【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2016年11月16-18日 深圳 (09:00-18:00) | ||
【培訓(xùn)講師】 | 臧其超 | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)總裁 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥980元/人 VIP 席:1280元/人(含三餐正餐,以及水果茶點(diǎn)) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
【簽到時(shí)間】
2016年11月16日08:30 至 09:30(重要提醒: 如有特殊情況,簽到時(shí)間可推遲至 11月16日12:00前, 12:00 后未到者則本次復(fù)訓(xùn)名額作廢,請(qǐng)順延申請(qǐng)下期名額)
【課程食宿】
本次學(xué)習(xí)為3天2晚課程,住宿自理。
維也納國(guó)際酒店(龍華萬(wàn)眾城店);地址:龍華新區(qū)民治大道牛欄前大廈北面 參考價(jià):273元起
維也納酒店 ;地址:龍華新區(qū)民治大道637號(hào);參考價(jià):259元起
深圳王牌國(guó)際酒店;地址:龍華新區(qū)民治大道468號(hào)參考價(jià):276元起
7天連鎖酒店;地址:龍華民治大道500號(hào)華夏大廈參考價(jià):225元起
【課程表安排】
“前奏曲”股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)識(shí)
1、什么是股權(quán)激勵(lì) ——股權(quán)、股份與股票
2、股權(quán)激勵(lì)相關(guān)概念——實(shí)股、期股與期權(quán)
3、財(cái)聚人聚VS財(cái)散人聚?——贈(zèng)與、購(gòu)買(mǎi)與賒賬
4、朝三暮四vs朝四暮三?——短期、中期與長(zhǎng)期
5、股權(quán)激勵(lì)的智慧——有形、無(wú)形與計(jì)量
6、股權(quán)激勵(lì)的理論支持
7、股權(quán)激勵(lì)的原則、價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
8、 股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)
股權(quán)激勵(lì)的常見(jiàn)模式
股票
1、股票期權(quán)
2、限制性股票
3、股票增值權(quán)
4、虛擬股票
5、業(yè)績(jī)股票
6、延期支付
7、經(jīng)營(yíng)者/員工持股
8、管理層/員工收購(gòu)
9、帳面價(jià)值增值權(quán)
現(xiàn)股模式
1、成長(zhǎng)型公司——送實(shí)股
2、成長(zhǎng)型公司——購(gòu)實(shí)股
3、成長(zhǎng)型公司——折價(jià)實(shí)股
4、成長(zhǎng)型公司——延期實(shí)股
5、成長(zhǎng)型公司——股份期權(quán)
6、成長(zhǎng)型公司——期股
7、份期權(quán)保證金制度
8、成長(zhǎng)型公司——增值權(quán)
9、成長(zhǎng)型公司定股—虛擬受限股
期權(quán)模式
1、期房
2、期車(chē)
3、期晉升
3、虛擬股模式
4、股票增值權(quán)模式
5、股權(quán)激勵(lì)模式的結(jié)合
1、定目的——股權(quán)激勵(lì)的目的不同,方法和結(jié)果不同
2、定類(lèi)型——針對(duì)不同人有不同類(lèi)型的股權(quán)保證激勵(lì)針對(duì)性
3、定規(guī)定——操作過(guò)程中的相關(guān)規(guī)定,保證激勵(lì)效果
4、定轉(zhuǎn)變——不同類(lèi)型股份之間轉(zhuǎn)變
5、定對(duì)象——對(duì)誰(shuí)激勵(lì)對(duì)誰(shuí)不激勵(lì)
6、定價(jià)格——股權(quán)價(jià)格
7、定數(shù)量——持股數(shù)量
8、定時(shí)間——持股時(shí)間
9、定來(lái)源——股份來(lái)源和資金來(lái)源
10、定原則——12持股原則
股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與流程
1、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的五個(gè)階段
2、準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容
3、盡職調(diào)查主要內(nèi)容
4、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
5、股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施
6、 如何循序漸進(jìn)發(fā)展股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)改制后的管理與注意事項(xiàng)
1、股權(quán)管理的原則
2、公司股權(quán)管理體系
3、新增激勵(lì)員工的方式
4、退出方式
5、持股員工的權(quán)利與義務(wù)
6、股權(quán)期權(quán)的會(huì)計(jì)處理及有關(guān)問(wèn)題、我們?cè)撊绾卧O(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案?
