培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營(yíng)銷 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn) >> 課程介紹

TQM全面質(zhì)量管理

TQM全面質(zhì)量管理課程[課程簡(jiǎn)介]:全面質(zhì)量管理是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)來(lái)協(xié)助衡量?jī)r(jià)值流的每一過(guò)程、每一工序,協(xié)助衡量每一個(gè)改善過(guò)程與結(jié)果, 使質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)定量化,變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗(yàn)為生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。企業(yè)通過(guò)提高各種過(guò)程(如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、服務(wù)、管理、人事等)的運(yùn)作效率和效果,降低失誤和故障率,企業(yè)還可以節(jié)省大量因質(zhì)量問(wèn)題和效率低下而損失的成本;同時(shí)來(lái)提高客戶的滿意度和市場(chǎng)占有率,從而增加銷售額。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2018年9月20日   蘇州 AM09:00—PM16:00 6HR
【培訓(xùn)講師】 李劍波
【參加對(duì)象】 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層。
【參加費(fèi)用】 ¥2680元/人 (含稅金、教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場(chǎng)地)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:TQM培訓(xùn),全面質(zhì)量管理培訓(xùn)

TQM全面質(zhì)量管理(李劍波)課程介紹:

授課方式:講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng)

課程目標(biāo)及收益:
    全面質(zhì)量管理是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)來(lái)協(xié)助衡量?jī)r(jià)值流的每一過(guò)程、每一工序,協(xié)助衡量每一個(gè)改善過(guò)程與結(jié)果, 使質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)定量化,變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗(yàn)為生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。企業(yè)通過(guò)提高各種過(guò)程(如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、服務(wù)、管理、人事等)的運(yùn)作效率和效果,降低失誤和故障率,企業(yè)還可以節(jié)省大量因質(zhì)量問(wèn)題和效率低下而損失的成本;同時(shí)來(lái)提高客戶的滿意度和市場(chǎng)占有率,從而增加銷售額。因此,它比傳統(tǒng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制等質(zhì)量管理更加完善與全面。

課程大綱設(shè)計(jì):

第一部分:質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述

 ◇ 引言
 ◇ 全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述
 ◇ 世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物
 ◇ TQM八大原則

第二部分:全面質(zhì)量管理原理
 ◇ 引言
 ◇ TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵
 ◇ TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)
 ◇ 全面質(zhì)量管理的地位

第三部分:TQM的任務(wù)和內(nèi)容
 ◇ TQM的目標(biāo)和任務(wù)
 ◇ TQM的過(guò)程和內(nèi)容

第四部分:TQM的管理基礎(chǔ)工作(上)
 ◇ 引言
 ◇ 標(biāo)準(zhǔn)化工作
 ◇ 計(jì)量理化工作
 ◇ 質(zhì)量信息工作
 ◇ 質(zhì)量責(zé)任制

第五部分:TQM的管理基礎(chǔ)工作(下)
 ◇ 引言
 ◇ 質(zhì)量培訓(xùn)工作
 ◇ 質(zhì)量目標(biāo)管理
 ◇ 看板管理
 ◇ 實(shí)驗(yàn)室管理

第六部分:全面質(zhì)量管理成本管理
 ◇ 引言
 ◇ 質(zhì)量成本項(xiàng)目設(shè)置和分類
 ◇ 質(zhì)量成本管理
 ◇ 全面質(zhì)量成本管理

第七部分:TQM的常用方法(上)
 ◇ 引言
 ◇ 排列圖
 ◇ 因果分析法
 ◇ 對(duì)策表方法
 ◇ 分層法
 ◇ 相關(guān)圖法

第八部分:TQM的常用方法(下)
 ◇ 引言
 ◇ 統(tǒng)計(jì)分析表方法
 ◇ 直方圖方法
 ◇ 工序能力指數(shù)
 ◇ 控制圖
 ◇ 其他方法簡(jiǎn)介

第九部分:QC小組和管理(上)
 ◇ 引言
 ◇ 我國(guó)的QC小組建設(shè)和管理現(xiàn)狀
 ◇ 如何組建QC小組
 ◇ QC小組活動(dòng)管理

第十部分:QC小組和管理(下)
 ◇ 引言
 ◇ QC小組活動(dòng)成果管理
 ◇ QC小組成果評(píng)審和激勵(lì)

第十一部分:TQM和產(chǎn)品可靠性控制與管理
 ◇ 引言
 ◇ TQM中的產(chǎn)品可靠性控制
 ◇ 制定產(chǎn)品可靠性方案
 ◇ 可靠性管理

第十二部分:全面質(zhì)量管理應(yīng)用演示

講師介紹:李劍波老師

西安交通大學(xué)機(jī)械專業(yè)
國(guó)家質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系高級(jí)注冊(cè)咨詢師
實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專業(yè)咨詢顧問(wèn) 
ITF16949體系高級(jí)注冊(cè)咨詢師
5S/6S/7S輔導(dǎo)專家
專業(yè)質(zhì)量成本管理專家
多年制造型企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
豐富的企業(yè)管理內(nèi)部改善輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

李老師在大型外資企業(yè)有近十年管理經(jīng)驗(yàn),十多年咨詢管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
,被授予“資深生產(chǎn)管理專家”稱號(hào),堅(jiān)持職業(yè)道德,注重理論與企業(yè)實(shí)際結(jié)合,通過(guò)案例分析達(dá)到通俗易懂,細(xì)致與耐心。讓學(xué)員能在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中投入和思考;同時(shí)基于“技能必須通過(guò)訓(xùn)練才能掌握”這一理念,安排豐富的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,確保學(xué)員熟練掌握各項(xiàng)必需技能。
  
