[課程簡(jiǎn)介]：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，因而項(xiàng)目管理也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。本課程通過(guò)講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來(lái)全新的思維視角，讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開(kāi)。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說(shuō)教，而是強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧以及實(shí)施中收集的大數(shù)據(jù)，應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去，去解決項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問(wèn)題。 ...
| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2018年4月20~21日 上海 （星期五~星期六） |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 劉毛華 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥4500元/人 （含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)） | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | ||
（劉毛華經(jīng)典課程）
課程背景：
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，因而項(xiàng)目管理也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。本課程通過(guò)講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來(lái)全新的思維視角，讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開(kāi)。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說(shuō)教，而是強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧以及實(shí)施中收集的大數(shù)據(jù)，應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去，去解決項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問(wèn)題。
課程收益：
對(duì)企業(yè)而言，我們確保學(xué)員在培訓(xùn)完成后，大家能用同一種理念，同一種方法，同一種圖解，同一種表格來(lái)完成項(xiàng)目。我們?yōu)槊恳晃粚W(xué)員設(shè)計(jì)符合他們各自平時(shí)工作的案例，并在課堂上當(dāng)場(chǎng)落地并上臺(tái)演講，老師當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
參訓(xùn)的每一位學(xué)員培訓(xùn)后都將培養(yǎng)成具有以下，項(xiàng)目經(jīng)理必備的，五種能力：
A、確定范圍
B、在范圍內(nèi)完成任務(wù)的可置信度
C、分析趨勢(shì)的能力
D、大數(shù)據(jù)在項(xiàng)目控制中的應(yīng)用
E、對(duì)自己完成的項(xiàng)目案例計(jì)劃，具備演講介紹的能力（即組織項(xiàng)目會(huì)議的能力）
課程宗旨：
“今天培訓(xùn)結(jié)束，明天開(kāi)始動(dòng)手�！�---培訓(xùn)就是為了改變理念，把所學(xué)到的管理工具運(yùn)用到平時(shí)的工作中去。“沒(méi)有圖表就是沒(méi)有管理，沒(méi)有數(shù)字就是沒(méi)有控制”，用科學(xué)的方法培訓(xùn)學(xué)員---大數(shù)據(jù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
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第一天 | ||||
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時(shí)間安排 |
主題 |
講師 |
學(xué)員 | |
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9：00-10：30 |
項(xiàng)目及項(xiàng)目管理 |
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10：30-10：45 |
休息 | |||
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10：45-12：00 |
項(xiàng)目及其所處的環(huán)境分析 |
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12：00-13：00 |
午餐 | |||
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13：00-15：15 |
項(xiàng)目溝通管理 |
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15：15-15：30 |
休息 | |||
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15:30-17:00 |
項(xiàng)目啟動(dòng)中 |
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第二天 | |||
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時(shí)間安排 |
主題 |
講師 |
學(xué)員 |
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9：00-10：30 |
項(xiàng)目范圍管理（WBS的制作方法和規(guī)定） |
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10:30-10:45 |
休息 | ||
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10:45-12:00 |
項(xiàng)目范圍管理 |
RAM表格的原理和制作方法
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12：00-13：00 |
午餐 | ||
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13：00-14：30
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項(xiàng)目時(shí)間管理（關(guān)鍵路徑圖的基本制作方法） |
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14：30-14：45 |
休息 | ||
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14：45-16：30 |
項(xiàng)目時(shí)間管理（9大沖突及CPM網(wǎng)絡(luò)圖的進(jìn)度變更） |
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16：30-17：00 |
課程結(jié)束總結(jié) |
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講師介紹：劉毛華老師
工作經(jīng)歷：
勞力士（中國(guó)）有限公司整體裝修項(xiàng)目特邀項(xiàng)目總監(jiān)---03/2012
Rolex Watch (China) CO., Ltd. Decoration Project---Project Supervisor
上海世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局項(xiàng)目進(jìn)度控制特邀專家-------03/2009
Shanghai World Expo Coordination Bureau---Project Schedule Control Expert.
