)到許多有效的人際溝通、提升執(zhí)行力的技巧! ——鄧總 江蘇博瑞電力設(shè)備
“在我看來,周老師是非常專業(yè)、值得信賴和富有創(chuàng)新精神的一位老師,在和常編合作的一段時(shí)間,我們深切感受到了團(tuán)隊(duì)持續(xù)的快速進(jìn)步,我非常愿意將他推薦給身邊的企業(yè)家朋友。”
——芮總裁 常州塑編集團(tuán)
“通過周老師精彩的授課,讓我們更加深刻地掌握了集團(tuán)公司管控的精髓,同時(shí)也被丁老師的敬業(yè)精神所折服! ——蓋處長 中石油天然氣集團(tuán)公司
“周老師的培訓(xùn)充滿激情。在他的指導(dǎo)下,我們通過角色互換、情境模擬、團(tuán)隊(duì)游戲,學(xué)到許多有效的人力資源管理的技巧! ——陳總監(jiān) 中國醫(yī)藥集團(tuán)公司
“學(xué)員們都反映周老師你的課程很生動(dòng),互動(dòng)性特強(qiáng),能夠把這么枯燥的課程演繹得這么精彩,我們確實(shí)佩服!希望有更多的機(jī)會(huì),聆聽您的課程!” ——鄒部長 江蘇常茂化工集團(tuán)