常見(jiàn)公司方面的法律知識(shí)和合作中法律知識(shí)
1、公司基本法律知識(shí)
2、股份合作中常見(jiàn)法律知識(shí)誤區(qū)
3、股權(quán)基本法律知識(shí)
4、常見(jiàn)法律知識(shí)誤區(qū)
5、股份合同常見(jiàn)的疏忽
1、員工實(shí)股持股平臺(tái)
2、持股公司的隱患
3、小股東防范
4、有限責(zé)任公司股權(quán)的繼承
5、持股防火墻
6、最優(yōu)股權(quán)架構(gòu)
常見(jiàn)幾種類(lèi)型股權(quán)激勵(lì)模板
1、生產(chǎn)型公司
2、銷(xiāo)售型公司
3、加盟型公司
4、門(mén)店型公司
5、貿(mào)易型公司
6、房地產(chǎn)公司
常見(jiàn)幾種規(guī)模公司股權(quán)激勵(lì)怎么搞
1、專(zhuān)業(yè)戶公司
2、個(gè)體戶公司
3、合伙小公司
4、公司化公司
5、部門(mén)化運(yùn)作
6、大集團(tuán)公司
7、產(chǎn)業(yè)鏈公司
8、資本化公司
幾種經(jīng)營(yíng)狀況股權(quán)激勵(lì)怎么做
1、創(chuàng)立公司時(shí)怎么股改
2、沒(méi)掙錢(qián)虧錢(qián)的時(shí)怎么股改
3、剛有盈利時(shí)怎么股改
4、穩(wěn)定收入時(shí)怎么股改
5、上市前怎么股改
6、上市中怎么股改
7、上市后怎么股改
特殊情況怎么股權(quán)激勵(lì)
1、兄弟兩家之間合作怎么股改
2、夫妻兩家族之間怎么股改
3、父子叔侄之間怎么股改
4、大家族之間怎么股改
5、特殊人群之間怎么股改
【導(dǎo)師介紹】
臧其超——中國(guó)第一位咨詢式投資人,中國(guó)最權(quán)威的狼企經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家,培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)執(zhí)行主席,狼型組織理論奠基人終身推動(dòng)者,11年投資152家公司,11年成功輔導(dǎo)17家公司,在創(chuàng)業(yè)板中小板IPO上市
做小善用股權(quán),做大掌控股權(quán),學(xué)好股權(quán),建立的卓越的管理思維——用明天的財(cái)富來(lái)激勵(lì)今天的員工!用社會(huì)的財(cái)富激勵(lì)自己的員工!
【溫馨提示】
1、為了讓學(xué)員們更好的學(xué)習(xí)及吸收課程的內(nèi)容,所有助教團(tuán)將會(huì)全程陪同,請(qǐng)您勿必堅(jiān)持到底!
2、請(qǐng)您至少提前一周預(yù)定往返航班,由于深圳天氣多變,下午晚上常出現(xiàn)航班延誤,建議您預(yù)訂上午航班。(因行程日期安排不同,故不提供接送機(jī)服務(wù))
3、如需我們幫您預(yù)訂酒店,請(qǐng)?jiān)陂_(kāi)課前5天與您的學(xué)習(xí)顧問(wèn)聯(lián)系。
4、課堂內(nèi)溫度較低,可攜帶一件御寒外套。
5、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是大家共同的責(zé)任,如未經(jīng)授權(quán),課程現(xiàn)場(chǎng)勿錄音、錄像謝謝合作!
6、請(qǐng)?jiān)趯W(xué)習(xí)期間保管好自己的貴重物品并注意自身安全!