員工輔導(dǎo)與教練——幫助員工和組織提升績(jī)效

員工輔導(dǎo)與教練——幫助員工和組織提升績(jī)效(David)課程介紹：

【課程介紹】
企業(yè)主管、經(jīng)理人的重要職責(zé)之一是輔導(dǎo)及發(fā)展自己的下屬，然而大部分經(jīng)理人是因?yàn)樽约涸趯I(yè)領(lǐng)域上的出色而被提拔成為經(jīng)理人，企業(yè)所期待的發(fā)展下屬的能力并非天生就具備，而是需要經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、啟發(fā)及實(shí)踐而形成。本課程訓(xùn)練經(jīng)理人輔導(dǎo)及教練下屬的技巧，幫助他們能夠在工作中使用這些技能，發(fā)展下屬的能力，激發(fā)下屬的工作意愿及態(tài)度。

【課程目標(biāo)】
 ◇ 理解輔導(dǎo)及教練下屬的重要意義，理解經(jīng)理人的三種主要角色；
 ◇ 了解四種場(chǎng)景的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格；
 ◇ 掌握IDP四種輔導(dǎo)及教練下屬的技術(shù)：傾聽、提問、指導(dǎo)、反饋，幫助下屬快速成長(zhǎng)，更高的自我承諾，提高達(dá)成目標(biāo)的能力從而提升績(jī)效。
 ◇ 掌握5R的輔導(dǎo)與教練流程，能夠完成完整的輔導(dǎo)及教練對(duì)話過程；
 ◇ 掌握如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體輔導(dǎo)、教練的流程；
 ◇ 學(xué)習(xí)和理解人類4種不同的行為類型，根據(jù)溝通對(duì)象的特點(diǎn)選擇溝通的策略，構(gòu)建更和諧的人際和工作關(guān)系；

【課程特點(diǎn)】
 ◇ 根據(jù)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)ICF的11項(xiàng)教練能力及世界頂級(jí)教練導(dǎo)師Paul Jeong博士（ICF大師級(jí)教練）所研發(fā)的5R教練模型進(jìn)行設(shè)計(jì)
 ◇ 針對(duì)企業(yè)經(jīng)理人的工作場(chǎng)景，提升經(jīng)理人的教練式領(lǐng)導(dǎo)力。
 ◇ 講師講解的同時(shí)結(jié)合大量體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，以學(xué)員的實(shí)際案例進(jìn)行真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)教練演示、學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一教練練習(xí)、小組討論等，在輕松愉快的學(xué)習(xí)過程幫助學(xué)員提升教練式領(lǐng)導(dǎo)力。

【講師介紹】

David，國(guó)際教練聯(lián)盟（ICF）認(rèn)證職業(yè)教練及教練導(dǎo)師
 ◇ 專業(yè)背景
南京大學(xué)理學(xué)學(xué)士，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院MBA，曾任騰訊公司產(chǎn)品總監(jiān)、騰訊學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理及高級(jí)講師，擁有超過17年產(chǎn)品管理、企業(yè)管理及人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
離開騰訊之后專職從事教育培訓(xùn)工作，在教練領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維、問題解決思維等領(lǐng)域具有獨(dú)特的研究心得及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。已出版三本譯著：《領(lǐng)導(dǎo)力教練：世界著名企業(yè)教練們的實(shí)踐心得》、《領(lǐng)導(dǎo)力教練（實(shí)踐篇）》、及《人生定向進(jìn)化》，在專業(yè)雜志《培訓(xùn)》上發(fā)表《騰訊：將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果的六個(gè)準(zhǔn)則》。已出版著作：《教練是怎樣煉成的！》，2015年11月出版教練領(lǐng)域?qū)Ｖ蹲晕医叹殻哼~向自我實(shí)現(xiàn)之路》。

   
 ◇ 專業(yè)資質(zhì)
戴釗老師擁有如下國(guó)際認(rèn)證資質(zhì)：
    國(guó)際教練聯(lián)盟（ICF）認(rèn)證專業(yè)教練PCC及教練導(dǎo)師
    美國(guó)4-D卓越團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證講師
    美國(guó)ABNLP認(rèn)證NLP大師級(jí)執(zhí)行師、NLP教練
    亞洲教練協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師
    托馬斯國(guó)際認(rèn)證PPA DISC性格測(cè)評(píng)師
 ◇ 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
擁有超過2500小時(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，超過600小時(shí)一對(duì)一高管教練及生活教練時(shí)間，曾經(jīng)服務(wù)的客戶包括：騰訊科技、深圳市華星光電技術(shù)有限公司、TCL集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、聯(lián)軟科技、中航集團(tuán)格蘭云天酒店管理公司、神州數(shù)碼融信公司、西安天閱酒店、招商銀行研發(fā)中心、海灣科技集團(tuán)公司、蘇州博客多科技、杭州老板電器、廣州網(wǎng)易公司、廣州唯品會(huì)、深圳移動(dòng)、上海電信、山東廣電、攜程旅行網(wǎng)、京東方等上百家著名企業(yè)。

【課程大綱（2天）】

更多員工輔導(dǎo)與教練——幫助員工和組織提升績(jī)效相關(guān)課程：