擅長(zhǎng)項(xiàng)目

6S/TPM現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)及專案輔導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)與技能培訓(xùn)
5S及目視管理/生產(chǎn)、品質(zhì)管理
SPC(統(tǒng)計(jì)的過(guò)程控制)/CPK/MSA/FMEA/8D/APQP/PPAP
汽車行業(yè)的ISO9000/VDA6.1/QS-9000IATF16949/BSCI
IE工業(yè)工程  TQM全面質(zhì)量管理
工廠職業(yè)健康與衛(wèi)生管理

專業(yè)資歷

近十年大型外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),十多年咨詢管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
多次通過(guò)ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/SA8000/TS16949及中高層干部管理培訓(xùn)。在以上工作實(shí)踐和深入的學(xué)習(xí)研究中,對(duì)臺(tái)資、日資與港資企業(yè)、歐美性質(zhì)企業(yè)管理方法精髓和ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/SA8000/TS16949的推導(dǎo)有深刻的了解和研究。
自九八年開始在咨詢顧問(wèn)行業(yè)從事顧問(wèn),在此期間,為一百八十多家企業(yè)成功推導(dǎo)ISO9000/ISO14000/OHSAS18000TS16949 /SA8000國(guó)際體系標(biāo)準(zhǔn)。

授課風(fēng)格

培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,語(yǔ)言生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、通過(guò)展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場(chǎng)反饋等形式提高學(xué)員對(duì)課程的理解,便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用,達(dá)到培訓(xùn)目的。并且以最職業(yè)的視角,最專業(yè)的知識(shí),最實(shí)戰(zhàn)案例,最具快速思維帶給學(xué)員最具前瞻的講解,他崇尚“實(shí)效,綜合,細(xì)節(jié),解惑,指點(diǎn),前瞻”。

客戶評(píng)價(jià)
 ◇ 直擊本質(zhì),深入淺出,幽默風(fēng)趣,講得透徹,聽得明白。
 ◇ 懂企業(yè)的整體管理,既有戰(zhàn)略的高度,又對(duì)具體實(shí)操有豐富的經(jīng)驗(yàn)和可行性方法。
 ◇ 敏銳度極高,對(duì)所培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的整體狀況,有清晰敏銳的洞察,課后會(huì)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一些有價(jià)值的建議。 
 ◇ 李老師的課程理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合企業(yè)的具體情況,非常有操作性!
 ◇ 有的培訓(xùn)是“講者激動(dòng)、聽者感動(dòng)、回去以后一動(dòng)不動(dòng)”,但李老師的培訓(xùn)是“講者冷靜、聽者入神、回去以后立即行動(dòng)”!
 ◇ 臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),與學(xué)員有良好的互動(dòng),幽默互動(dòng)中既活躍了課堂氣氛,又透著智慧,有些見解讓人受益終生。

部分服務(wù)客戶

NEC(中國(guó))、NOKIA、索尼、可口可樂(lè)、佳能、阿爾卡特、松下、立邦、住友、雅馬哈、TCL、ABB、日立、統(tǒng)一、聯(lián)想、三洋家用電器、上海ABB、LG化學(xué)、LG同創(chuàng)、中國(guó)海洋石油、伊奈潔具 、青島海爾、百威啤酒、三星電子、摩本通訊、安費(fèi)諾泰姆斯通信、LG電腦、飛利浦、諾基亞電信、華宇電腦、上海松下、雅馬哈音響、聯(lián)建科技 、 上海林肯、日立電光、斯普生、福伊特造紙、格蘭海芬、蓋茨液壓技術(shù)、華淵電機(jī)、霍尼韋爾航空發(fā)電機(jī)、華潤(rùn)華晶微電子、海斯坦普汽車組件、航天機(jī)電、海爾集團(tuán)、旭化成電子材料、索尼凱美高電子、皇明太陽(yáng)能、玖龍紙業(yè)、庫(kù)博汽車內(nèi)飾件、柯尼卡美能達(dá)、峻凌電子、良才科技 、萊茵化學(xué)、羅地亞 、康寶萊保健品 、梅塞爾切割焊接 、NGK環(huán)保陶瓷、現(xiàn)代威亞、霍丁格.包爾文電子測(cè)量技術(shù)、賽騰精密電子、司普斯金屬制品、奇瑞汽車、上海日立、瑞拓電氣、飾而杰汽車、上海三菱、小松工程機(jī)械、錫柴、西門子電力、夏普電子、上海通用、坦德斯地材、衛(wèi)材制藥、偉創(chuàng)力、 威孚精密、亞太輕合金科技股份、櫻之花墻紙、上海BOBDOG、通用模具、蓋茨優(yōu)霓塔、富士和、昆山永業(yè)、昆山富山、世開進(jìn)電子、力奧特維斯、嘉彰電子、揚(yáng)州可瑞爾、工 … 蕓沖壓、首邦電子、板硝子、中川電子、鐵姆肯恩斯克、根茂電子、高創(chuàng)電子、航空電子、上?萍拣^、道蒙恩電子科技、飛翔化工、富磊機(jī)械、財(cái)納福諾木業(yè)、鳳凰光學(xué)、常州電力裝備、中興光電科技、堅(jiān)田電機(jī)、上海不二精機(jī)、麥格納唐納利汽車電子等...


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多TQM全面質(zhì)量管理相關(guān)課程:

課程專題質(zhì)量管理專題 | TQM培訓(xùn),全面質(zhì)量管理培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問(wèn):北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)