股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)課程

股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)課程(黃云凱)課程介紹：

股權激勵與持股模式總裁實戰(zhàn)課程
——資本視角下的咨詢式股權實戰(zhàn)訓練營

●課程背景
 ◇ 激勵方法重要嗎？重要！但符合資本規(guī)范的員工持股模式更重要！
 ◇ 股權激勵重要嗎？重要！但形成穩(wěn)定良好的公司治理結構更重要！
 ◇ 在資本市場風起云涌的今天，不論是上市公司還是非上市公司，股權激勵必須要結合好的員工持股模式，才能發(fā)揮資本的魔力，取得更大的效果。
 ◇ 團隊在長期為企業(yè)提供上市、股權激勵等項目服務過程中發(fā)現，絕大多數的股權激勵培訓和咨詢都側重于在激勵層面上進行講解和設計，卻忽視了背后的持股模式的重要性，而恰恰是與企業(yè)資本運營結合緊密的持股模式設計，能夠通過資本市場給原有股東和激勵員工帶來更大的收益，取得更好的激勵效果。

●課程特色
課程設置：六大模塊，國內首家基于資本視角獨立開發(fā)的課程模塊。
授課內容：完全實戰(zhàn)案例教學，結合企業(yè)情況現場咨詢。
講師特點：長期在資本市場一線，早期參與多個國企改制、MBO項目，近5年操作近50個上市公司股權激勵及中小民營企業(yè)股權激勵項目，豐富的行業(yè)經驗。
獨家特色：資本學院團隊支持，能夠提供改制上市、風險投資、商業(yè)模式等一系列資本顧問服務，幫助企業(yè)全方位解決資本難題。
持續(xù)服務：“資本”電子雜志、紙質雜志、論壇沙龍等，終身學習、交流和發(fā)展平臺。

●課程設置 （六大課程模塊）

模塊一：股權激勵概論
 ◇ 中國股權激勵現狀
 ◇ 股權激勵的價值與風險
 ◇ 股權激勵的原理
 ◇ 股權激勵的本質與核心
 ◇ 股權激勵所涉及的法律法規(guī)

模塊二：選擇合適的股權激勵形式
 ◇ 股票期權
 ◇ 限制性股票
 ◇ 股票增值權
 ◇ 影子股票/分紅權/干股
 ◇ 股權/員工持股
 ◇ 其他輔助工具

模塊三：構建規(guī)范的員工持股模式
 ◇ 直接持股
 ◇ 持股公司持股模式
 ◇ 委托個人持股
 ◇ 工會持股模式
 ◇ 信托持股模式
 ◇ 有限合伙持股模式

模塊四：確定科學的股權激勵操作方法
 ◇ 確定持股人：人力資本價值體現
 ◇ 確定價格：獎勵型、激勵型or綜合型
 ◇ 確定持股量：度的控制、動態(tài)股權
 ◇ 確定時間：給予時間、中長期激勵
 ◇ 確定條件：激勵考核、股權管理
 ◇ 確定來源：股份來源、資金來源

模塊五：股權激勵方案設計與案例研討
 ◇ 股權激勵方案設計總體思路
 ◇ 股權激勵方案需要考慮的因素
 ◇ 股權激勵方案設計流程
 ◇ 股權激勵案例深度剖析
 ◇ 股權激勵案例實戰(zhàn)研討

模塊六：股本、財務稅收及公司治理
 ◇ 各種股權激勵的財務稅收梳理
 ◇ 股權激勵與資本運營
 ◇ 股權激勵與公司治理
 ◇ 股權激勵的本質探討
 ◇ 實施股權激勵重點關注問題
 ◇ 特別安排：咨詢/研討

活動一：案例研討
 ◇ 以學習組為單位，獨立完成案例規(guī)劃，專家老師現場點評診斷。
活動二：一對一咨詢
 ◇ 單獨安排學員和專家面談咨詢，系統(tǒng)分析企業(yè)現狀，出具股權激勵建議書。

●課程收益
關乎股權激勵原理與本質的思維方法；
各種適合不同行業(yè)的股權激勵工具優(yōu)劣對比分析；
針對股權激勵操作過程中通用的五定模型進行案例研討；
重點講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設計；
各種員工持股模式中涉及的財務稅收問題與股本設計方法；
如何通過股權激勵形成良好穩(wěn)定的公司治理結構。

●師資介紹
    黃云凱：華揚興業(yè)投資基金執(zhí)行事務合伙人
    現任深圳市華揚興業(yè)投資管理有限公司董事長，管理超過十億人民幣股權投資基金，多家上市公司、擬上市公司資本顧問。歷任大型上市企業(yè)集團投資總監(jiān)，新加坡某銀行直接投資部中國業(yè)務首席代表，證券公司投行部高級經理。
    曾主持多個企業(yè)資本運營項目，有著豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經驗，尤其擅長企業(yè)改制上市、私募股權融資策劃、股權激勵等，先后為超過100家企業(yè)提供資本運營和股權激勵相關服務，包括：普天集團、TCL集團、鍵橋通訊、沙河股份、方大集團、洪濤裝飾、中聯軟件、成都可為等。多次為企業(yè)和各高校總裁班講授股權融資、員工持股等相關課程，先后在廣州、深圳、東莞、成都、合肥、武漢、蘇州、南京等地進行過多次股權激勵培訓，深受學員和企業(yè)好評。

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