（歐盟---中國(guó)）中小企業(yè)促進(jìn)和改革中心 01---02/2005
EU---China, Small & Middle Enterprise Promotion and Development Centre. 01---02/2005
短期專家---國(guó)際貿(mào)易
Short Term Expert---International Trade
普洛菲爾帕絲金屬裝飾材料有限公司上海代表處 11/2002---12/2004
Italy Profilpas Metal Decoration Material Shanghai Rep. Office
首席代表
Chief Representative 11/2002---12/2003
阿巴克空壓機(jī)有限公司 08/2001---10/2002
ABAC Air-Compressor (Shanghai) CO., Ltd.
副總經(jīng)理
Vice General Manager 08/2001---10/2002
企顧司企業(yè)管理咨詢公司 01/2002---05/2005
Cegos Management Consulting CO., Ltd.
生產(chǎn)及運(yùn)作高級(jí)顧問(wèn)/講師（兼職） 工廠設(shè)備維修管理(企業(yè)資產(chǎn)管理)
咨詢/培訓(xùn)課程：項(xiàng)目管理
Manufacturing & Operation Dept.
Trainer (Part Time) for Project Management,
Factory Facility Maintenance Management.
上海PCEC東亞學(xué)院 06/2003
項(xiàng)目管理主講教授（專為MBA學(xué)生授課）
Shanghai PCEC Management University
Professor for teaching Project Management for MBA Student
匹克電子(上海)有限公司 01/2001---07/2001
副總經(jīng)理
Pico Electronics (Shanghai) CO., Ltd
Vise General Manager
怡和機(jī)器(常熟)有限公司/怡和建材(常熟)有限公司 06/1997---07/2001
執(zhí)行總經(jīng)理
Jardine Engineering (Changshu) CO., Ltd.
Jardine Building Material (Changhai) CO., Ltd.
General Manager of Operation
亞洲之路工程咨詢有限公司 12/1991---06/1997
項(xiàng)目經(jīng)理
Porta Asiatica Engineering Consulting CO., Ltd
教育背景：
上海交通大學(xué) 液壓傳動(dòng)工程 學(xué)士
Shanghai Jiao Tong University (Hydraulic) BS
芬蘭赫爾新基大學(xué)商學(xué)院 碩士
Helsinki University MBA
劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)師資質(zhì)證書（中國(guó)勞動(dòng)部認(rèn)可）
Cambridge University Teachers & Trainers Qualification Certificate ( Approved by Ministry of Labor & Social Security P. R. China)
課程清單：
經(jīng)典課程: Skillful Courses:
1. 項(xiàng)目管理: 分為初級(jí)，中級(jí)，高級(jí)三種內(nèi)容遞增式的課程
Project Management: 2 or 3 days
2. 工廠設(shè)備維修管理: 2天.
Factory Facility Maintenance Management: 2 days
3. 項(xiàng)目采購(gòu)中的招投標(biāo)技術(shù): 1天課程
Tending & Bidding Process in Project Procurement Management.
授課風(fēng)格：
在教會(huì)學(xué)員如何正確使用管理工具的同時(shí)，注重傳授給學(xué)員如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺(tái)，使其能夠在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。
To teach the participant how to use the management tools based on knowing the complete project management platform, and will let the participant use the tools freely during their daily working after the training.
課程特色：
1. 根據(jù)學(xué)員情況調(diào)研，為每一位學(xué)員設(shè)計(jì)符合他們平時(shí)工作性質(zhì)的案例。
2. 可以將客戶公司真實(shí)的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)成課程案例在上課過(guò)程中進(jìn)行講解。
3. 客戶公司在培訓(xùn)后，所有學(xué)員在以后工作中的項(xiàng)目，有能力使用：同一種理念，同一種方法，同一張圖形格式，同一張表格格式（五圖二表）。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課綱下載 
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